From learning GitHub basics to building SaaS products.
A lot of random projects, failed ideas, and experiments happened between these squares.
And honestly, many projects never even touched GitHub.
10 cosas que me habría gustado saber antes de crear mi primera app:
No necesitas tener todo pensado para empezar.
La primera versión puede ser mucho más simple.
Hablar con usuarios vale más que construir a ciegas.
No construyas todo lo que te pidan.
Tener usuarios ≠ tener clientes.
Cobrar barato no hace más fácil vender.
Los bugs nunca terminan.
Vas a hacer muchas más cosas aparte de programar.
Lanzar es cuando realmente empiezas a aprender.
Crear el producto es solo una parte. Conseguir que lo usen, vuelvan y paguen es otro juego.
Día 43 construyendo en público.
Mi historia como founder.
Estudiaba programación y trabajaba en el restaurante de mis padres cuando acabé creando Ticketing Tracker.
Después descubrí lo difícil que era conseguir usuarios.
Esa frustración terminó convirtiéndose en Traction Booster.
Mi historia en 3 slides ↓
Yo solo quería crear cosas.
Ahora me encuentro haciendo contenido diario, posteando en todas partes, hablando con usuarios, aprendiendo de ventas…
Y por algún motivo he acabado en mitad de un bosque.
Día 42 construyendo en público.
Esta es una de las cosas que más estoy aprendiendo construyendo productos.
Puedes tener usuarios, recibir buenos comentarios e incluso conseguir que algunos paguen.
Pero conseguir una venta y conseguir ventas de forma constante son dos juegos completamente distintos.
Yo estoy justo intentando descubrir cómo pasar de uno al otro.
Y creo que por eso este juego me tiene tan enganchado.
Esto es lo que intento mirar antes de emocionarme demasiado con una idea.
No significa que vaya a funcionar.
Pero si encuentro problema real + competencia + dinero moviéndose, al menos sé que no estoy construyendo en vacío.
Guárdatelo para la próxima idea que tengas.
Al principio pensaba que cuanto más barato, más fácil sería vender.
Pero más barato no siempre significa mejor.
La gente sigue dudando incluso con precios bajos.
Y algo que he aprendido: cuando alguien paga, también valora mucho más lo que recibe y se implica más.
A veces no necesitas más usuarios. Necesitas mejores usuarios.
Durante mucho tiempo construía funcionalidades porque yo pensaba que hacían falta.
Y muchas acababan sin usarse.
Ahora intento hacer justo lo contrario.
Ayer, por ejemplo, un restaurante me pidió poder dividir un pago entre efectivo y tarjeta.
No estaba en mis planes, pero tenía todo el sentido.
Cada vez intento decidir menos por intuición y escuchar más a la gente que realmente usa el producto.
La mayoría de founders no tiene un problema de producto. Tiene un problema de distribución.
Puedes tener el mejor producto del mundo.
Si nadie lo descubre, nadie lo va a comprar.
La mayoría de founders sigue añadiendo funcionalidades cuando el verdadero cuello de botella es conseguir que las personas correctas conozcan su producto.
Antes de construir la siguiente feature, pregúntate:
¿Estoy dedicando el mismo tiempo a distribuir que a construir?
Hoy un cliente me ha pedido una funcionalidad que no tenía prevista.
Poder dividir un pago entre tarjeta y efectivo.
Nunca me había parado a pensarlo.
Pero tiene todo el sentido del mundo para un restaurante.
Es curioso cómo los mejores cambios casi nunca salen de mí.
Salen de hablar con los clientes que usan el producto cada día.
Traction Booster acaba de pasar los 250 usuarios.
Y una de las cosas que más me ha sorprendido es que casi todos los founders empiezan hablándome de su producto.
Muy pocos empiezan hablándome del problema.
Yo también cometía ese error.
Y creo que entender bien el problema vale mucho más que añadir una funcionalidad más.
Hoy un chico del gimnasio me ha contado su idea de negocio.
Quería que me uniera al proyecto y construyera el MVP.
Le dije que no.
No porque la idea fuera mala.
Simplemente porque todavía era una idea.
Cada vez tengo más claro que las ideas sobran.
La gente que consigue convertirlas en un producto ya es mucho más rara.
Y la que, además, consigue vender ese producto...
Todavía más.
Este finde no he estado tan pendiente de Reddit ni del tráfico de la web.
Y es normal que cuando bajas un poco el ritmo, también baje un poco el tráfico.
Supongo que eso forma parte del juego.
Ahora toca volver a la rutina y seguir construyendo.
Hace unos meses habría empezado a construir directamente.
Ahora primero busco si ya hay gente hablando de ese problema en Reddit.
Y, curiosamente, si encuentro competencia también me gusta. Es una buena señal de que ya existe demanda.
Prefiero descubrir que una idea no tiene mercado antes de pasar semanas construyéndola.
¿Tienes una idea de negocio? Déjala en comentarios y la valido gratis con Traction Booster.
La IA ha hecho que construir un SaaS sea más rápido que nunca.
Puedes tener una idea por la mañana y un MVP funcionando esa misma noche.
El problema es que construir ya no es la ventaja.
Ahora cualquiera puede hacerlo.
Lo difícil sigue siendo exactamente lo mismo que hace cinco años.
Conseguir que alguien descubra tu producto.
Que lo pruebe.
Y que decida pagar.
Yo también caigo muchas veces en la trampa de pensar que una funcionalidad más solucionará el problema.
Pero cada vez tengo más claro que el cuello de botella casi nunca está en el código.
Está en la distribución.
Y creo que ahí se va a ganar o perder la mayoría de productos en los próximos años.
Hace 30 días me daba demasiadas vueltas antes de publicar.
Pensaba que cada vídeo tenía que ser perfecto.
Que había que editar más.
Grabar más.
Pensar más.
Treinta días después sigo sin tener ni idea de editar. 😂
Pero cada vez me cuesta menos darle al botón de publicar.
Y creo que eso está cambiando más cosas que cualquier edición.
Cada vez que hablo con otro founder B2B me doy cuenta de una cosa.
Casi todos intentamos evitar la venta.
Yo el primero.
Es mucho más cómodo mejorar el producto, programar una funcionalidad nueva o automatizar cualquier cosa.
Pero al final siempre acabas volviendo al mismo sitio.
Hablar con clientes.
Es la parte que más me sigue costando.
Y, precisamente por eso, creo que también es la que más diferencia marca.
Todavía estoy aprendiendo, pero una cosa sí tengo clara: si no estoy cerca de la venta, tampoco estoy cerca de construir un buen producto.