Daniel

診断ツール構築+SNS運用まで行うエンジニアです。TikTok広告運用の立ち上げを行い6ヶ月で社内に運用+制作チームを作ってほぼ自動で回す所まで取り組んだことがあります。月刊誌の制作、本のメディア運営やっています

[Daniel @asaichimon]

何者でもない人や会社員が今からAIエージェント導入するならCursor一択です。

AIが操作した実ファイル読み書きにどうせIDEが必要だし、
Claude以外も少額で使わなければなりません。

技術を探求しなければ終わりと思ってください。PCだけではなく、脳にもメモリを貯めてって。

[Daniel @asaichimon]

@FFD_X_FFF 16時に詫び石来ることを願わんばかりです（笑）

[Daniel @asaichimon]

雑誌作ります！

[Claude @claudeai]

Fable 5 is back.

[茅沼 静馬 @Rohan_books]

今回のハツデンのテーマがAIについてだそうなので、チャットGPTをやってみようかと。前少しだけやったことあるけどすぐにやめてしまったことも含めて書こうかな。

[チャエン | デジライズ CEO《重要AIニュースを毎日最速で発信⚡️》 @masahirochaen]

【注目】CursorのCEOが語る「コードの次」が面白い。

ソフト開発の未来は、語られがちな2つのどちらでもない。

・今のまま手書き（TS/Rust等）→ 変わらなすぎ
・ボットに丸投げ→ 精度が足りない

答えは「ロジックが英語に近い擬似コードで書かれ、直接編集できる世界」。両極より奇妙になる、と。

[Daniel @asaichimon]

半年前はOpusが出る直前、1-2週間前にCursor課金開始したし、今回も結果的にFableが出る10日前にClaude Codeに課金したので、レイトアダプターとしての自信はある
https://t.co/fvnIa9Ai3X

[Daniel @asaichimon]

ここ2年くらいの年収チャンネル、めちゃくちゃ面白い。丁度20台半ばでサラリーマン辞めた私にぶっ刺さった。

去年の青笹さんのニュースの時から今も流れでずっと見てるくらいにはめちゃめちゃ面白い

[株本祐己（年収エージェント/フリーランス名鑑） @StockSun_ceo]

いや、ずっと変わっていないんです。

商社やキーエンスなど、
『現在、高級取りな人』はそのまま会社員やった方が良い。

稼げていない人は、
独立して微妙だったらまた会社員に戻ればいいんだから
ノーリスクで独立できるじゃん！

という発信でした。

今でも間違ってると思いません。
mojaさんもそう思いません？

年収チャンネルの再生数に関しては、
歳とって過激さは無くなりましたが、内容は面白いと思うので、引き続き応援してください！

フリーランスから会社員への転職支援は流石に得意です。年収エージェントも応援お願いします。

[久保一真／ホモ・ネーモ【まとも書房】 @NEMO_YOKAISM]

なんか6月入って売れてるなあと思ってたら、拙著『働かない勇気』がセールで半額になっとります。

150円て！
未読の人は急げー！

https://t.co/pUKDGYN84G

[久保一真／ホモ・ネーモ【まとも書房】 @NEMO_YOKAISM]

わい、『ハツデン』への寄稿文、毎回めちゃめちゃええこと書いてるんやけど、もっとみんな買ってくれてええんやで。

[えらいてんちょう(矢内 東紀) @eraitencho]

最近ちょっと儲かっているので、やっていっているけど資金が足りない学生団体とか政治団体にわずかですが(5000円とか1万円のレンジ)寄付したいと思っています。

それくらいでも資金が欲しい人たちはリプライください。

[Daniel @asaichimon]

7月号のテーマ、 1人の過ごし方
5/31までです
既に3名の方に寄稿いただいております。
下記リンクから、どなたでも寄稿できますので、よろしくお願いします！

寄稿フォーム
https://t.co/aJ3CvPvW3g

[茅沼 静馬 @Rohan_books]

私も寄稿しました『ハツデン…！』5月号が届きました。今回は読書感想文で、私は2冊の本の感想文を書いてます。リンクから買えると思います。何卒〜

https://t.co/80EHm0cO75

[Daniel @asaichimon]

イワテキ就活フォルダ、見たい方いますか？
リプください

[Daniel @asaichimon]

バズるコンテンツを作るより、SEOとかバイラル狙った方が逆説的に再現性ある。
資産性を設計に組み込まないと再現性が担保されない。
WEB2.0は双方向のインターネットで、企業が意識すべきはブランディング的な発想よりも、いかに見込み顧客にリーチしていくか、これさえ継続的にできれば良いと思う

[植本涼太郎@企業YouTube運用支援 @ss_uemoto]

成功要因は3つあって。

① 特化型チャンネルの構築
不特定多数に受けるコンテンツではなく、エンジニアという特定属性に完全に特化した情報発信。ターゲットに深く刺さる設計を最優先にしています。万人受けを狙わないことが、結果として強烈な刺さり方を生む。

② 公式LINEで「刈り取り」体制を作る
動画を見て終わりにせず、必ず公式LINEに繋げて、そこからスムーズに面談へ移行する仕組みを構築。YouTube単体で完結させようとせず、その後の導線まで含めて設計してることが売上に直結してます。動画は集客の入口、刈り取りはLINEで、という役割分担です。

③ ブラウジングではなく「検索」を狙う
おすすめ流入による一時的なバズを狙うのではなく、ユーザーが自ら調べる検索（SEO）を狙う方針にシフト。動画が溜まると特定キーワードの検索上位を独占できるようになり、そこから一気に流入が増える設計です。

順位計測ツールで日々の検索順位を管理して、順位が落ちた動画はタイトルや概要欄を改修、必要なら新規コンテンツを追加して常に上位をキープする。地味ですけど、これを継続できるかどうかが資産化の分かれ目になります。

[Daniel @asaichimon]

@FFD_X_FFF 私のnoteの書き方は全て演繹で、コア思想の言語化すらしていませんでした。
note記事のxmlをAIに読ませても人生相談の延長にしかならず、なるほど帰納的アプローチには不可能なものがアートなのかも知れません。
ちなみにnoteの全記事エクスポート機能は楽に使えて、他媒体転用なら有用だと思ってます

[Daniel @asaichimon]

私のOpus4.7の使い方が悪いのか分からんが彼らと同じ様な取り組みをたまたま最近やっていたのだが、note記事を自走して作成してくれるのはかなり厳しい。
もう少しライトな記事というか、中身のない記事を出した方がバズるし良いのかも知れないと参考になりました

[Daiki（普遍無職） @FFD_X_FFF]

元から無かった

[Daniel @asaichimon]

10年以上前の高校生だった私は学校で先生の話聞きながらずっと電子辞書で関連する部分のファクトチェックというか、気になったところを調べるなどしてたけど。
今も気になったこと調べる的なのはほとんどググるかWikipedia周回であって、AIに聞くのは料理のレシピくらい

[デスクロ(手巣九牢)🧮 @Ushikun_desu]

高校生達を相手にお話する会があったんですが
皆さんスマホをずっと見てるので「何やってるの？」と聞いてみたら
Claude等のLLMで私の話した内容をファクトチェックしまくっていました笑
質問タイムでは私の話を全て咀嚼し終わった上の高レベルな質問ばかり。。もう適当なこと言えない…(恐怖)。

[Daniel @asaichimon]

今日もGPT-5.5がリリースされていて、早速私も試したが、noteでGPT-5.5と検索すると大量のAI記事が投稿されていて絶望。

AI楽しい！という感情は否定しないが、それにしても誰にでも書ける最新情報を適当にAIに書かせている人が多い事実には呆れる。