أريــج السيــف •

مؤسس | رئيس جمعية جسور | مدير تنفيذي لجمعية سند | رئيس اللجنة التنسيقية النسائية بمنطقة القصيم |عضو مجلس لجنة جمعيات التنمية الاجتماعية |مدربة معتمدة|

[جمعية جسور للتدريب والتطوير المهني @Tanmiat_jusoor]

فضل صيام يوم عاشوراء

قال رسول الله ﷺ
"صيام يوم عاشورا أحتسب على الله
أن يكفر السنة التي قبله"

يوم عاشورا هو 10 محرم

[جمعية سند @Snad800]

☕️ ديوانية سند

🤍 لأن لكل امرأة قصة تستحق أن تُروى
🌷 ولكل تحدٍ طريقًا نحو التمكين
🤝 ولكل خطوة سندًا يعين على الاستقرار

نلتقي لنستمع، وندعم، ونمكّن.

🌸 انتظرونا قريباً 🌸

[جمعية جسور للتدريب والتطوير المهني @Tanmiat_jusoor]

يتقدمنّ منسوبات جمعية جسور
للتدريب و التطوير المهني
بأصدق التهاني والتبريكات لسعادة
رئيس مجلس الإدارة
أ/ أريج بنت إبراهيم السيف
بمناسبة حصولهما على درجة الدبلوم العالي في إدارة المنظمات غير الربحية من جامعة المجمعة
سائلين اللّٰه أن يبارك لها..

@nokhab_ @umajmaah

[أريــج السيــف • @areej_alsaif]

ليس الإنجاز الوصول فقط، بل الشخص الذي أصبحت عليه أثناء الرحلة🌷
الحمد لله على ما تعلمت، وعلى ما تجاوزت، وعلى ما حققت .🌸
#دبلوم_عالي_ادارةالمنظمات_في_القطاع_غيرالربحي

[جمعية جسور للتدريب والتطوير المهني @Tanmiat_jusoor]

تقبل الله طاعاتكم ..
و كُـل عـام و أنتم بخير ..
أقامت جمعية جسور معايدة ..
بقيادة المدير التنفيذي للجمعية..
في أجواء سادتها الألفة والمحبة،
سائلين الله أن يعيد هذه المناسبات المباركة على الجميع بالخير واليمن والبركات

[أريــج السيــف • @areej_alsaif]

🌸
🌸
واجعلني أرتقي إلى الأعلى كُلّما تقدَّمت في الحياة، اجعلني حامدةً لك، شاكرةً فضلك، مُباركةً أينما كُنت، واجعل أيّامي وأعوامي كلها خير وسعة وبركة ونِعم لا تزول.

[أريــج السيــف • @areej_alsaif]

@5P55J الله أكبر الله أكبر الله أكبر لا إله إلا الله
الله أكبر الله أكبر ولله الحمد
الله أكبر كبيراوالحمد لله كثيرا وسبحان الله بكرة وأصيلا

[أريــج السيــف • @areej_alsaif]

❣️
❣️

ما من أيَّام أعظم عند اللّٰه ولا أحب إليه العمل فيهن من هذه الأيام العشر ..

[أريــج السيــف • @areej_alsaif]

@fofaa5542 @Snad800 @ncnp_sa @Tanmiat_jusoor مرحبًا بكم في استبيان *جمعية سند*

نسعى للتعرف على احتياجات الأرامل والمطلقات لتقديم الدعم والتمكين بصورة أفضل ..

https://t.co/4BHz8yWVZy

[أريــج السيــف • @areej_alsaif]

@F_A_E_H @Snad800 الله يبارك فيك أ/ فاطمة
شكرًا لك على مشاعرك الجميلة 💓
وأسأل الله أن يكتب لنا التوفيق والسداد ..
وأن نكون عند حسن الظن ونصنع أثرًا يليق بهذه الرسالة 🌷
@F_A_E_H

[جمعية سند @Snad800]

🌸🌸
ترحب #جمعية_سند_لرعاية_الأرامل_والمطلقات بالأستاذة / أريج إبراهيم السيف بمناسبة توليها منصب المدير التنفيذي للجمعية ..

نسأل الله لها التوفيق والسداد، وأن تكون هذه المرحلة بداية لأثر وتمكين وإنجاز ممتد بإذن الله..

[جمعية سند @Snad800]

بكل الفرح والفخر نطلق انطلاقة #جمعية_سند
لنكون سندًا حقيقيًا للأرامل والمطلقات، ونصنع أثرًا يمتد للقلوب قبل البيوت.

سعادتنا كبيرة بهذه البداية، والأجمل أن الطريق مليء بالشراكات والخير والتمكين بإذن الله 🤍

[جمعية جسور للتدريب والتطوير المهني @Tanmiat_jusoor]

✨شركاؤنا الأعزاء✨

بعد رحلةٍ مميزة من النجاح والعطاء في مقرنا السابق،
نبدأ بخطواتٍ مليئة بالشغف والطموح.
ونسأل الله أن يكون بداية لانطلاقة أقوى ونجاحات أكبر بإذن الله.

كونوا على الموعد �

[أريــج السيــف • @areej_alsaif]

🌷🌷

«آتانا مِن كُلِّ ما سَألنا، وتفضَّل علينا بكُلِّ ما أمَّلنا، وآوانا حينما خُذِلنا، وآنسنا حينما كُسِرنا، وزادنا حينما شكرنا، وأسعدنا بما رجونا.. فلهُ الحمد حمدًا وافرًا متواترًا حتى يرضى عنَّا، وبهِ إليه يُقرِّبنا، وبالدرجاتِ يرفعنا، اللهُمَّ لكَ الحَمد»

🌷🌷

[جمعية جسور للتدريب والتطوير المهني @Tanmiat_jusoor]

اللقاء الأول لتعزيز الشراكة الاستراتيجية المستدامة بين #كليات_عنيزة ومؤسسات القطاع غير الربحي بمنطقة القصيم

بدعوة كريمة من كليات عنيزة..
تشرفت جمعية جسور بحضور اللقاء الأول
الذي جمع الجمعيات وتبادل فيه الجميع الخبرات..
شكرًا لكليات عنيزة على هذه المبادرة المميزة وحسن التنظيم

[المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي @ncnp_sa]

صدرت موافقة مجلس إدارة المركز على تعديلات اللائحة التنفيذية لنظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية، وذلك في إطار حرص المركز على مواكبة التطورات التنظيمية، وتحسين البيئة التشريعية الداعمة للقطاع غير الربحي، وتعزيز كفاءة الأداء ومستويات الامتثال.
للاطلاع على اللائحة:
https://t.co/B2m7l3MF3i

[مجلس الجمعيات الأهلية بمنطقة القصيم @CSA_in_qassim]

@abanumaysa @ncnp_sa @Council_of_CSA @innovationsana @hintiacademy @tatweerorg @abna_sa @EkhaaSA_ @Alzaadsa @scrdisa @j_taseel @tawasool_sa @KafaatBYC نسعد بشريك النجاح
@Tanmiat_jusoor

#ابتكار_القصيم
#مجلس_الجمعيات_الأهلية_بالقصيم

[جمعية جسور للتدريب والتطوير المهني @Tanmiat_jusoor]

سعدنا اليوم بتوقيع شراكة مجتمعية تعاونية بين جمعية جسور للتدريب والتطوير المهني ومكتب الضمان الاجتماعي ببريدة
وذلك بحضور رئيس مجلس إدارة الجمعية أريج بنت إبراهيم السيف
ومدير مكتب الضمان الاجتماعي ببريدة الأستاذ حمد صالح المحيميد
خطوة نحو تمكين المستفيدين وبناء مسارات مهنية مستدامة

جسور #الضمان_الاجتماعي_والتمكين

[علي الفوزان @SufAlfozan]

اثناء التصميم في القطاع غير الربحي يبدو طريق المشروع خطًّا مستقيمًا:
تحديد الاحتياج ← إعداد الخطة ← جمع التمويل ← التنفيذ ← قياس الأثر.
لكن في الميدان يشبه الطريق الصورة الثانية: حُفر، ومنحدرات، وعوائق مفاجئة. وأن ما يُكتب في الخطط ليس هو ما يحدث دائمًا في الواقع.
➊ الخطة ليست الواقع
الخطة وثيقة منظَّمة، أما الواقع فهو بيئة متغيّرة.
تتغيّر المعطيات أثناء التنفيذ: أشخاص يدخلون ويخرجون، أولويات تتبدل، وأحداث طارئة تؤثر على مسار المشروع.
بهذا يتحول الخط المستقيم إلى مسار متعرّج مليء بالمفاجآت.
➋ الحفرة الأولى: ضعف المعلومات
كثير من تعثرات المشاريع تعود إلى مرحلة التصميم الأولى، حين تُبنى الخطة على:
• بيانات ناقصة عن حجم الاحتياج أو طبيعته.
• انطباعات شخصية لا تستند إلى بحث ميداني.
• تصور مبسّط للواقع الاجتماعي والاقتصادي للمستفيدين.
هذه الحفرة تظهر لاحقًا في صورة أنشطة لا يوجد لها تمويل، أو خدمات لا تُستخدم كما كان متوقعًا.
➌ المرتفعات: الأنظمة والمانحون والشركاء
مع بدء التنفيذ، تظهر “المرتفعات” التي لا تظهر في العرض التقديمي:
• اشتراطات تنظيمية جديدة أو تفاصيل إجرائية لم تُحتسب.
• تغيّر في التزامات المانحين أو مواعيد الصرف.
• انسحاب شريك تنفيذي أو تقلّص قدرته في منتصف الطريق.
هذه المرتفعات تربك الجداول الزمنية، وتُدخل المشروع في مسارات لم تُذكر في الخطة الأولى.
➍ فجوة المستفيد
من أكبر العوائق في المشاريع غير الربحية الفجوة بين ما تراه الجهة المنفذة وما يراه المستفيد:
• محتوى لا يلامس ثقافة الجمهور المستهدف.
• مواقع أو أوقات تنفيذ لا تناسب ظروفهم.
• نماذج تسجيل أو استفادة معقدة تُبعد الفئات الأضعف.
هنا يظهر الفرق بين مشروع يبدو ناجحًا في أوراقه، ومشروع ينعكس فعله فعلاً في حياة الناس.
➎ الفريق التنفيذي والحوكمة
أحيانًا تتعثر المشاريع بسبب ما يحدث داخل الجهة نفسها:
• أدوار غير واضحة بين اللجان والإدارات.
• قرارات متضاربة بين المالية والبرامج والموارد البشرية.
• غياب توثيق للتجارب السابقة، واعتماد مفرط على الذاكرة الفردية.
في هذه الحالة يصبح العائق ليس المجتمع ولا المانحين، بل "الجسر الداخلي" الذي يفترض أن يحمل المشروع من الفكرة إلى التطبيق.
➏ الواقع المتغيّر كجزء من المشهد
الصورة تذكّر العاملين في القطاع غير الربحي بأن الطريق إلى الأثر ليس ممهّدًا:
• الأحداث الاقتصادية تؤثر على التبرعات.
• المتغيرات الاجتماعية تعيد ترتيب الأولويات.
• الصورة الذهنية عن القطاع قد تزداد إيجابية أو سلبية فتنعكس على الثقة العامة.
كل مشروع يسير بين هذه المنعطفات.
➐ بين الخط المستقيم والمسار المتعرّج
في النهاية، تبقى الخطة البداية فقط، بينما الواقع هو الامتحان الحقيقي.
ومن يعمل في القطاع غير الربحي يعيش يوميًا بين هذين السطرين في الصورة: سطرٍ مستقيم على الورق، ومسارٍ متعرج في الميدان. لكن الهدف واحد: أن يصل الأثر إلى المستفيد، مهما كثرَت المنعطفات.
وشكرا