荒野高志

某SIerグループを2025年3月に役員退任して、フリーになりました。今は、(株)オフィス・オランジュという会社で妻と2人でやっています。今までやってきたイノベーションと行動・意識変容を売り物にしています。
土・日曜日はアマオケのクラ吹きになります

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作ってみる、直せばいい 〜私のイノベーション史・前編｜荒野高志 https://t.co/FBMniCO7a4

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AI時代の人のあり方（その1）〜みんなが同じAIを持った時代の価値の源泉｜荒野高志 https://t.co/1h4yke9ndc

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あなたは本当にAIに依存していないか？ 〜「弱AI依存」という新しい病〜｜荒野高志 https://t.co/dDXZGGC34f

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AI時代にこそ役にたつBeingメソッドとは何か 〜「あり方」を4つのレイヤーで捉える〜｜荒野高志 https://t.co/8IikUsPiLt

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【予告編】AI時代の組織論・完結編へ：　なぜ今、スキル（Doing）ではなく「あり方（Being）」なのか？｜荒野高志 https://t.co/h9BfsZOS58

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改めて問う　AI上司と新しい組織モデル｜荒野高志 https://t.co/tyQuPWvk8V

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AI部下がやってくる！　〜上司のあり方に変革が求められる時代｜荒野高志 https://t.co/tIBM9mnekI

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AIに人と人の仲裁は可能なのか｜荒野高志 https://t.co/Coy6qbF22Z

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AIと人との境界線｜荒野高志 https://t.co/hopzG2ppho

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AIの正体：AIの仕組みを直感的に理解してみよう｜荒野高志 https://t.co/CysFYpcAlW

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AIと人の学びについて考察しました。今後上級職のプロが育つのだろうか、思考をアウトソースして良いのか、というような話です。

https://t.co/U34kNWdBBN

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AIと社会や個人のあり方についてのnoteを書き始めることにしました。AIと人の学び、AIによる癒し、AIによる仲裁、AI部下や上司、AI時代の人のあり方などを書いていく予定です。
https://t.co/Ns7T5kmY8A

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3ヶ月ぶりのnoteです。
会社はじめてからなかなか売れない状況に薄日が見えてきました。そのきっかけは・・・

https://t.co/ad6G9sK9ZR

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自分自身が何をしてきたのかを改めて見直すことに　プロセスエコノミー実践記（その3）｜荒野高志 https://t.co/ZtAni0NCZE

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3月からフリーになりました。まずはnoteを書いてみています。
https://t.co/R4bJXWpdPK

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14年ぶりにポスト。プロフィールと写真が古すぎてやばい感じ。とりあえずプロフィールは修正しました。

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@arano2000 異種格闘のクラウドビジネス戦線において、Key Success Factorは何か？　特にSIerとしては何を目指すべきか？

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今日はクラウドについて講演した。2時間でもちょっと時間が足りなかった。ユーザ視点ではなく、むしろ提供者視点の話。
せっかく資料作ったので（笑）、どこにでも話をしに伺います。気軽にお声おかけください。

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今さっき日比谷公会堂の脇を通過。大量の大量の黒塗り車が止まっていて、何の会合かなぁと思って見てみると、全国市議会議長会議総会なんだそうな。暇そうな運転手さんもたくさん。なかにはエンジンかけっぱなしの車さえ、、、。ああ、ぜいきん、、、

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会場到着。期待しています。 #eigyo311