ぐっさん

コンビニのマーケターを経て広告代理店のディレクター。戦略デザインファーム立ち上げ後、デジタルマーケティングのコンサルティングファームでシニアマーケター、企業ブランディングの後、フェンリル入社。2020年経営学修士(MBA)取得。とにかく面白い仕事をしたくてもがいてる。天命を知るハズの50歳ストラテジスト。

[ぐっさん @ashrinks]

熊本地震の報道…。イオンのが絵面が派手で数字取れるんだろうけど、そんなことより被害状況の全貌とどこにどんな支援が必要かを流して欲しいなぁ

[ぐっさん @ashrinks]

@mariorossi_mass 本田圭佑の「さん付け」もめっちゃ気になったけど…
なぜか久保建英だけ「タケ！」やったし（笑）

[ぐっさん @ashrinks]

@HamaResources なるほどですね。

成��の質を上げる入口は、関係の質を上げることから！

関係の質▶︎思考の質▶︎行動の質▶︎成果の質
成功の循環ですね。

[玉木雄一郎（国民民主党） @tamakiyuichiro]

DeNAの南場智子社長、直接お話したことはないのですが、いつもその発信には感銘を受けていると同時に共感しまくりです。

AI時代の組織トップのあり方のひとつのモデルだと勝手に思っています。

政治の世界にも示唆に富む内容だし、国民民主党のような中規模政��にとっては不可欠な要素が満載。

DeNA AI Day2026全文書き起こし、ぜひ、ご一読あれ。

https://t.co/N6nwudCNQj

「重要なのは、競合との差異に気付いた瞬間に修正する、あるいは顧客のニーズとのズレが生じれば、その場で直してみせるといった即応性です。」

「C向けサービスであれば、SNSのフォロワーを通じて一気に火を点ける力や、開発段階からコミュニティーを巻き込み、完成と同時に利用者が存在する状��を作れるかどうかが問われます。」

[特務機関NERV @UN_NERV]

【NHKニュース速報 20:00】
衆院選　自民単独で過半数大きく上回り
３００議席に達する可能性
中道　選挙前の１７２議席から大幅減
半分程度にとどまる情勢

[かずなり | 生成AI活用術 @MacopeninSUTABA]

筑波大学が公開した「Python入門」が有益すぎる。

全300ページ超の圧倒的ボリュームで、基本文法からクラス、オブジェクト指向の概念まで徹底解説。単にコードをなぞるのではなく、プログラミングの本質的な考え方が身につく構成。最高のバイブル。

こちら👉
https://t.co/XfNIVVPsyI

[ぐっさん @ashrinks]

西宮から阪神乗ったら、めーっちゃ奈良推ししてた笑

[ぐっさん @ashrinks]

青学すんごいな！
往路優勝、復路優勝、全体で優勝、大会新記録で3連覇！！

[ぐっさん @ashrinks]

朱と翠でお祝い。
謹賀新年！今年もよろしくお願いします。

[ぐっさん @ashrinks]

新年明けましておめでとうございます。
旧年中は大変お世話になりました。本年もどうぞよろしくお願いいたします〜🙇

[ぐっさん @ashrinks]

あらま！

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

「ベビースター」おやつカンパニーが「わさビーフ」の山芳製菓買収
https://t.co/bhjpHq2x0n

[Kosuke @kosuke_agos]

PayPal創業者「ピーター・ティール」の「独占」に関する講義が、ビジネスの常識を根底から覆してお��衝撃的です。

「競争は敗者のすることだ」という彼の言葉通り、競争が激しい市場では利益が消失し、企業の存続そのものが危うくなります。

なぜGoogleは莫大な利益を上げ、航空会社は100年間でほとんど利益を残せなかったのか。

その謎を解く11の教訓をまとめました。

1. 価値の創造と獲得の乖離
価値を生み出すことと、それを自社の利益として獲得することは全く別物です。航空会社は社会に巨大な価値を提供していますが、激しい競争により利益率は極めて低い。一方、Googleは価値を創造し、かつ独占によってその多くを利益として確保しています。

2. 利益率こそが重要
企業の価値は売上規模ではなく、利益と持続性で決まります。どれだけ大きくても、利益が残らないビジネスモデルに未来はありません。

3. 完全競争は価値を破壊する
経済学の教科書では完全競争は理想とされますが、ビジネスの現場では悪夢です。差別化が消え、価格決定権を失い、利益がゼロ���なるまで消耗戦が続きます。

4. ビジネスの二元論
世界には2種類の企業しか存在しません。「独占企業」か「完全競争企業」かです。その中間の安定した状態というのは幻想に過ぎません。

5. 市場規模に関する嘘
独占企業は規制を逃れるために「我々は競争の激しい巨大市場の一部だ」と嘘をつき、逆に競争企業は投資家を呼ぶために「我々はニッチ市場のリーダーだ」と嘘をつきます。このナラティブの違いを見抜く必要があります。

6. 小さな市場を支配せよ
最初から大きな市場を狙うのは間違いです。Amazonは書籍から、Facebookはハーバード大学から、PayPalはeBayのパワーセラーから始めました。支配可能な小さな市場を独占し、そこから同心円状に拡大するのが鉄則です。

7. 10倍の改善
既存の代替品より少し良い程度では不十分です。PayPal��小切手より10倍速く、Amazonは書店より10倍の在庫を持っていました。圧倒的な差だけが独占を可能にします。

8. 独占の4つの要素
強力な独占企業は、独自技術、ネットワーク効果、規模の経済、ブランドという4つの要素を組み合わせています。これらが揃った時、競争は無意味になります。

9. ラストムーバーアドバンテージ
「先行者利益」は過大評価されています。重要なのは最初であることではなく、その市場における「最後の一人」になることです。Googleは最初の検索エンジンではなく、Facebookは最初のSNSではありませんでした。

10. 未来の価値（DCF）
PayPalの初期の分析では、企業価値の約75%が10年以上先のキャッシュフローから来ていました。目先の成長率よりも、長期間にわたって存続し続ける耐久性こそが価値の源泉です。

11. 競争は意味のある仕事を排除する
競争は模倣を生みます。他社を意識すればするほど、��品は似通っていきます。生物学でもビジネスでも、競争は「競争すること」自体にリソースを割かせ、真の価値創造��ら目を逸らせてしまいます。

[AIDB @ai_database]

Googleの研究者らが短い論文で「LLMに質問するとき、同じ質問を2回続けて入力するだけで、LLMの回答精度が上がる」という発見を報告しています。
あまりに単純すぎて見落とされていた改善策が、主要なモデルすべてで一貫して効果を発揮したという点が、この研究の意外性です。

なぜこれが効くのか。
LLMは文章を前から順番に読んでいくため、たとえば選択肢が先にあって質問が後にあると、選択肢を読んでいる時点ではまだ��を聞かれているのかわからない。
しかし同じ内容を2回繰り返すと、2回目を処理するときには1回目の全体像がすでに頭に入っているので、文脈を完全に把握した状態で答えられる、ということです。
（言われてみれば極めてシンプルな話）

このテクニックの価値は、手間もコストも最低限という点です。
（「ステップバイステップで考えて」といった指示は効果的なこともあるものの、時間もコストもかかる）

なお、最近の高性能な推論モデルは、訓練の過程で自然と「質問内容の一部を繰り返してから答える癖」を身につけているとのことです。
この手法は、そうした有用な動作を人間側が先回りして与えるものとも言えます。

[ぐっさん @ashrinks]

ひやー、BIGBANG中谷危なかったー。
あれだけインファイトに持ち込まれると辛いんだなぁ。
商談でもそーだけど、こっちの話を聞かんやつは強い（笑）

[sogitani / baigie inc. @sogitani_baigie]

これ、感覚的にも感じてる。今はバズやフォロワー数より、特定のコミュニティからコンスタントにUGCやいいねをもらえる運用が一番ビジネス効率いい気がしてる。

「良い投稿をすればバズる」という時代は、ひっそりと終わっていた。 https://t.co/3wJLpja646

[ぐっさん @ashrinks]

たくろう！おもろかったー

[ぐっさん @ashrinks]

西の横綱じゃないんだ（笑）

[吉村洋文（大阪府知事） @hiroyoshimura]

東の横綱、ありがとうー。

[ぐっさん @ashrinks]

あ！今年あと10日ぐらい働いたら終わりだ。東奔西走面白い一年でした。最後まで駆け抜けようっと。

[ぐっさん @ashrinks]

最近覚えた仕事と向き合う姿勢
A 明るく
T 楽しく
M 前向きに
今週も頑張っていきましょ！

[Kaz Ataka / 安宅和人 @kaz_ataka]

マジか……ついに“#暗黒物質 が見えた”可能性。
東大・戸谷友則先生が、天の川ハローから“暗黒物質の対消滅を思わせるガンマ線”を検出。

20GeV付近で際立つ放射、形状もWIMPモデルと合致。本当に？ これは震える。

も��確定したら、人類100年越しの最大級の問いが一歩動く。今後の独立検証がどう転ぶのか、実に楽しみ。

#ダークマター #天文学 #宇宙物理学
https://t.co/bbtvQKgnXr