Aseri

SAUDI Aramco 1990-1992
BSc clinical laboratory sinces
KSU 1999
Ministry of defence Riyadh2000 -
2009
Biorisk manager (who)
MOH 2010-TOT2019
OSHA-2022
Risk M 22

[Aseri @asseeri1982]

اخونا صريح سؤال إذا ممكن المساعده كرما؟ ما َمصير الخدمات السابقة في نظام التأمينات حوالي ١٠ سنوات والتي اضيفت الي خدمتي الحاليه (خدمة مدنيه) تبادل المنافع وهل تحسب مكافئة الانتقال بناء على عدد سنوات الخدمة؟ لم أجد احد يفيدني بالمعلومة قبل توقيع العقد! !
@TT_Rrkii

[Essam Albadran @dr_esm1]

اعتقد انه تهكم او تطبيل ؟ مادري عاد لأي مرحلة وصلنا رغم ضبابية التحول

فكيف لأحد ان يحكم بنجاح التحول وهو في اولى خطواته يتعرض لتخبطات مشينه مقدور استدراكها

التحول لم يطرح وظائف
التحول ينشر ارقام واخبار غير صحيحة
التحول ادى لتدني الرواتب بالرغم من التصريح الاخير ان لن يكون هناك اي تغيير في رواتب الممارسين
التحول خلال ٧ شهور لم يطرح الا ٣١٥٠ وظيفة والاغلب من المقبولين لم يباشروا حتى عملهم من بعد اشعارهم لمدة زادت ٣ شهور
التحول جعل من الموظفين مباشرة عملهم بدون عقود لمدة تزيد عن اكثر من شهر

#الطب_البشري_عطاله

[ابو فهد @mammam7hotmail1]

@FahadAlJalajel معالي الوزير حفظه الله
جميع قطاعات الصحة في المملكة صرفت بدل التميز . وذلك بناء على قرار مجلس الوزراء
إلا أن وزارة الصحة لا زالت متأخرة في صرف مستحقات عامي ٢٠٢٤ و٢٠٢٥،
نرجو من معاليكم التدخل بامركم الكريم بصرفه حيث يتداول بان الوزارة ليس لديها الرغبه

#بدل_التميز #وزارة_الصحة

[Aseri @asseeri1982]

@BntAlmy 😂😂😂😂

[Aseri @asseeri1982]

@faha2009d1434 أحسنت وابيض وجه 👍👍👍

[Aseri @asseeri1982]

@zahmalotaiby يا ساتر! لم يسبق له مثيل 😂😂😂

[Aseri @asseeri1982]

@AskJusur والله مواريها محاكم والله اعلم بالذات بعض التجمعات اللي جامدة على الوضع نفسه وما يبغون طاريه!!!

[Aseri @asseeri1982]

@Naif_alsufyani @TT_Rrkii وجهنا السؤال هذا للموارد البشرية وبانتطار الرد!؟

[Aseri @asseeri1982]

@allergy80 ما له داعي الحلفان الأمور واضحة جدا يا دكتور وانا عن نفسي اموري طيبة جدا مع النظام ولكن لم اتوقف عن الأدوية فقط تقليل الجرعات

[د. سليمان العقل @SolimanAlakel]

أول شي تم في الخصخصة هو خفض سلم الرواتب وتقليل أيام من دون إعلان حوافز للعمل الإضافي.
كيف تبي الموظف يتقبل هالشي؟ وتتهمه إنه مفرط.
الطبيب والصحيين بشكل عام هم أكثر الموظفين إنتاجية في المنظومة الصحية ويالتالي نظريا هم اكثر من سيتفيد ماديا من التحول.
لكن الواقع يقول العكس.

[﮼أبوفـهـد @Naif_alsufyani]

@TT_Rrkii استفسار هام
في حال تم النقل من التجمع الصحي للصحة القابضة ولي بدلات متأخرة مثل بدل الاشراف من عام 1444هـ حتى الآن
بالاضافة لعدم وصول تعميم بدل التميز لعام 24 و 25
والمعروف انه لاتعمل المسيرات والرفع في نظام موارد الابعدوصول تعميم الصرف
كيف احفظ حقي كموظف لهذه المستحقات

[Abdullah @Teleinvesting]

حذرت الشباب، وأرجع أحذرهم، من الاستماع للنصائح غير الواقعية عن الاستثمار وصناعة الثروة .

فيه نوعين بالذات أحذرك منهم :

النوع الأول : بعض الشيبان الذين لم يصنعوا ثروة، لكنهم حققوا الأساسيات مبكرا من الراتب في زمن كانت فيه الحياة أرخص بكثير وفي مناطق انت لاترغب أنت تعيش فيها اليوم .

هولاء الشيبان مع التحية والتقدير ، تزوجوا وبنوا بيوت وسددوا قروضهم قبل الأربعين، برواتب أقل من متوسط رواتب اليوم لأن تكلفة الحياة كانت مختلفة تمامًا. ثم بعد أن استقرت أوضاعهم استثمروا وقيل تزوجوا الثانية والثالثة 😂 . هم ابطال اكيد لكن انت وضعك اليوم مختلف .

النوع الثاني : اثرياء لم يصنعوا ثروة، ولم يبدأوا من الصفر لكنهم ورثة . يتحدثون وكأن الطريق واضح وسهل. كثير منهم، لو كانوا مكانك وبنفس اسمك وعلاقاتك وظروفك غالبًا لن يفعلوا أفضل مما تفعله الان .

أكيد هم يفهمون لكن ماراح يدورون عنك الفرصة ولا راح يشاركونك او يستثمرون معك علشان سواد عيونك ولا عندهم دافع يكوّنون علاقة معك بغير مصلحة واضحة . تعرف عليهم بس نصايح عن صناعة الثروة لاتاخذها منهم ابدا .

طيب، اسمع لمين ، وش الحل ؟

الحل أن تشد حيلك في وظيفتك، وتقاتل للحصول على أعلى دخل ممكن، وتشد حيلك في العلاقات وتفتح عيونك على الفرص مضبوط . يمكن خلال هذه السنوات يطلع لك مشروع، شراكة، أو باب تجاري يغيّر المعادلة.

لكن الحقيقة المرة ، بدون شركة خاصة ناجحة تُبنى من الصفر مع شركاء مناسبين، غالبًا لن تتغير الأمور جذريًا بالنسبة لك .

الشركة الخاصة هي الحل الحقيقي، لكنها طريق صعب جدًا، وإذا كنت محظوظ ، يبي لك 7 سنوات على الأقل حتى تبدأ ترى أثرها الحقيقي.

اخيرا الواقع الذي لا يحب الناس سماعه:

أغلب الناس بيبقون موظفين، وبيعانون ماديا قبل وبعد التقاعد . قلة قليلة ستصل إلى الحرية المالية، وقلة من القلة ستصنع ثروة تُورّث للأجيال.

See you on the other side .
نهي خمس خمسات 🙅‍♂️🙅‍♂️

[صريح @TT_Rrkii]

📍أتفق مع هذا الطرح فهناك عدد من الموظفين لديهم ارتباطات عائلية وخطط سفر ✈️✈️تم ترتيبها مسبقاً خلال #الإجازة_الصيفية وبعضهم مرتبط بأبنائه #الطلاب بعد عام دراسي طويل.

♦️كما أن هناك #موظفين لديهم ترقية أو استحقاقات وظيفية مرتبطة بنهاية السنة وقد يؤثر توقيت التحول على استفادتهم منها أو يثير تساؤلات حول آلية التعامل معها.

📣 لذلك نأمل من أصحاب القرار @HealthCo_sa @FahadAlJalajel دراسة توقيت التنفيذ بعناية والنظر في إمكانية التريث إلى ما بعد الإجازة الصيفية إذا أمكن
بما يحقق أهداف #التحول ويمنح الموظفين فرصة لترتيب التزاماتهم الأسرية والوظيفية. كما أن تمتع عدد من المكلفين بأعمال #الحج بإجازاتهم التعويضية خلال هذه الفترة قد يؤدي إلى تزامن غياب أعداد كبيرة من الموظفين مما قد يؤثر على الجاهزية التشغيلية وسير العمل في بعض المواقع.

📍التحول مشروع مهم ونجاحه يزداد عندما يراعي ظروف الموظفين ويمنحهم الوقت الكافي للاستعدااد له…

[جسور @AskJusur]

سؤال من الخاص:📨
السلام عليكم، ماطريقة الشكوى الصحيحة على تجاوزات مديري الغير نظامية ، هذه الامور كلها حصلت اخر شهر فقط، 1- رفض اجازاتي المرضية من صحتي ويعيدها للتصحيح بدون ذكر السبب ويعلق بدون قبول او رفض، ارسلت له ايميل عن اسباب الرفض ومارد، 2- ارسل لي ايميل رسمي بأن اقوم بعمل ماهو من مهامي الوظيفية ولا من وصفي الوظيفي واعطاني( انذار أول ) وهددني بحالة تكرار ذلك سيتم اتخاذ الاجراءات النظامية ( ايميل رسمي من بريد المركز ) مع العلم ان في تعميم من 1444 بمنع تشغيل الموظفين بنفس وظيفتي باي مهام خارج الوصف الوظيفي
3- ارسل ايميل لاشراف القطاع بالتحقيق معي ورؤية ايام غيابي وانا اصلا ما عندي الا غياب واحد فقط قبل 5 شهور وكان بعلمه وموافقته

طبعا هذه التجاوزات الموثقة رسميا
غير التجاوزات الغير رسمية ( شفويا ) تهديدي بنقلي لمركز اخر بالقطاع يبعد مسافة ساعة عن منزلي، محاولة تخويفي بان مدير القطاع والمدراء باشراف القطاع كلهم اخوياه واصحابه

وانا صامل على الشكوى وما يفرق معي شي ابدا بحكم اني موظف مغترب اصلا، كيف اشتكي لاشراف القطاع وهم اخوياه ؟ هل اقدر اشتكي مباشرة للرئيس التنفيذي للتجمع والشؤون القانونية ؟ وايضا اود الشكوى للديوان الملكي واود ابلاغ نزاهة ايضا

[Aseri @asseeri1982]

@DrLalibrahim أحسنت الطرح وجزاك الله كل خير 🌹👍

[د.لمياء بنت عبدالمحسن البراهيم🦀 @DrLalibrahim]

مع #التحول_الصحي، أصبح التركيز على #جودة الخدمة وتجربة المستفيد ورفع كفاءة الأداء، وهذا توجه مهم تدعمه رؤية واضحة وطموحة.

لكن من المهم أيضًا ألا يُغفل جانب آخر لا يقل أهمية، وهو تجربة الممارس الصحي نفسه.

في الرعاية الصحية الأولية، يرتبط الطبيب بالمريض والمواعيد المسجلة باسمه طوال ساعات العمل.
وهو مسؤول عن اتخاذ قرارات سريرية قد تؤثر على صحة الإنسان وسلامته.
لذلك فإن المحافظة على تركيزه وقدرته الذهنية ليست رفاهية، بل جزء من جودة الرعاية نفسها.

عندما يُتاح لبقية أعضاء الفريق الصحي قدر من المرونة خلال يوم العمل، بينما يُتوقع من الطبيب الاستمرار لساعات متواصلة دون مراعاة احتياجات إنسانية أساسية كالصلاة أو استخدام دورة المياه أو شرب كوب قهوة بين المرضى عند توفر فرصة مناسبة، فإننا هنا لا نتحدث عن رفع الكفاءة بقدر ما نتحدث عن تفسير إداري متشدد قد يختلف من منشأة إلى أخرى بحسب أسلوب #الإدارة.

الأنظمة وُضعت لتنظيم العمل وتحقيق العدالة، ولم توضع لإلغاء التقدير المهني أو الاحتياجات الإنسانية الطبيعية للموظف.
كما أن تقييم الأداء يجب أن يُبنى على جودة الخدمة وسلامة المريض والالتزام المهني، لا على مراقبة دقائق معدودة لا تؤثر على سير العمل أو حقوق المستفيدين.

العدالة المؤسسية تقتضي أن تكون المعايير واضحة ومتسقة، وأن لا تختلف من مركز إلى آخر أو من موظف إلى آخر وفق الاجتهادات الشخصية.

أتمنى من #الصحة_القابضة @HealthCo_sa الاستمرار في تعزيز بيئات العمل الصحية والداعمة للممارسين الصحيين، فالعناية بالمريض تبدأ من العناية بمن يقدم له الرعاية.

[صريح @TT_Rrkii]

#المرحلة_الثانية #التحول #الصحة_القابضة

📅 01- 07- 2026م
⏳ العد التنازلي بدأ…

📌سبق أن تحدثت في تغريدة سابقة عن الإشكالية التي ستظهر لو ثبت أن التحول في 01-07-2026م
✅اقل من شهر ‼️‼️‼️
علما بأن الإجازات التعويضية عن استحقاق تكليف عيد الاضحى 1447هـ لم تعتمد في نظام موارد حتى الآن ولا تزال المشاهد تعمل من قبل الموظفين وتوقع من رؤسائهم المباشرين
دون رفعها واعتمادها في نظام #موارد .

📌هناك عدد من الموظفين تم تكليفهم خلال عيد الأضحى فكيف سيتم تعويضهم⁉️
📌هل يمكن تعويضهم ماليًا⁉️
📌هل بالإمكان منح الجميع الإجازة التعويضية في وقت واحد خلال شهر؟ ماذا عن سير العمل بالادارات❗️❗️❗️❗️
📌هل يمكن اعتماد جميع الإجازات في نظام موارد قبل موعد الانطلاقة ب 15 يوم علما بان بعض موظفي التشغيل الذاتي ليسوا على ملاكاتهم⁉️
📌هل بالامكان ترحيلها معهم كرصيد في الشركة القابضة⁉️

✅نطالب بحلول استثنائية تحفظ حقوق الموظفين المكلفين خلال اجازة عيد الاضحى وتضمن استقرار العمل⁉️⁉️

#الصحة_القابضة #القابضة @HealthCo_sa @SaudiMOH

@HealthCo_sa
@balawisultan
@ayedh_saud
@aalaiban8
@HRSD_SP
@saudibogrv
@HRCSaudi
#الموارد_البشرية #وزارة_الصحة #الصحة_القابضة #التحول_الصحي #نظام_العمل
#حقوق_الموظف #بيئة_العمل #رؤية_السعودية_2030 #تمكين #أبطال_الصحة

[عبدالعزيز كركدان @abduilaziz_]

هل يُعقل أن يُعاد سفلتة الشارع مرتين خلال سنتين، ثم بعد نحو 10 أيام فقط من آخر سفلتة يُحفر مجددًا لتمديدات المياه، وبعدها للصرف الصحي، وربما لأعمال أخرى لاحقًا؟

لماذا لا تنسق أعمال الجهات الخدمية مسبقًا وتنفذ دفعة واحدة قبل السفلتة النهائية؟

- هذا الهدر في الوقت والمال ينعكس على جودة الطرق ويؤدي إلى شوارع غير مستوية تتلف بسرعة.

- معقول صعب التنسيق ؟

[أخبار السعودية @SaudiNews50]

عاجل..

صدور قرار رسمي باعتماد تطبيق ساعات العمل المرنة بالرياض لتعزيز انسيابية الحركة:

التفاصيل

👇

تطبيق نافذة حضور مرنة مدتها 4 ساعات، وتُطبق على أكثر من 50 جهة حكومية في 6 مناطق عمل.

الجهات الخاضعة لنظام الخدمة المدنية:
من 5:30 حتى 9:30 صباحًا.

الجهات الحكومية الخاضعة لنظام العمل:
من 7:00 حتى 11:00 صباحًا.

مبادرة ساعات العمل المرنة لا تشمل بعض القطاعات مثل:

القطاع الطبي.
التعليم العام.

أهداف مبادرة ساعات العمل المرنة:

تحقيق انسيابية الحركة المرورية.
رفع كفاءة التنقل اليومي.
تعزيز مرونة أوقات الحضور.
تحسين جودة الحياة اليومية.

مواقع تطبيق مبادرة ساعات العمل المرنة:

كافد.
المدينة الرقمية.
حي السفارات.
ليسن فالي.
غرناطة بزنس.
واجهة روشن.

تُطبق مبادرة ساعات العمل المرنة على الوظائف الإدارية ذات الجداول الثابتة، فيما تُستثنى منها القطاعات التي تتطلب طبيعة أعمالها استمرارية التشغيل وتقديم الخدمات.

[Aseri @asseeri1982]

@omaralsultannn 😂😂😂😂😂🙏