Arthur Frota

Writing about AI, business and capital allocation. Founder AFPAR • Founder TALLOS (Exit: RD/TOTVS)

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O jogo entre Brasil e Noruega me lembrou uma coisa que vejo o tempo todo nas empresas.

Quando um resultado é ruim, quase todo mundo procura um culpado.

Quando um resultado é bom, quase ninguém olha para as centenas de pequenas decisões que tornaram aquilo possível.

Grandes vitórias e grandes derrotas começam muito antes do apito inicial.

#Brasil #BrasilxNoruega #CopaDoMundo #WorldCup2026

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I don't write to tell people what to think.

I write to share the questions that changed the way I think.

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A pior decisão da minha carreira não foi ser demitido.

Foi acreditar, por um momento, que o meu futuro dependia das decisões de outras pessoas.

Essa mudança de perspectiva acabou mudando tudo.

Escrevi sobre isso aqui: https://t.co/oEz8y11hYc

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Most people spend years looking for opportunities.

I’ve started thinking about it differently.

The ability to build is more valuable than any single opportunity.

If you can build, you’ll create opportunities again and again.

That’s a much stronger advantage than waiting for the right door to open.

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A maioria das pessoas passa a vida esperando pela oportunidade certa.

Na prática, as melhores oportunidades raramente aparecem prontas.

Elas são construídas.

Uma decisão por vez.

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Escolhi 1 problema que estava me matando (suporte + copy de vendas), montei um RAG simples com nossos próprios materiais, ensinei o time a usar de verdade e comecei a medir. Resultado?

→ Equipe mais leve
→ Respostas mais rápidas pros clientes
→ E faturamento subindo de verdade

A IA não vai substituir você. Mas quem aprende a usar ela direito vai deixar pra trás quem só fica “testando”.

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Sabe aquela sensação de testar IA, achar legal no começo… e depois ver que quase nada mudou de verdade? Eu passava por isso. Usava pra gerar texto, imagem, resumo… mas no final do mês o resultado era morno. Até que mudei a forma de pensar: parei de usar IA como substituta e comecei a usar como amplificadora das pessoas. Em poucas semanas tudo mudou.

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Estamos vivendo apenas a primeira onda da IA. É normal que muita gente esteja focada em cortar custos e substituir tarefas, afinal esse é o ganho mais imediato e fácil de perceber. Mas acredito que a grande oportunidade está no que vem depois: usar a IA para ampliar a capacidade das pessoas, acelerar a execução e permitir que empresas cresçam mais rápido. No longo prazo, quem usar IA apenas para economizar provavelmente ficará para trás de quem usar IA para crescer.

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Sou Arthur Frota.

Empreendedor, investidor e fundador da TALLOS, empresa criada no Ceará e adquirida pela RD Station/TOTVS em uma transação de 9 dígitos.

Hoje lidero a AFPAR, onde construímos e investimos em empresas na interseção entre inteligência artificial, dados e execução. Fazem parte desse ecossistema iniciativas como a ESCALE Biz e a DataQore.

Também sou autor do best-seller Enquanto Uns Falam, Outros Escalam, publicado pela Editora Gente, onde compartilho os aprendizados de quem construiu, escalou e vendeu uma empresa.

Este perfil é onde penso em voz alta sobre tecnologia, IA, negócios, investimento, liderança e o futuro das empresas brasileiras.

Bem-vindo.

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Prosperar é Crescer Junto | Arthur Frota | TEDxIracema https://t.co/9x1NZPjTUG via @YouTube

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Acabo de concluir o Executive Program in Strategic Leadership, Governance & Negotiation na Columbia Business School.

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@"Conversas que Vendem: Como o Marketing Conversacional guia potenciais clientes na Jornada de Compra"https://t.co/DyKzsE7ABF no @LinkedIn

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I just published A Arte da Venda Consultiva: Transformando Relacionamentos em Resultados https://t.co/ih5iYQUxip

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Aprenda com os erros e veja cada falha como uma oportunidade de crescimento. Os erros são degraus, desde que você esteja disposto a aprender com eles. Esses degraus podem te levar para o próximo nível.

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Os verdadeiros vencedores são aqueles que nunca param de se esforçar, mesmo quando enfrentam dificuldades. A superação é a chave para atingir resultados extraordinários. Mantenha-se motivado, persista e supere todos os obstáculos em seu caminho!

#MentalidadeVencedora #Disciplina #Metas

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Quero falar com você que precisa bater metas e melhorar seu desempenho em vendas. Participei de uma conversa descontraída sobre como as empresas podem aumentar suas vendas usando o WhatsApp. 💬

Abordamos vendas e marketing conversacional. Não perca e compartilhe comigo o que você achou do conteúdo!

Agradeço o convite, Leandro Munhoz e Daniel Mestre.

Abraços! E "bora" bater meta! ! 👊🏻🚀

Link: https://t.co/cV8U5z6duB

#marketing #empresas #vendas

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Hoje tivemos o nosso "Café com o CEO". Foi um encontro que nos permitiu mergulhar ainda mais na visão da nossa empresa e aprofundar nossa compreensão sobre o conceito de customer-centric.

Na TALLOS, o Café com o CEO é mais do que um momento de interação. É uma oportunidade valiosa para fortalecer nossos valores e unir toda a equipe em torno de uma visão compartilhada. Acreditamos firmemente que essa iniciativa seja fundamental para impulsionar o crescimento de cada um de nós e, consequentemente, o crescimento da empresa como um todo.

Ao adotarmos uma abordagem centrada no cliente, estamos reafirmando nosso compromisso em entender e atender às necessidades dos nossos clientes de maneira excepcional. Estamos comprometidos em oferecer uma experiência única, personalizada e memorável em todos os pontos de contato.

No "Café com o CEO", tivemos a oportunidade de refletir sobre como podemos aprimorar continuamente nossas práticas e processos, sempre com o objetivo de oferecer o melhor serviço possível aos nossos clientes. Além disso, reforçamos a importância de cada membro da equipe no cumprimento dessa visão.

#CustomerCentric #CaféComCEO

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Quando uma cultura organizacional está alinhada a um propósito maior, a empresa se torna muito mais do que apenas um local de trabalho. Ela se transforma em um espaço onde as pessoas se sentem conectadas a algo maior do que elas mesmas, encontrando significado e realização no que fazem.

O propósito maior representa a visão de longo prazo da empresa, sua razão de existir além dos lucros. Ele atua como o motor que impulsiona todos os colaboradores a trabalharem em prol de algo significativo, que vai além do sucesso individual. Essa conexão com um propósito maior inspira o engajamento, a criatividade e o trabalho em equipe, resultando em maior produtividade e satisfação no trabalho.

Esse propósito maior pode assumir diferentes formas e abranger várias áreas. Pode estar relacionado à sustentabilidade ambiental, à responsabilidade social, à inovação tecnológica, ao bem-estar das pessoas ou a qualquer outro objetivo que vá além dos aspectos puramente financeiros. O importante é que ele seja autêntico, relevante para a empresa e ressoe tanto com os colaboradores quanto com os stakeholders externos.

#GOTALLOS

#produtividade #criatividade #culturaorganizacional