あさ｜Webライター

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[あさ｜Webライター @asa_work7449]

『クという名前のねずみがありました』

この１行
宮沢賢治さんの『クねずみ』という作品の最初の１行だそうです。

これNHKの教育テレビで
たまたま見かけたんです。

「持っていかれた！」
と思ってしまいました。

フックが強烈すぎる😆

速攻検索しましたよ（笑）

[あややん @ayayan_work]

私は「不採用」を
失敗で終わらせないようにしています。

①事前ヒアリング
②ナレッジ化
③再提案

「ダメだった」だけで終わらせると損失。
次の提案に使えば、ナレッジになる。

経験は、残してこそ資産になると思っています。

[たむ｜エネルギッシュな戦略家 @tamu_enjoy]

「めんどくさいな…」と思った作業。

でも実際に取り組んでみると、
学びがたくさんあって、
終わるころには「めんどい作業、ありがとう」となった🥹🙏

同じ出来事でも、
見る視点が変わると受け取り方も変わる。

物事にはいろんな面があるからこそ、
ひとつの見方だけで決めつけず、
いろんな角度から見ていきたい👀

[おゆわり｜在宅ワーク @oyuwari_life]

「行動しか勝たん」とか「行動がすべて」みたいなのをよく聞くけど、半分正しくて半分は足りないと思っててあんまり好きではない。

そもそもなんだけど、「行動した！！」と思ってる基準が低すぎることもあるし、量だけ増やしても方向がズレていたら結果は出ない。

大事なのは

動く
↓
めっちゃ動く
↓
結果を見る
↓
ズレを直す
↓
まためっちゃ動く

ここまでかなと。
なんならその繰り返し。

なので「とりあえず行動」ではなくって

〇正しい方向に
〇必要な量を
〇修正しながら動く

結果につながるのはたぶんこっち。

とはいえ、まず動くって大事なのは間違いない😊
私もがんばろ。

[たむ｜エネルギッシュな戦略家 @tamu_enjoy]

「運」の話

「嬉しい出来事が起きたから喜ぶ」のではなく、出来事が起きる前から喜んでしまう。

そんな考え方がある👀

「すべては自己裁量」と考えると、

出来事が起きてから喜ぶことも、
起きる前から喜ぶことも、
自分で選べるのかもしれない💪

もちろん、自分自身も
いつもそんなふうに考えられる
わけではない🥹

それでも、この考え方が好き…！

少し意識するだけで、
未来を待つ時間まで前向きに過ごせる🎶

[あややん @ayayan_work]

動画編集は、映像を作る仕事じゃない。
視聴者のストレスを減らす仕事。

迷わせない。
疲れさせない。
違和感を残さない。

そうした細部の積み重ねが、最後まで見てもらえる動画をつくる。
見えない配慮ほど、伝わるものだと思う。

[あややん @ayayan_work]

「正しい言葉」が届くとは限らない。

人が求めているのは正論じゃなく、
「私のことを分かってくれてる」という感覚。

だから私は、全員に向けて書くのをやめた。
目の前の1人を想像して書く。

その方が、ずっと遠くまで届く。

[たむ｜エネルギッシュな戦略家 @tamu_enjoy]

できるかどうかより、やる価値があるか。

「これ、私にできるかな？」

そう悩む前に、
まずは自分に聞いてみてほしい💭

「これは、やってみる価値がある？」

・達成できなくても
・結果がすぐに出なくても

① 過程で学びや成長がある
② 挑戦した自分を誇れる

この2つがあるなら、
“やってみること自体”に大きな価値がある！

できるかどうかは、
やってみた後に分かること。

自信は、成功から生まれるとは限らない。
挑戦した経験からも生まれる💪

[カイト │ 中小企業のAI活用・業務効率化 @ishizuka_kaito]

最近、自分の行動を決めるときにかなり意識している考え方がある。

それは、

「その行動は、目標に“関連している”だけなのか」
「それとも、目標達成に必要な要素をちゃんと満たしているのか」

を分けること。

例えば、副業で月10万円稼ぎたい人が、クラウドワークスで100円のテスト案件を受ける。

一見すると、副業に向けて行動しているように見える。
実際、完全に無駄とは言わない。
経験にはなるし、案件を受ける練習にもなる。

でも、目標が「副業で月10万円を稼ぐ」なら、必要な要素はたぶんこう。

<副業である, 毎月再現性のある収入源である, 自分のスキルで対応可能である, 月10万円を超え得る契約形態である, 継続または高単価につながる>

じゃあ100円のテスト案件はどうか。

<副業ではある, 単発である, 時間を使っても月10万円に届きにくい, 継続契約につながる保証が薄い>

つまり「副業である」という一点では目標とつながっているけど、他の重要な要素をほとんど満たしていない。

ここがズレ。

起業でも同じで、「起業したい」と思っている人が、ずっと経営リスクやメリットについて調べていたりする。

これも起業に関連はしている。
でも、事業を作るために必要な要素は、

<顧客がいる, 解決する課題がある, お金を払われる提供価値がある, 売る導線がある, 継続できる納品体制がある>

みたいなもの。

リスクを調べることは、この一部には関係するかもしれない。
でも、顧客に会う、売る、試す、納品する、継続される理由を作る、という要素を満たしていないなら、「起業に関連しているだけ」で止まっている可能性が高い。

自分は今、MRRを作っていくことを目標にしている。

だから最近は、自分の行動をこう分解している。

<MRRを作る, 事業として成立させる, 継続課金を積み上げる>ために必要な要素は、

<月額で支払う顧客がいる, 毎月発生する課題がある, 単発では終わらない価値がある, 継続して納品できる型がある, 粗利が残るスコープである, 解約されにくい理由がある, 新規商談が継続的に生まれる, 入口商品から月額へ引き上げる導線がある>

では、今やっている行動はこのどれを満たしているのか。

例えば、サービス名を考える。
これは必要ではある。
でも、それだけを何日も続けていたら、満たしている要素はかなり少ない。

価格を考える。
これも必要。
でも、顧客に売っていないなら、価格表をいじっているだけになる。

AIツールを比較する。
データ分析や自動化には関係している。
でも、それが商談、納品再現性、継続理由、粗利改善につながっていなければ、目標には直結していない。

逆に、今やるべき行動はかなりはっきりしてくる。

<入口商品を売る, 実際に納品する, 顧客の毎月発生する課題を見つける, 納品時に月額提案する, 初期顧客を取る, 継続納品の型を作る, 含む範囲と含まない範囲を決める, 事例を作る>

これらはMRRに必要な要素を直接満たしている。

大事なのは、「関連している行動」を全部否定することではない。

調べることも、学ぶことも、資料を作ることも、名前を考えることも、必要な場面はある。

でも、それらは目的に対して“補助線”であって、“本線”ではないことが多い。

怖いのは、関連行動をしているだけなのに、前に進んでいる気になってしまうこと。

情報収集している。
資料を整えている。
名前を考えている。
ツールを試している。
市場を調べている。

どれもそれっぽい。
しかも、やっている本人も真面目に努力している感覚があるから勘違いが起きる。

でも、目標がMRRなら、最終的には

<売れる, 継続される, 粗利が残る, 再現できる>

に接続していないといけない。

そこに接続していない行動は、どれだけ真面目でも「関連しているだけ」になり得る。

最近の自分は、何かをやる前にこう考えるようにしている。

この行動は、目標達成に必要な要素のうち、どれを満たすのか。

答えられないなら、それはたぶん今やることではない。

逆に、多少荒くても、

<顧客に会う, 売る, 納品する, 継続提案する, 断られた理由を知る>

みたいな行動は、目標にかなり近い。

自分は今、ここを基準に行動を決めている。

「頑張っているか」ではなく、
「目標に必要な要素を満たしているか」。

この視点を持つだけで、かなり無駄な努力が減ると思っている。

[あややん @ayayan_work]

昔の私は、正しさを先に伝えて失敗ばかりでした。

相手が本当に求めていたのは、正しさよりも「安心」。
正論だけで通そうとすると、かえって心は離れてしまう。

「いつも助かっています」 「大変でしたね」
そんな一言を添えられる、余白を持っていたいですね。

[おゆわり｜在宅ワーク @oyuwari_life]

感情に振り回されない人って
心が広いんじゃなくて
「切り替える言葉」を持ってるだけだと思う。

相手と意見が合わないときは
「そういう考え方もあるんだな」

予想外のことが起きたら
「これも経験だな」

思い通りにならないときは
「こういうこともある」

イラつく前に
一度ことばを置き換えるだけで
頭の余白が少し戻ってくる。

感情を消すんじゃなくて
感情に乗っ取られないための工夫。

[あさ｜Webライター @asa_work7449]

久々の投稿です。
前回の投稿を見たら、なんと1ヶ月半前😲

この間、YouTube台本作成に全力を注いできた。
SNSは見ないと決めて、AIの力を借りながら自作して、YouTube台本作成の案件へ何度も応募して。

今、3つの企業さんから継続をいただけてる。
感謝です。
でも、まだ暫くはSNS断ち継続します。

[あさ｜Webライター @asa_work7449]

@sho_tea_blog 読みたい

[あさ｜Webライター @asa_work7449]

待ちに待ったリモにゃんグッズ販売！
もちろん3点セットを購入🥰

届くの楽しみ～～～～～✨

お得なリモにゃん3点セット（カレンダー＋ぬいぐるみ＋ヘアバンド）を購入しました！ https://t.co/0KIivyS7aO #BASEec @remolaboより

[リモにゃん｜仕事術をゆるく図解🐱 @remolabo]

スマホ、SNS、ニュース、人との会話など1日中情報を浴びてると、脳がパンクするにゃ。

そこで、リモにゃん流のリセット法を紹介するからこれを見てにゃ🐱↓

[リモにゃん｜仕事術をゆるく図解🐱 @remolabo]

秋は過ごしやすくて、旅行したくなる季節にゃ🍂

みんなの「ここ行ってよかった！」って場所を教えてほしいにゃ🐱
おすすめグルメもあったらうれしいにゃ〜

リモにゃんは次の旅先を探し中にゃ🐾

[あさ｜Webライター @asa_work7449]

“「伝える」とは、相手に自分の発言を丸暗記してもらうことではありません。相手とイメージを共有することです。”
作家　齋藤孝さんの言葉です。

ライティングも同じだなぁと、YouTube台本を書きながら感じています。

日常会話でも、齋藤さんの言う「伝える」を意識していきたい。

[でぷれ｜売上直結マーケ特化型AI活用術 @ai_depression]

Gemini 3.0 の登場で分かったことはひとつ。

「作れること」そのものが
人間の差別化要素じゃなくなった。

動画、文章、企画、デザイン、分析、コード…。

AIが24時間、ブレずに、高速で
“人間の平均値を軽く超える”ものを量産する。

だからこれからの勝負は
「DO（作業）」ではなく
「WHAT と WHY（目的と言語化）」に移る。

じゃあ人間に何が残るかというと

AIの苦手領域である

・企画の意図
・文脈の設計
・世界観の選択
・意思決定

このあたりの「意味づけの仕事」

AIに「どう作るか」を投げても
「何を作るか」「なぜそれを作るか」は
人間が決めないとズレる。

逆に言うと、WHATとWHYを明確に持つ人間は、AIを武器に異常な速度で成果を出す側になる。

だからこそのドメイン知識だね。

近い未来、個人発信者はどうなるかというと、これは前からだけど、AIを使えるかどうかじゃない。使えるのはもう当たり前。スマホと同じと思った方がいい。

だからこそ重要なのは
AIを“どう使いたいか”を決められるか。

ここで天と地ほどの差がつく。

AI時代の勝者は「作る人」じゃなく
「意味を発明する人」

もちろん職人レベルなら話は変わるが、その域まで行く時点でAI使えばブーストかかるのは当たり前だから、そういう揚げ足はNGで。

Gemini 3.0 はそれをハッキリ見せつけたってわけ。

[リモにゃん｜仕事術をゆるく図解🐱 @remolabo]

「あの人は運がいいからうまくいくんだ」と思ったことはあるかにゃ？🐱

実は、運がいい人ほど考え方で流れを味方にしてるにゃ🐾

リモにゃんが試して変わった思考をまとめたにゃ↓

[あさ｜Webライター @asa_work7449]

@aonboaonbo 参加