ありけん｜社外CSO｜事業再構築プロデューサー

元リクルート事業戦略室長｜20年の戦略経験をもとに、売上が停滞した事業を“売れる流れ”へ再設計｜言語化できない価値を「売れる商品・導線・仕組み」に変える専門家｜法人2社経営｜女性起業家の月商100万・法人売上1.5倍を実現｜価値を見つけ、売れる形に変え、人生ごと再起動させる仕事をしています。

[ありけん｜社外CSO｜事業再構築プロデューサー @arcath]

誰かに相談したい。
でも、説明する気力すら残っていない。
経営をしていると、そんな日が頻繁にやってきます。
常に判断し続ける立場だからこそ、頭も心も休まりにくい。
だからこそ、安心して力を抜ける場所は大切なのだと思ってます！

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@blueglows2025 何かを始めるのに遅すぎる日なんてないですよね。やってみたいと思ったその瞬間からコツコツ行動を積み重ねていければ良いと思います😌

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@yuta_realfree フリーになると、安定して給料が入ってきていた時代が凄いって感じられますよね。危機感から動く原動力が湧いてきますね😌

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@michino_base 頭が働きが鈍い時もありますよね。疲れが酷ければ、いっそのこと休んで調子を整えることも大事だと思います😌

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@kanjinagatomi 小さく試すことをやめないってとても大事ですね。何をやるにも失敗はつきものですよね😌

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@yutaka817 未来から逆算してやるべきことを決めることって大事ですよね。目標から行動内容を落とし込めるといいですね😌

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@yukke55gogo 行動して改善する、このサイクルを早く回せるようになると早く、楽に、ミスなく終わることにつながると思います。日々コツコツ積み上げていきたいですね😌

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@sp01_tsutsumi 選ばれる企業なのかも考える必要がありますよね。良い人が来ないと嘆くばかりにならないよう行動できると良いですよね😌

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@Yoshi_go53 5分でも未来につながる行動を選択することが大事になりますね。コツコツ積み上げていけば、大きな成果になっていきますからね😌

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@ptok_fukui 優先順位を紙に書きだしてみると可視化されて行動しやすくなりますよね。手を動かして、行動することが大事になりますね😌

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@rkane09 人と接する量を増やすことで、色んな考えや捉え方が身についていきますよね。コツコツ積み上げていきたいですね☺️

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@hiro_hashida 心身のメンテナンスも大事ですね！来週に向けてコンディションを整える日にします😌

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@fregle_takato 習慣にしたいことができたらまずは完璧を求めないことが大事になりますね。小さな活動をコツコツ積み上げていくことで、習慣になっていきますからね😌

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@ijigen_s 違和感を早い段階で共有できると、問題が大きくならなくて済みますね。本音を言い合える環境・関係性を大事にしていきたいですね😌

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違和感を言葉にできるチームは強いです。
なぜなら、小さなズレの段階で共有できるから。
逆に、空気を読みすぎる組織では、問題が大きくなるまで表に出にくくなります。
本音を出せる関係性は、甘えではないんですよね。
長く機能するチームに必要な土台だと、僕は思ってます！

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@bessonagasaki ありがとうございます！本音が言える＝信頼関係が構築されやすいと言えますよね。小さな違和感を感じ取れることも経営者に必要な力になってきますね😌

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@machireha_2025 松林さん、ありがとうございます！交流を取ることが大事になってきますね。悩みを打ち明けられない人ほど、小さく行動していくべきだと思っています😌

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経営者になると、弱音を吐く場所が少なくなります。
周りを不安にさせたくなくて、つい平気な顔をしてしまう。
でも、本当はずっと気を張っている。
そんな状態が続いている人も多いと思います。
強く見える人ほど、一人で抱え込みやすいものです。

[ありけん｜社外CSO｜事業再構築プロデューサー @arcath]

良いチームを作ろうとすると、仕組みやルールに意識が向きがちです。
もちろんそれも大切です。
でも実際は、関係性の土台が整っていないと、どんな仕組みもうまく機能しません。

安心して相談できる。
違和感を共有できる。
そういう空気があることで、組織は少しずつ強くなっていきます。

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@only_career2019 全てを鵜呑みにすると他責になりやすいですよね。最終決定権は自分にあることを忘れないようにしたいです😌

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@webloomie_0411 自分自身と向き合い続けることが重要になりますよね。自分のことを整える時間を大事にしていきたいですね😌