Ahmed Alrashidi

[Khalaf Ahmad Al Habtoor @KhalafAlHabtoor]

نصيحتي لكل شاب وشابة: لا تعملوا في شيء لا تحبونه، ولا تعتقدوا أن الشهادة وحدها تصنع النجاح.

الدراسة مهمة، لكن الخبرة العملية لا تقل أهمية. اسألوا كثيراً، واستمعوا أكثر مما تتكلمون، وتعلّموا ممن سبقوكم في الحياة والعمل. فمن يظن أنه يعرف كل شيء، لن يتعلم شيئاً جديداً.

وابحثوا عما تحبون، فالنجاح الحقيقي يبدأ حين تعملون بشغف، لا لمجرد الحصول على وظيفة.

لا تتوقفوا عن التعلم، ولا تتخلوا عن شغفكم.

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

من واقع تجربة، التحدي الأكبر لأصحاب المشاريع الصغيرة بالكويت مو بس التمويل.

الإيجارات، والمصاريف التشغيلية، والإجراءات كلها تحديات تواجه صاحب المشروع بشكل يومي.

المهم مو بس مساعدة الشباب يفتحون مشاريع، الأهم توفير بيئة تساعدهم يستمرون وينجحون.

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

كلام مهم، لكن من واقع التجربة، المشاريع الصغيرة بالكويت مو بس محتاجة رأس مال.

محتاجة بيئة تساعدها تستمر وتنمو، وتخفف عنها الأعباء التشغيلية والإدارية.

تأسيس المشروع خطوة، لكن المحافظة عليه لسنوات وسط التحديات هي الاختبار الحقيقي.

والدعم الحقيقي يبدأ بعد التأسيس، مو ينتهي عنده.

[الجريدة @aljarida]

رئيس الملكيات الخاصة في شركة كامكو إنفست دلال الشايع لـ #الجريدة: الاستثمار في الشركات الصغيرة بالكويت لا يزال محدوداً رغم وجود مبادرات شبابية تستحق الدعم.. وتوافر رأس المال هو العنصر الأهم لاستمرارية أي استثمار

[Cofounder | كوفاوندر @cofoundersa]

يا أهل الرياض، موعدنا في أول مجلس لمجتمع كوفاوندر!

بحضور ضيوف مميزين من المجتمع، نتكلم عن رحلة التأسيس: من الفكرة لـ كيف تلقى شريكك، وتوصل لأول عملائك، وتمول مشروعك.

بالشراكة مع @sharik_ksa

المقاعد محدودة، رابط التسجيل وطريقة التسجيل تحت التغريدة 👇

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

من تجربتي في ريادة الأعمال، اكتشفت إن أصعب شي مو إنك تبدأ مشروعك.. أصعب شي إنك تستمر.

بالبداية الحماس موجود والأفكار كثيرة، لكن مع الوقت تواجه تحديات وقرارات ما كنت حاسب حسابها.

تعلمت إن الاستمرار يحتاج صبر، ومرونة، وشجاعة إنك تراجع قراراتك وتتعلم من أخطائك.

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

النفايات كنز المستقبل | د.سلطان السالم | بودكاست غمد https://t.co/EZxiuXIrsK via @YouTube

[العربية Business @AlArabiya_Bn]

الشريكة الإدارية لـ Global500 في الشرق الأوسط أمل دخان لبرنامج الدرجة الأولى:

📌 تعثر الشركات الناشئة لا إخفاقاً بل يعكس تغيرات السوق والربحية والمرونة التي يتطلبها قطاع أصحاب أفكار المخاطرة

لمتابعة الحلقة كاملة: https://t.co/luwr1pmySe

#العربية_Business
@fatima_bn

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

بعد سنوات في البزنس، تغيّر عندي مفهوم النمو.

مو كل فرع جديد نمو، ومو كل تقليل للمصاريف تراجع.

أحياناً النمو الحقيقي إن مشروعك يصير أقوى، أخف، أوضح، وأقل اعتماداً على الظروف والأشخاص.

بعض الدروس ما تفهمها إلا بعد ما تعيشها.

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

من باب الإنصاف، هناك اسم يستحق أن يُذكر: أم صالح.
من الكفاءات الوافدة في الصندوق، وصاحبة خبرة كبيرة في إدارة المخاطر، ويشهد لها كثير من المبادرين بحسن التعامل والحرص على إيجاد الحلول، خصوصاً خلال فترة جائحة كورونا.

الأثر الطيب يبقى.. الله يوفقها ويكتب لها الخير.

[كونا KUNA @kuna_ar]

مدير الصندوق الوطني للمشروعات الصغيرة والمتوسطة بالتكليف بسمة الجاسم: تنفيذ خطة لرفع نسبة التكويت إلى 100% في سبتمبر المقبل

- أكدت إنهاء خدمات غير الكويتيين في عدد من الوظائف ضمن توجه لتمكين الكفاءات الوطنية وتعزيز دورها في مختلف المواقع

https://t.co/vUavBfCaNh

#كونا #الكويت

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

يا حيُّ يا قيُّوم برحمتك أستغيث أصلح لي شأني كلَّه ولا تكلني إلى نفسي طرفة عين.

[HH Sheikh Mohammed @HHShkMohd]

رسالة إلى حمدان.. "الذي يكمل غداً 20 عاماً منذ تعيينه رئيساً للمجلس التنفيذي لإمارة دبي "

إلى ولي عهدي، وامتداد عمري، وسند مسيرتي حمدان ..

أكتب إليك هذه الرسالة وكلّي اعتزاز وفخر بك ..
بمسيرتك، بقيادتك، وبإنجازاتك.

فخور بمحبة الناس لك، بتواجدك في مجالسهم، بقربك من حياتهم، بتلمّسك لاحتياجاتهم، وبرحمتك لصغيرهم قبل كبيرهم.

فخور بك يا حمدان .. بفروسيتك، وشجاعتك، وبساطتك.
فخور بك لأنك رسمت لنفسك طريقاً متفرداً، وشققْتَ درباً جديداً، وأخذت مني ومن أسرتك تجارب لتصنع شيئاً لم يسبقك إليه أحد.

فخور بك يا حمدان لأنك تلهم ملايين الشباب .. بأعمالك، بروحك الحماسية، بنشاطك، بأدبك وشعرك، وبتواضعك ومحبة الجميع لك.

فخور بك يا ولدي .. بقربك من إخوتك، بدعمك لهم وإلهامهم وتمكينهم ودفعهم لخدمة الناس.

فخور بك لأنك مثال للأب العظيم، والابن المسؤول، والأخ المحب الكريم.

ومع نجاحاتك يا حمدان تزداد مسؤولياتك .. مسؤولياتك تجاه الوطن، وتجاه شباب الوطن، وجنود الوطن، وحماية حدود الوطن.

تزداد مسؤولياتك يوماً بعد يوم .. تجاه دبي وأهلها وأبنائها .. تجاه اقتصاد دبي، وتنافسية دبي، ومكانتها العالمية الجديدة.

تزداد مسؤولياتك تجاه الأسرة، وتجاه الإخوة، وتجاه الأبناء.
ويتـطلـع إليــك الـملايــيــن حــول العــالم لـمــتــابعة أعـمالك، واســتقبال إلهامك، وللمراهنة عليك وعلى حكمتك وعمق بصيرتك في مواصلة البناء والنماء.
وأنت أهل لكل هذه المسؤوليات يا حمدان.

حمدان بن محمد ..

اختارك الله قبل أن نختارك، وهيّأ لك الأسباب قبل أن نفكر فيها، وسخّر لك قلوب البشر ومحبة الناس وقبولهم. وإنما المحبة بيد الله وحده يرزقها من يشاء من عباده. "لو أنفقت ما في الأرض جميعاً ما ألّفت بين قلوبهم، ولكن الله ألّف بينهم".

ولعل فيما أكتبه اليوم مما علّمتني الحياة من دروس وعِبرَ ما يكون عوناً لك، ومرشداً في طريقك، ومعالم تهتدي بها في دروب الحياة.

حمدان .. علّمتني الحياة لما يقرب من 60 عاماً في الحكم والحكومة وسياسة البشر أن الناس تحتاج حاكماً يسمع قبل أن يحكم، ويرحم قبل أن يعاقب، ويعطي قبل أن يُسأل، ويصل الناس قبل أن يوصَل.

علّمتني الحياة أن الشدة في العدل هيبة ورحمة، واستقرار وضمان للازدهار، وأن الظلم ظُلمات، وخراب للمنجزات، وتراجع للحضارات.

إياك والظلم يا حمدان لأنه لا ينام. دعوة المظلوم فوق الغمام لا يحجبها عن رب السماء شيء.
وما قامت بلادنا يا حمدان إلا بالعدل بين الناس، وإنصاف الحقوق، والأخذ على يد القوي قبل الضعيف، والقريب قبل الغريب. ولا تضيع البلاد حين يكون العدل ميزانها، والرحمة عنوانها، وسيادة القانون فضيلتها التي لا تحيد عنها.

علّمتني الحياة يا بنيّ أن أختار حولي من الرجال أصدَقهم، لأن الرجولة تبدأ من صدق الكلمة، ووفاء الوعد، وقوة القلب. والذي يكذب عليك لا يخون الحقيقة فقط، بل يخون ثقتك وعقلك وأمانتك.

الصادق يا بنيّ ناصح، والنصيحة وإن كانت تؤلم مرة فإنها أفضل من الوهم ألف مرة. ولقد رأيتُ وعاصرتُ الكثير من القادة الذين حكموا دولاً كانت كبرى، وأمماً كانت عظمى، أحاطوا أنفسهم بالمخادعين والمنافقين فزيّنوا لهم الأخطاء، وباعوا لهم الأوهام، وأخفوا عنهم الحقائق، وأبعدوهم عن الناس، حتى عاشوا في فقاعة العظمة الزائفة، فتراجعت دولهم وانهار اقتصادهم ونكبوا شعوبهم.

الثقة المطلقة فيمن حولك يا بنيّ مفسدة مطلقة؛ فالنفوس تتبدل، والمصالح تتغير، والقلوب تتقلب.
الحكمة في ترك مسافة، والابتعاد عن المجاملة، ووضع أطر للمحاسبة، حتى لا يفقد القانون هيبته ولا يتمادى القريب في خطئه وفساده.
أنظار الناس معلقة على من حولك .. فإن رأوهم فوق القانون استهانوا به. ولا تسقط هيبة الدول إلا إذا شعر القوي أنه فوق النظام.

علّمتني الحياة يا حمدان أنه كلما اقترب الحاكم من الناس، اقتربت الدول من الاستقرار والازدهار، لأن محبة الناس قوة للحاكم وأمان للمحكومين.
وأعظم الحكام أكثرهم رحمة بالناس. انظر إلى زايد وراشد طيب الله ثراهما .. رحمتهما بالناس وقربهما منهم جعلتهما في قلوب العباد وبنت لهما مكاناً ومكانة في النفوس، فهما باقيان خالدان بمحبة الناس لهما.

إن كان الناس ينظرون إليك بعيونهم فانظر إليهم بقلبك يا حمدان. ارحم ضعفاءهم، وأَعِن أبناءهم، وتولَّ أمورهم، فليس العظيم من يخدمه الناس، بل من يخدم الناس .. وليست العظمة لمن ملك السلطة على الناس، بل لـمن ملك قلوب الناس.

هذه بعض من دروس الحياة يا بنيّ، ومما علّمتني عقود من الخدمة والحكمة .. ولعلي أكتب لك غيرها، أسأل الله أن ينفعك بها.

لست أراك إلا عظيماً كريماً يا حمدان، محباً للبشر، ساعياً للخير، مسارعاً إلى المكارم، وأنت أهل للمكارم وهي أهل لك.

وفقك الله ورعاك وسدّد على طريق المجد خطاك.

أبوك المحب ..
محمد بن راشد آل مكتوم

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة في مجال القهوة المختصة (Specialty Coffee) في الخليج

هذا القطاع من أسرع القطاعات نمواً ضمن المشاريع الصغيرة في دول الخليج، مدعوماً برؤى التنويع الاقتصادي (مثل رؤية 2030 في السعودية) والطلب المتزايد على تجارب القهوة الفاخرة. https://t.co/k7GYGUI0Vk

حجم السوق والنمو (2025-2026)
• السعودية: سوق القهوة المختصة يقارب 18 مليار ريال، بنمو سنوي 9.6% (الأعلى في الشرق الأوسط). السعودية من أكبر 20 سوقاً استهلاكاً للبن عالمياً. https://t.co/vURdAavNFO
• الإمارات: سوق القهوة الكلي > 12 مليار درهم، والمختصة ينمو بـ10.6% سنوياً، متوقع الوصول إلى 1.22 مليار دولار بحلول 2030. دبي مركز إقليمي. https://t.co/57C7b4iMwz
• الخليج عموماً: نمو 7-15% سنوياً، مع أكثر من 12,000 مقهى في المنطقة. https://t.co/DLeiPbvi11

أنواع المشروعات الصغيرة الشائعة والناجحة
1. مقاهي متخصصة (Cafés) — أكثرها شيوعاً، خاصة المقاهي ذات التصميم الحديث والتجربة (third-wave coffee).
2. عربات قهوة متنقلة (Coffee Carts / Food Trucks) — رأس مال منخفض (10-30 ألف ريال)، مرنة ومربحة في الفعاليات والجامعات.
3. محامص ومطاحن قهوة (Roasteries) — بيع بن محمص محلياً، مع التركيز على الـ Single Origin.
4. متاجر إلكترونية + بيع بن — تسليم منزلي واشتراكات.
5. كشك صغير أو Corner Coffee — داخل مولات أو محطات.
أمثلة ناجحة: RAW Coffee (الإمارات)، Elixir Bunn & Barn’s (السعودية)، Coffee Planet.

تكاليف تقريبية (السعودية كمثال)
• مشروع صغير (كشك/عربة): 50-150 ألف ريال.
• مقهى متوسط: 150-500 ألف ريال (يشمل إيجار، معدات، تجهيز). https://t.co/oUBDY5IKDC
• محمصة: 250-800 ألف ريال. https://t.co/lghnn8XwcW

هوامش الربح: مرتفعة (غالباً 40-60%) إذا تم التركيز على الجودة والتسويق الرقمي.

الدعم الحكومي
• منشآت (السعودية) وريادة (عمان) تقدم تمويلات، حاضنات، وتدريبات.
• تراخيص ميسرة للمشاريع الصغيرة في قطاع الضيافة.

التوجه المستقبلي: الاستدامة، القهوة الباردة، المنتجات المحلية (مزارع البن السعودية)، والتكامل مع السياحة. https://t.co/n2CRNsDZ4q

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

آخر أخبار المشاريع الصغيرة في الخليج 2026
🇸🇦 السعودية: منشآت تخرّج 33 شركة من حاضنة الذكاء الاصطناعي، والمنشآت الصغيرة تساهم بـ22.9% من الناتج المحلي!
🇦🇪 الإمارات: عقود حكومية بـ2.445 مليار درهم للمشاريع الصغيرة والمتوسطة.
🇴🇲 عمان: تمويل 521 مشروعاً بـ45.4 مليون ريال عُماني.

🌍 الخليج: تعاون مستمر وتركيز على الذكاء الاصطناعي والاستدامة.

الفرص كبيرة لرواد الأعمال! 💼🚀
#ريادة_الأعمال #المشاريع_الصغيرة #الخليج #رؤية_2030

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

لا تُقاس قوة قطاع المشروعات الصغيرة بعدد الرخص التجارية أو القروض الممنوحة، بل بعدد المشاريع التي استطاعت البقاء والنمو وخلق قيمة حقيقية للاقتصاد.

هذه هي الفكرة الأهم التي خرجت بها من مقال الدكتور عدنان البدر في جريدة الاقتصادية.

التمويل قد يفتح الباب، لكنه لا يصنع مشروعاً ناجحاً بمفرده. النجاح يحتاج إلى إدارة، وحوكمة، ومتابعة، وتطوير مستمر، وقدرة على تجاوز التحديات.

المشروع المتعثر ليس دائماً مشروعاً فاشلاً، وأحياناً يكون بحاجة إلى إعادة تقييم وتصحيح مسار أكثر من حاجته إلى تمويل جديد.

مقال جدير بالقراءة والتأمل.

#الكويت #ريادة_الأعمال #الاقتصادية

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

الاستثمار الحقيقي يبدأ من قرار بسيط

لم تكن علاقتي بالمال سهلة، ولم تبدأ من وفرة.
دخلت هذا العالم وأنا أحمل مسؤولية أكبر من دخلي، وأحلامًا أكبر من قدرتي في ذلك الوقت. كنت أبحث عن الاستقلال، لا عن الثراء السريع، لكنني اصطدمت بحقيقة واضحة: المال لا يرحم من لايفهمه.

في البدايات، اتخذت قرارات مالية بدافع الاستعجال. صرفت أحيانًا لإثبات نفسي، وأجّلت التخطيط بحجة أن الغد سيحلّ المشكلة. ومع مرور الوقت، لم يزد الدخل بقدر ما زاد الضغط. عندها أدركت أن المشكلة لم تكن في قلة المال، بل في غياب الوعي.

تعلمت أن المستثمر الذكي لا يبدأ من السوق، بل يبدأ من نفسه. يبدأ حين يواجه أرقامه بصدق، يراقب مصروفه، ويفصل بين ما يحتاجه فعلًا وما يرغب به مؤقتًا. يلتزم بالادخار لا لأنه يملك فائضًا، بل لأنه يحترم المستقبل ويقدّره.

لم تكن النتائج فورية، ولم يكن الطريق مريحًا. ومع هذا التغيّر، لم يتحسّن وضعي المالي بعد كما كنت أتمنى، لكن ما تغيّر فعلًا هو شعوري بالاتجاه. صرت أفهم قراراتي، وأتحمّل نتائجها، وأدرك أن الطريق الصحيح لا يُقاس بسرعة الوصول، بل بثبات الخطوات.

الاستثمار الحقيقي لا يحتاج مخاطرة كبيرة ولا ضجيجًا.
إنه يحتاج قرارًا بسيطًا، صادقًا، يتكرر كل شهر.

قرارًا يغيّر علاقتك بالمال، ويمنحك طمأنينة تستحقها.

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

خطوة جميلة نحو الاقتصاد الدائري والاستدامة وتقليل الاعتماد على المنتجات البلاستيكية. تحويل مخلفات القهوة وقشور جوز الهند إلى حلول زراعية عملية يثبت أن النفايات قد تكون مورداً قيّماً إذا أُحسن استغلالها. 👏🌱☕

[بــنــك الــخــلــيــج @Gulf_Bank]

ضمن جهود بنك الخليج المستمرة لترسيخ مفاهيم الاستدامة البيئية، نظّم البنك ورشة عمل لعملائه حول إعادة تدوير بقايا القهوة وتحويلها إلى تربة صالحة للزراعة، قدّمتها الناشطة البيئية دانة معرفي، بهدف تعزيز الوعي بأهمية إعادة التدوير وتشجيع الممارسات اليومية الصديقة للبيئة.

في بنك الخليج، نؤمن بأن الاستدامة تبدأ بخطوات بسيطة تُحدث أثراً كبيراً للأجيال القادمة.

بنك الخليج.. معــاكم دوم

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

القهوة… من فنجان إلى اقتصاد يومي

أكثر من مشروب

عند الحديث عن القهوة، غالبًا ما يُختزل النقاش في الذوق أو العادة أو نمط الحياة.
لكن من داخل التجربة، تتغيّر الصورة تمامًا.
القهوة ليست مشروبًا فقط، بل صناعة كاملة، وسلسلة اقتصادية متشابكة، ومساحة حقيقية لريادة الأعمال والعمل اليومي.

رحلة الفنجان

بدأت رحلتي مع القهوة بدافع الشغف، لكن الاستمرار كشف لي حقيقة أعمق:
كل فنجان يمر بمراحل طويلة قبل أن يصل إلى الطاولة—زراعة، حصاد، معالجة، شحن، تخزين، تحميص، تشغيل، تدريب، جودة، ثم خدمة.
منظومة يعمل فيها آلاف الأشخاص حول العالم، وتتحرّك فيها قرارات وأموال ومخاطر.

القهوة كقطاع اقتصادي

في الكويت والمنطقة، نستهلك القهوة بكثافة ونعيش ثقافتها يوميًا، لكننا قليلًا ما ننظر إليها كقطاع اقتصادي متكامل.
المقاهي ليست مجرد أماكن جلوس، بل مشاريع تشغيلية معقّدة؛ تُدار فيها الموارد، ويُختبر فيها الصبر، وتُبنى فيها مهارات حقيقية.

الشاي… الفرصة غير المستغلة

رغم أن الشاي هو المشروب الأكثر استهلاكًا عالميًا، إلا أنه لا يزال مظلومًا عربيًا من ناحية الاستثمار والمعرفة.
هو عالم واسع من التنوع الزراعي والتخمير والذائقة، وفيه فرص حقيقية لمنتجات متخصصة وتجارب مختلفة وأسواق لم تُستكشف بعد.

وهم النمو السريع

من أهم الدروس التي تعلّمتها خلال السنوات الماضية أن النمو السريع ليس دائمًا نجاحًا.
كثير من المشاريع تتوسّع قبل أن تفهم نفسها:
تفتح فروعًا قبل أن تضبط التشغيل،
وتكبر قبل أن تبني فريقًا قادرًا على الاستمرار.

متى تتقدم ومتى تتوقف

في لحظات الضغط، يكون الخيار الأسهل هو التوسّع، لكنه غالبًا الأخطر.
الطريق الأصعب—لكنه الأصح—هو التماسك، مراجعة القرارات، ومعرفة متى تتقدّم ومتى تتوقّف.

الاستدامة قرار لا شعار

الاستدامة، من واقع التجربة، ليست شعارًا يُرفع، بل قرارًا يُتخذ.
في كيفية إدارة المخلفات، اختيار الموردين، تقليل الهدر، وبناء علاقة عادلة مع سلسلة التوريد.
الفرق كبير بين من يتحدّث عن الاستدامة، ومن يدفع ثمنها تشغيليًا.

درس الصبر

القهوة علّمتني الصبر.
لا تعطي نتائج فورية، ولا تقبل الاستعجال.
ومن يتعامل معها كمنتج سريع، غالبًا يخسر جوهرها.

في النهاية

الفنجان الذي بين يديك ليس لحظة عابرة،
بل قصة طويلة…
ومن يفهم القصة، يفهم الاقتصاد الذي يقف خلفها.

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

دايم يمر علينا سؤال بسيط:
هل كل توسع يُعتبر نجاح؟

كثير من الناس يربطون التوسع بالنجاح، والسرعة بالقوة. لكن الواقع يقول إن النمو السريع مو دايمًا علامة صحية، خصوصًا لما المشروع يمر بضغط حقيقي.

A R K بدأت كشغف. فكرة بسيطة، وجهد يومي، ومحاولة مستمرة لبناء شيء يعيش ويستمر. ومع الوقت، دخلنا مرحلة اختبار صعبة: مسؤوليات أكبر، تحديات مالية، وسوق يتغير بسرعة.

في هالمرحلة، كان الطريق الأسهل إننا نكبر بأي طريقة، ونلاحق الأرقام، ونركز على الشكل الخارجي. لكن اخترنا طريق مختلف.

اخترنا التماسك قبل التوسع.

كان قرار مو سهل، لأن التوقف أحيانًا أصعب من التقدم. لكنه علّمنا إن الاستمرار ما يعتمد على السرعة، بل على وضوح القرار، وعلى معرفة متى نتحرك ومتى نعيد ترتيب أنفسنا.

ومع الوقت، تغيّر شكل A R K.
من مشروع يحاول ينجو يوم بيوم، إلى منظومة تعرف شنو تبي، وشلون تكبر بطريقة متوازنة.

ولهذا، لما نتكلم عن 2026، ما نتكلم عن قفزة مفاجئة، ولا عن توسع بلا حساب. نتكلم عن مرحلة بناء واعية: تثبيت الهوية، تحسين العمل من الداخل، وبناء قيمة حقيقية تدوم.

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

القهوة والشاي في الكويت قديما:
ليسا عادة ولا ترفًا.
هما ذاكرة جماعية،
وأداة تماسك اجتماعي.

[Ahmed Alrashidi @anmmalr]

الربح هدف،
لكن الاستمرارية قرار.