andy

#いわきFC #note

[長さん @jtc_ojisan2]

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[ch FILES関西版 @ch_kansai]

【プレゼント】

超ときめき♡宣伝部
#辻野かなみ さん
サイン入りチェキ1名様に✨

本日公開の『モアナと伝説の海』の魅力を辻野かなみさんに語っていただきました🌊🐔🐷🌺💙

【応募方法】8/31(月)締切
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#モアナと伝説の海 @sendenbu_staff

[シアニン｜言語化コンサル @antoshia2n]

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[荒田裕介 │ CFL主宰 @Ara_y222]

https://t.co/z5oK6crNT6

[NHKニュース @nhk_news]

【動画】イオンモール熊本の内部映像を公開 警察庁
https://t.co/HHVNkoBhDa #nhk_news

[陸上自衛隊 第８師団 @8sidan]

【令和８年熊本地震】　　
第８師団は、令和８年７月２８日（火）に発生した令和８年熊本地震に伴う #災害派遣 任務を遂行中です。イオンモール熊本での要救助者の捜索活動に全力を尽くしております。みなさま、余震も続いておりますので、今後の情報に十分注意し、安全な行動を心がけてください。

[総務省消防庁 @FDMA_JAPAN]

【消防庁　令和８年熊本地震に対する消防機関の活動状況】 嘉島町のイオンモール熊本被災現場において、現在活動中です。 #緊急消防援助隊 #緊援隊 #熊本県 #福岡県大隊

[Take The Sun @iRuthoe]

イオンモール熊本の爆発の映像凄い
ドラレコの車良く撮ってたんな

[フェミトー@feminist_tokyo @feminist_tokyo]

比較してみたら分かったのですが…。
つまりその都市ガスで発電する「ガスコージェネレーションシステム」という発電設備が屋根の上にあったはずが、丸ごと吹っ飛んでるということ…？😰
#イオンモール熊本

[すずか @szkwon_]

地震きた時、イオンモール熊本の2階にいたんだけど、いったん避難して落ち着いて屋上の駐車場へ。
そこで今動いても帰れなさそうだよね〜と待機してたら
横の車の方が「店内で火事が起きてるから避難した方がいい」とお伝えいただき、速攻下に降りた10分15分くらいに爆発（ ; ; ）危なかった、、

[ふく先生｜姿勢改善で脱・老け見え @Huku202606]

反り腰＋猫背の人が、
最初にやるべきことは、
「胸を張ること」ではありません。

胸を張るほど、
腰が反りやすくなる人もいます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

まず取り戻したいのは、
背中までまで広がる呼吸です。

腰が反り、骨盤が前に傾きやすい人は、
背中側の胸郭が広がりにくいことがあります。

そんな方は、動画の姿勢で30秒。

①四つ這いから、おしりをかかとへ近づける
②肘を膝の近くにつき、前腕を平行にする
③肩と首の力を抜く
④鼻からゆっくり息を吸う
⑤同じくらいの時間をかけて、口から吐く

吸うときは、
肩甲骨の下から脇腹の後ろが
じんわり広がる感覚を探してください。

無理に大きく吸わなくても大丈夫。
背中が少し広がれば十分です。

姿勢改善は、
無理に胸を張って固めるより、
まず呼吸しやすい状態をつくることから。

動画に合わせて、まずは3〜5呼吸。
忘れないように保存して試してみてください。

[山崎憲 @ken_jil]

うわ、これはすごい記事が来た。

パランティア、給付付き税額控除、個人情報、データ統合、福祉国家と監視国家！！日経はずいぶんと突っ込んだなあ。

給付付き税額控除を本格的に実施するには、所得、資産、税、年金、自治体情報、金融機関情報、企業情報などをつなぎ、困難な状況にある人をつながないければいけない。そこで必要になるのは、国家による巨大なデータ統合基盤だ、まではわかる。

問題は、パランティアと組むってところ。軍事、安全保障、治安、医療、行政、企業のデータ統合。ていうより、軍事、そしてアメリカですすむ移民労働者の特定のための個人情報の監視。スマホで特定するっていう記事がガンガン、アメリカででてる。

つまり、パランティアと組むってことが監視ってことまでセットになってしまって映る。日経だってそれを警戒している。国家が個人をどこまで把握するのか。マイナンバーカードはここに利用されるのか、みたいにさえ深読みしてしまう。

【福祉と監視】
給付付き税額控除は、本来は再分配の制度である。低所得者を支援し、働いても生活が苦しい人を補助し、税と社会保障をつなぐ制度である。制度の方向としては必要性がある。

そのためにパランティアと組むというのは、メッセージ性しかない。

所得を把握する。資産を把握する。扶養関係を把握する。雇用を把握する。医療や介護の利用を把握する。住所移動を把握する。滞納を把握する。場合によっては出入国や捜査情報との接続も技術的には可能になる。

最初は福祉のために集める。次に不正受給対策に使う。さらに税の徴収に使う。滞納対策に使う。治安や出入国管理に使う。災害対応に使う。緊急時に使う。

福祉国家の高度化と監視国家化がコインの裏表になるというメッセージになる。

【データ国家を誰が設計するのか】
国家のデータ基盤を誰が設計し、誰が運用し、誰が監視し、誰が止められるのか。

給付のために集めたデータを、別の行政目的に使えるのか。税や年金のために集めたデータを、捜査や出入国管理に使えるのか。医療や福祉のデータを、信用評価やリスク評価に使えるのか。自治体データと金融機関データを、どこまで接続できるのか。

この線引きが曖昧なまま進めば、制度は便利な方向へ広がる。行政は効率化される。給付も早くなる。不正も見つけやすくなる。

同時に、国民は常に分類され、評価され、照合される対象になる。

【GDPRの発想】
欧州でGDPRが重視しているのは、個人情報を集めれば便利になるという発想に歯止めをかけることである。

目的を明確にする。必要最小限のデータだけを集める。何に使われているかを本人が確認できるようにする。間違った情報を直せるようにする。不必要なデータを消せるようにする。安全に管理する。責任の所在を明確にする。

これは単なる個人情報保護の手続きではない。国家や企業が、個人をデータとして扱うときの統治原則である。日本では、この議論が弱い。

便利になる。早く給付できる。不正を防げる。行政コストを減らせる。そういう言葉で進みやすい。しかし、どのデータを、何の目的で、誰が、いつまで、どこまで使えるのかを決めないまま進めると、制度の利用範囲は広がっていく。

行政にAIとデータ統合基盤を入れるなら、行政の仕事がどう変わるのかを考えなければならない。国民との関係がどう変わるのかを考えなければならない。自治体の裁量、現場の判断、異議申し立て、訂正、説明責任をどう残すのかを考えなければならない。

技術を入れれば合理化されるという話ではない。

そしてなかなかスリリングなのは、引用元の記事がすでにパランティアと契約している日本企業がどこかということまで教えてくれていることだ。っていうか怖いんですけど。

ちょっといろいろ政治とかメディアとかしっかりしないと。

【参照資料】

日経 Deep Insight「パランティアに国策を託せるか　個人情報も守る給付付き控除を」
https://t.co/fT6UtciOsU

SOMPO Holdings “SOMPO and Palantir Co-found Palantir Japan”
https://t.co/uvIjMhDIJV

Fujitsu “Fujitsu Enters Strategic Alliance with Palantir Technologies Inc.”
https://t.co/mlRdBdEDZg
NHS England “Federated Data Platform: contract explainer”
https://t.co/2aODsvScCP

Reuters “Britain's reliance on US tech group Palantir is an 'unacceptable weakness,' report says”
https://t.co/wiTw9gKA3T
GDPR Article 5: Principles relating to processing of personal data
https://t.co/2DKrcmGJ31

[naruso @naru_channyo]

めっちゃ分かる🥺このフォームローラーストレッチも最強すぎる。首が長くなって小顔にもなるし、背中のはみ肉が消えるし、痩せ体質になるからやってみて‼️🤸‍♀️✨

[Jx LEAGUE｜Jリーグ × 90分の外側 @Jx_League]

【経営DEEP DIVE🔍｜いわきFC】

アンダーアーマーの理念から生まれたクラブが、売上を2年で+39%（10.8→15.0億）。
ホーム総入場は83,063人でクラブ史上最多です。

収容わずか5,066席。それでも黒字を続ける“単価と物販”のモデルとは。

#Jリーグ #いわきFC

[あきさん@fulie @fulie_oi_2025]

ジュビロ磐田が清水エスパルスを5対1で粉砕したのは、TRMとは言えJ2全体に衝撃が走ったと思います。

磐田は百年構想リーグの惨劇と移籍市場の派手な動きで注目していたので、
どんなサッカーするのか個人的にもとても気になっていました。

端的に言えば、磐田のサッカーは超マンツーマン+前線流動的+個の質でぶん殴る印象です。

特徴的なのは4-2-4ハイプレスです。
ちなみに守備時は4-4-2ブロック、
攻撃時は4-2-3-1です。

基本的には前線6人でハメに行って、なんならSBも前から行って7人でも行きますよくらいの気概があるようです。

それを可能にしているのは右CBのダニーロでしょう。守備範囲がかなり広い。
CBとSB両方のスペースカバーするくらいの力量はありそうです。えぐ。
ので、どうせ攻めるなら磐田の左サイドから攻めたい気もします。

磐田の守備のカラーとしてはマンツーマン味が強い。
それはゾーンで守っているときでさえ、どこかマンツーマンで抑えにいく、前に前にプレッシャーをかけにいく傾向がある。

ユーリララがCBを務めたのも、前から奪う守備をしていて特徴が出ていました。

横浜FCなら例えば、SBを前に釣り出したあとの後ろのスペースにシャドーが走り込むとか。

そういう釣り出したあとのスペースをいかに使えるかが攻撃では鍵かもしれません。
そのためには強烈な磐田のハイプレスを掻い潜らなければならない。

技術的な問題は心配ないです。
横浜FCは大宮のハイプレスをかわせるぐらいなので。
それよりかはむしろ配置的な問題、戦術的な問題をカバーしたいです。

で、本題です。
じゃあ磐田を止めるにはどうすればいいのかを考察します。

まずビルドアップを志向するチームなら、
4-2-4ハイプレスをかわせないと話になりません。
狙うとしたらボランチ2のところで数的優位を作るべき。

画像にも描きましたが、パッと思いついた感じだとこんな感じかなーと。
守備も適当に考えてみました。

いつもの横浜FCの攻撃の立ち位置と少しだけ変えています。

ポイントとしては最終ラインの3人はかなり広がってファーストディフェンダーのカバーシャドー対策は必須。でないと、あっという間に圧縮されてしまうでしょう。

そして、中盤でダイヤモンドを組みます。
採用してるチームもだいぶ少なくなった印象です。温故知新。

CBが前にスライドしてくる強気な感じなら、
島村が中に絞ってそのスペースに入ったり、ルキアンにロングボール収めてもらったりと場面場面で色んな選択肢はあるかなと思います。

そもそもが4対2なので、何らかの策を講じない限り横浜FCが殴れるんじゃないかと。

なんしかJ2全体で磐田は止めたい。
それくらいの質はあります。

J2のクラブ全体に言えることですが、自分たちのサッカーをしてしまうと磐田に喰われてしまうかもしれません。

ただ、初期配置で良い感じの場合もあります。
徳島の3-5-2と栃木シティの4-1-2-3は、
噛み合わせ良さそうです。

日程考えた人すごいですね。
開幕4戦で勢いをつけさせないのが肝要。

8/16の国立が楽しみです。
J2レベル高いぜ！！！

[超ときめき♡宣伝部 @sendenbu_staff]

［📻］

TBSで #VIVANT 電波ジャック中の #ドラム さんと #超最強 を撮影させていただきました📹💫
ありがとうございました☺️✨
▶︎ https://t.co/vu6gzDTEcm

8/2(日)放送の #TBSラジオ「超ときめき♡宣伝部の超ときめくときを。」では
VIVANT サイドストーリー
ドラムーVIVANT THE ORIGIN STORYー を宣伝しちゃいます📻❣️
ぜひお楽しみに〜😆！

@TBS_VIVANT
@tomisakae411
@tokimeku_tbsr
#超ときめくときを
#超とき宣
#辻野かなみ #小泉遥香

[andy @andy_3rdfield]

昌平勝った！

[andy @andy_3rdfield]

昌平の20番の子、ナイスラン！この一点はデカい！

[ゼロ次郎 @zerojirou]

クマが出るかチンポが出るか、二択の様相を呈している

[らいかーると @qwertyuiiopasd]

スペイン対アルゼンチンをフットボリスタで書きました！冷静沈着なアルゼンチンの立ち上がり、メッシ対策としてリサマルにボールを持たせるスペインの策略、ニコゴンとアルバレスで徒競走を申し込むことを躊躇させるスペインのボール保持、時間の経過とともに真価を発揮するボール保持による試合支配、ロドリ、ファビアン・ルイス、ダニ・オルモが役割を交換できる姿勢はPSGリスペクトかどうか、リスペクトならルイス・エンリケの屍をこえていけ、走る走るメッシ、試合を落ち着かせるパレデスへ【4312】ハイプレで迫るスペイン、両センターバックが怪我で負傷交代はつらい、でも、ミドルを捨てれば守りきれそうなアルゼンチン、とにかく相手を抑えまくる守備で対抗、完全体ロドリはまだいない、地上が駄目なら空から、疲労困憊のタグリアフィコとメディナの左WBという選択肢のなさ、炸裂する大外アタック、最後はクバルシのファインプレー。よろしければ是非。