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📢#神宮球場グルメデリバリー 対象座席拡大！!
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もうすぐGW！！GWは #神宮球場 でヤクルトスワローズを応援📣
なんと今回、モバイルオーダー対象座席が拡大！
スペシャルシートの対象座席が増えました👀

QRコードを読み取ってお席に座って待つだけ！
外周のフードトラックのお料理や飲み物が届く！

モバイルオーダーサービスを、この機会にぜひご利用ください！

▼詳細はコチラ
https://t.co/EwmMBg0GJm

#ヤクルトスワローズ #モバイルオーダー #swallows #捲土重来

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おはようございます✨
本日展示会2日目です！

社内の備品管理、消耗品管理のお悩みはありませんか？
#東京ビッグサイト 南3ホール
S18-23でお待ちしております！！

#備品管理 #アストロラボ #防災備蓄品

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「これって消耗品？それとも備品？」

経理処理で地味に迷うポイント、基準はシンプルです。

・使用期間が1年未満
・取得価額が10万円未満

このどちらかに当てはまれば「消耗品費」として一括処理でOK。

決算時の「貯蔵品」への振替や、中小企業の30万円特例まで、まとめて整理しました。

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https://t.co/t1USxO0gDK
#経理 #総務

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「間違ったことは言ってないのに、なんか空気が悪い」

その原因、話の中身じゃありません。

「あいにく切らしておりまして」と
「ないです」

同じ「断り」でも、印象は正反対。

イラッとされる人に共通するのは、ただの言い方のクセ。
お手本は、店員の「感じのいい断り方」です。

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https://t.co/kM4XY03D6v
#営業 #伝え方

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「あのマスターキー、今どこ？」

答えられなかった数日間、新規宿泊は止まり、
全客室のシリンダー交換費用が積み重なった——
これ、業界内で実際に起きている話です。

24時間稼働・部門縦割り・シフト交代。
ホテルには、モノの管理が壊れる構造がそろっています。

紛失・持ち出し・在庫切れを仕組みで防ぐ方法、まとめました。

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https://t.co/01YgqDtoq1
#ホテル運営 #備品管理

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特売で数字が伸びても、それが新規客なのか、常連の買いだめなのか分からない。

結局チラシと全品値引きで薄利のまま——。

その"眠っているデータ"、実は宝の山です。

ID-POSは「誰が買ったか」まで見える化するデータ。
ある食品スーパーでは新規客の売上が2倍になった事例も。

「効く人に、効く一手」に変える3ステップ、まとめました。

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https://t.co/2lPg4CwQgR
#食品小売 #DX

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「ネットには在庫ありと出てたのに、実は売り切れでした」

このキャンセル、原因は1つ。
在庫を"別々の台帳"で数えているからです。

解決のイメージは、1冊のノートをみんなで共有するか、それぞれ自分のノートに書くか。

店頭で1点売れる→共有台帳が更新→ECの表示も即減る。
この仕組み、図解しました。

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https://t.co/NW6RggRhJO
#アパレルDX #在庫管理

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「ECに在庫取られると店で売れない」
「いや店が抱え込むからECで欠品するんだろ」

アパレルあるあるの押し付け合い、原因はシンプルです。
在庫を「分けて持っている」だけ。

一元管理に変えた180店舗チェーンの実例では、
死蔵在庫70%削減・リードタイム2日短縮。

奪い合いをやめる方法、まとめました。

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https://t.co/UJ0AIl2KZw
#アパレルDX #在庫管理

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DXの提案で、クライアントが必ず聞いてくる一言。

「セキュリティは大丈夫ですか？」

ここで曖昧に流すと、一気に信頼を失います。

でも実は、セキュリティの本質は家の戸締まりと同じ。
・盗まれない
・覗かれない
・なりすまされない

暗号は「鍵のかかった封筒」、認証は「本人確認の3点セット」。
たとえで語れるようになる記事、書きました。

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https://t.co/P2tzneDocq
#セキュリティ #DX

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自分のプロジェクトの契約書、最後まで読んだことありますか？

契約書を避けてきたのは、理解力が足りないからじゃない。
「型」を知らなかっただけです。

見るべきは2つだけ。
・約束を5W1Hで書いているか
・崩れたときの条件が書いてあるか

マネージャーになる前に押さえたい「7つの揉めどころ」、まとめました。

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https://t.co/Z9AP1L1zky
#コンサル #契約書

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「お金払ったんだから、このソフトはうちのものですよね？」

新卒がいちばん誤解するポイントです。
答えは、ほとんどの場合「NO」。

手に入るのは「利用権」だけで、著作権はベンダーに残ります。

もっと怖いのは、そのベンダーが倒産したとき。
SaaSなら、ある日突然サービスごと消えます。

紙の本にたとえて分かりやすく整理しました。

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https://t.co/DsPDj7m3e9
#SaaS #契約

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おはようございます✨
アストロラボです！
本日から3日間、#東京ビッグサイト にて出展させていただいております！
オフィスや持ち出し品の備品管理や消耗品管理を楽にしませんか？

南3棟S18-23にて、お待ちしております！！
#展示会 #在庫管理 #SaaS

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経営層に説明したら「細かい、要点だけ」
現場に説明したら「ざっくりしすぎ」

両方から怒られるPMOの板挟み、理不尽じゃないですか。

答えは「両方に合わせる」こと。
そしてこれ、AIで10分でできます。

同じ事実を経営・現場・ベンダー向けに翻訳するプロンプト、全文公開します。

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https://t.co/l2hAXLEdTn
#PMO #仕事術

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「コンサルはAIでなくなりますか？」

この質問、答えは半分間違っています。
AIが消すのは仕事ではなく、ピラミッドの「底」です。

PMO・BPOは椅子が激減。
戦略は入口が針の穴に。
業務コンサルだけが、相対的に有望。

新卒が今すぐ知るべき「育成の崖」問題、まとめました。

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https://t.co/Yq9GoviV63
#就活 #コンサル

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「わからない」と言えないのは、能力不足じゃない。見栄だ。

ミーティングが終わると上司の機嫌が悪い。
メモを見返しても「なんだこれ」——

出来の悪い人ほど「わからない」が言えないだけ。
放置することこそが最大の罪だった。

「逆メモ」「即聞き」「方言辞書」。
一人前になる3つの型、公開します。

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https://t.co/BL15Np8cw2
#新人コンサル #仕事術

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コピー用紙が切れて、業務が止まる。
誰かが辞めたら、在庫の状況が誰にも分からない。

これ、仕組みの問題です。

発注点＝（平均消費量×リードタイム）＋安全在庫

この一つの数式で、在庫切れも過剰在庫も同時に防げます。

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https://t.co/Z0GhveWbhS
#業務効率化 #在庫管理

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「えーと…どちらのタナカさんでしたっけ？」

名刺交換もして、商談もしたのに。
地味にショックですよね。

忘れられるのは、印象が薄いからじゃない。
こちらが相手に興味を向けていないから。

「また行きたい店員」がやっている、
たった2段ステップの記憶術。

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https://t.co/ZQqvRctIDG
#営業 #ビジネススキル

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「その圧縮工具、今どの車に乗ってる？」

LINEで全員に聞いて回る時間、月に数十時間。

さらに怖いのは、校正期限切れの計測器で
「異常なし」と判定してしまうケース。

工具紛失・校正管理・現場買い、
この三重苦をクラウドで防ぐ方法。

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https://t.co/Iqx0zwjvXj
#電気工事 #現場管理DX

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欠品（売り逃し）と廃棄。

正反対に見えるこの2つ、
実は「需要を読む精度」という同じ根っこから生まれています。

ヤオコー×日立の事例では、
発注自動化率65%→98%、発注時間3時間→25分。

AI需要予測、始め方は3ステップだけです。

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https://t.co/pIPsCPvfbk
#食品ロス #需要予測AI

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「消化率が高い＝成功」は、早合点です。

少ししか仕入れていない商品が売り切れれば、
消化率は簡単に高く出ます。

本当に見るべきは「プロパー消化率」
＝定価のうちにどれだけ売れたか。

ある小売チェーンでは、これを見える化して
死蔵在庫を70%削減した実績も。

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https://t.co/ACliMpxPbF
#アパレルDX #在庫最適化

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「要件定義が大事」とは言われるけど、
そもそも何をすればいいのか分からない。

それ、あなたの力不足じゃありません。

要件は頭の中から絞り出すものじゃなく、
現場を一緒に見ながら見つけるもの。

システム導入で失敗しないための心構え、まとめました。

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https://t.co/a2ttpKvbtg
#要件定義 #DX