宮本 駿@ BiT & Company代表

慶應大学体育会硬式野球部→ベイカレント→KPMGFAS→個人事業主→27歳でBiT＆Company創業｜仕事が生き甲斐となる世の中を創る｜顧客ゼロ・メンバーゼロから年商1,000億以上のクライアントを50社以上開拓｜コンサルティング業界で働く人が豊かに働く世界を創りたい

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

【リーダー/中心核になるメンバー募集】
見込みリードが400以上ある中で、これまで1割ほどしかご支援できておらず、皆さんの力が必要です。

・2023年創業。顧客もメンバーもゼロから約40名まで成長。
・ベイカレント/KPMGFASで家族と過ごせない、楽しそうじゃない上位職を見て、仕事を面白いものに変えたいと思って創業。
・圧倒的に社員が豊かな会社を創る。
・AI/IT/DXが軸（7割がIT系）の総合コンサルファーム。
・上場せずにクライアントと社内還元を徹底。
・出産祝い100万円、家族との団欒手当など福利厚生も充実。
・人生を充実させるために仕事がリンクし、仕事が生き甲斐になっていく場所を創りたい。
・日本企業の発展に最初から最後までコスト/品質ともに伴走できるようにしたい。
・年収は大手同等またはそれ以上、華金は役員以外19時にはオフィスから人がいなくなる会社。

　＜＜＜お問い合わせはDMください＞＞＞
"自分の意見を会社に反映させやすいのは今です。"

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

御多分に漏れず、社内でAIツールの利用環境を整えています。
弊社は一旦Copilot、Codex、GPT系を導入しています。

ただ、使える環境を用意したからといって、全員がすぐ使うようになる訳ではないですよね。
何に使えばいいか分からない人もいるし、
普段の仕事で使う機会がない人もいる。
使い始めると、意外な使い方を見つける人も出てくる。

色々な方と会話する中での発見は、

「AI感度が高い人ほど危機感がある」

ということです。

このGapは複利のように開いていくと思います。

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

この時代、同じ内容でも、役員に話す時とメンバーに話す時では、説明する順番や熱量の調整が大事ですよね。

役員には、150%の火力で会話しても、
メンバーには50%や20%だったりする。

これを、各レイヤーの人は汲み取った上で本当は上の人がどの基準でやってほしいのか、
を自分なりに基準高く理解に努めて実行していく力がとても重要になっていると感じます。

強く言えなくなっているからこそ、自律と自立というベースの人間力がとても大事だなと。

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

四半期に一度の全体会に向けて資料を作っているのですが、毎回内容に悩みます・・・

会社の数字や取り組みを並べることはできるのですが、
それを聞いたメンバーが、明日から何を意識すればいいのか。
会社としてプラスに向かっていくにはどんな発信をすればよいのか。

自分で資料を作る機会も減ってきているのでとても良い機会でありつつ、
各所の表舞台で日々発信されている方々には尊敬の念しかないです笑

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

これでいうと弊社余裕で左上です。

[パパ社長K @CEO_dad_K_sub]

有名企業の30歳想定年収×残業時間まとめ
平均年収よりも30歳時点の年収とどれだけ自分の時間が残るかが重要

👑30歳年収1000万以上×月残業30時間以下
Google
Amazon
AWS
Apple
Oracle
SAP
Adobe
Cisco
第一三共
中外製薬
メルカリ

🥇30歳年収1000万以上×月残業
ゴールドマン・サックス
JPモルガン
マッキンゼー
BCG
ベイン
デロイト
PwC
EY
KPMG
野村総合研究所
アクセンチュア
ベイカレント
三菱商事
三井物産
伊藤忠商事
住友商事
丸紅
豊田通商
双日
ソニー
キーエンス
ファナック
Microsoft
Salesforce
P&G
三井不動産
三菱地所
ヒューリック
三菱UFJ銀行
三井住友銀行
野村證券
東京海上日動
三井住友海上
日本生命
サントリー
電通
博報堂
任天堂
電通総研
講談社
集英社
バンダイ
JT

🥈年収1000万弱×月残業30時間以下
ネスレ
ファイザー
MSD
アストラゼネカ
ノバルティス
大和証券
トヨタ
ホンダ
日産
デンソー
パナソニック
SCSK
TIS
NTTドコモ
ソフトバンク
キリン
アサヒビール
味の素
明治
日清食品
花王
資生堂
ライオン
武田薬品
アステラス製薬
信越化学
旭化成
AGC
楽天
LINEヤフー
DeNA

🥉年収1000万弱×月残業時間30時間以上
ユニリーバ
ロレアル
ジョンソン・エンド・ジョンソン
日本IBM
みずほ銀行
日立製作所
三菱電機
富士通
NEC
NTTデータ
CTC
KDDI
NTT東日本
ユニ・チャーム
エーザイ
富士フイルム
三菱重工
電通デジタル
サイバーエージェント
リクルート

※同じ会社でも部署・職種・等級によって年収も働き方も変わる。
※本社の総合職・専門職を想定した概算の模式図

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

これにより儲かるのはITコンサルとGemini/Copilot？
いずれにしても新しい波が起きているのは事業環境としては良いこと！

[日経クロステック IT @nikkeibpITpro]

NTTデータグループ・日立がFDEで攻勢、AI需要巡る覇権争い　脱・人月へ
https://t.co/OYx84xWSzn

NTTデータグループや日立製作所などの大手SIerがFDEの強化を進めています。そんな中、口をそろえるのは…

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

AI と AI でビジネスの交渉させた時、
有益と言われているプロンプトが優劣を分けるのか、
それとも性能の良いモデルを使った方が良いのか、
気になりますよね。笑

Anthropicがそれを試した論文があるようです。

「Claudeエージェントだけの市場を作り、交渉・取引させたら何が起きるか」というテーマで、検証したようで、
『Project Swap: What happens when agents trade for us?』というタイトルで掲載されています。

結論、この論文では性能の良いモデルを選ぶことの方が大事だそうですが、なかなか面白いので、中身も是非読んでみてほしいです。

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

@megumiya_ooura シンプルに真っ暗な深淵を覗くような感じで面白いですよね！

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

Anthropicの研究チームが出した、
LLMの中に「頭の中の作業スペース」のようなものが生まれている、という論文をご存じでしょうか。

モデル内部に、言語化できる情報が集まる「J-space」という我々の頭でいう思考スペースなるものが発見されたようです。
そこから、最終回答には出ない戦略的な検討まで観察できたとのこと。

これによって、
AIの「答え」だけでなく、
「内部で何が起きているのか」「何を考えて各社のAIがアウトプットしているのか」まで監査する時代が来るかもしれません。

あとこの投稿、動画付きで解説されていて、さすがAnthropicすぎる。（知っている人にとっては当たり前のことだと思いますが最近知りました）

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

絶対に売る前から利用目的分かっていたと思いますが、結論付けられるものは出てこないでしょうね

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

アンソロピックに書籍を大量販売、日販が認める
https://t.co/rynuJwWp8s

出版社団体の日本書籍出版協会に対し、10月5日付で販売を認める回答をしました。
関係者によると、AI学習への利用を目的としていたとは認識していなかったと答えたといいます。

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

日本全国、1億総人質の時代ですね

[南砂一丁目 @minamisuna1]

合計約1億3,854万件😨

10月07日｜損保ジャパン 約6万件
10月06日｜旭化成セラピューティクス 約51万4,700人
10月06日｜ミスターマックス 最大173万5,154人
10月06日｜シチズン時計 約10万人
10月06日｜楽天ドライブ 1万5,382アカウント
10月06日｜GMOリサーチ&AI 94万8,498件
10月05日｜ホワイトエッセンス 約105万アカウント
10月05日｜大起水産 17万4,933人
10月05日｜大阪公立大学 13万人超
10月05日｜大和証券 約11万人
10月05日｜焼肉きんぐ 1,078万8,963件
10月04日｜日本経済新聞社 1,646人
10月03日｜スタディサプリ 3,687件
10月02日｜第一生命 約12万人
10月02日｜JOGMEC 約8,500件
10月02日｜ニチイ学館 583人
10月02日｜e-Tax 203人
10月01日｜OZmall 44万2,779件
10月01日｜日本原子力研究開発機構 175人
09月30日｜VOISING 約17万件
09月30日｜ベネフィット・ワン 1万3,460人
09月29日｜TOPPAN・損保ジャパン 17万7,426人
09月29日｜セイコーマート 57万2,022件
09月29日｜イープラス 1,463件
09月29日｜福岡県 183人
09月28日｜タイムズカー 660万件
09月28日｜琴浦町 828人
09月28日｜名古屋市 572事業者
09月27日｜東京メトロ 5万9,000件
09月25日｜ファインズ 153万6,322件
09月25日｜レゴランド・ジャパン 1,557件
09月21日｜愛知県 あいこんナビ 599人
09月20日｜ConoHa WING 426アカウント
09月18日｜ニチレイ 5万3,866件
09月16日｜Gyazo 2,362万件
09月15日｜LEAN BODY 44万件
09月15日｜ムラウチドットコム 771万6,811件
09月15日｜大阪市行政委員会事務局 106人
09月11日｜デジタル庁 24.6万件
09月11日｜日本エネルギー経済研究所 795件
09月10日｜扶桑電通 2万6,489件
09月08日｜京都サンガ 1万5,612件
09月04日｜大阪高等裁判所 約6,000件
09月04日｜大田区文化振興協会 556人
09月04日｜鴨川市 218人
09月03日｜RIZAP 1万9,996人
09月02日｜チャーム 約39万件
09月01日｜三井不動産 最大5万5,000件
09月01日｜千葉県生物多様性センター 1,963人
09月01日｜TRUNK 424件
08月28日｜イエローハット 約180万1,499人
08月28日｜カインドオル 13万6,464人
08月28日｜コロナ 最大3万5,000人
08月27日｜クー・トレーディング 2,255件
08月21日｜楽天ブックスネットワーク 3万5,773件
08月20日｜コタ 延べ16万4,555件
08月20日｜2025年日本国際博覧会協会 156人
08月19日｜さくらインターネット 136万563件
08月19日｜ジェックス 7万8,979件
08月18日｜ウェブライフ 7,425人
08月17日｜ロジックベイン 約9.7万人
08月17日｜教育ソフトウェア 4,627件
08月17日｜KBC学園 2,471人
08月07日｜デジタル庁 150人
08月06日｜ナイス 約2,400件
08月06日｜沖縄県 200人
08月04日｜中部電力 約7万4,100人
08月04日｜イノベーション 最大約6万件
08月03日｜講談社 最大3,812件
08月02日｜ショップサーブ 885万3,839件
07月31日｜EPARKリラク＆エステ 約3,300万件
07月29日｜生命保険協会 約3万7,000件
07月28日｜タカラトミー 約15万5,000件
07月27日｜穴水町 3,553人
07月24日｜JR東海高島屋 7,582人
07月24日｜旭化成セラピューティクス・シミックHCI 1,940人
07月19日｜佐川急便 約7万人
07月17日｜名古屋医療センター 591人
07月14日｜K9ナチュラルジャパン 約6万件
07月14日｜海外貨物検査 924件
07月14日｜メディア4u 9万5,412件
07月13日｜南砺市 1,380件
07月13日｜ヨプの王豚塩焼 赤坂店 284人
07月07日｜オリックス生命 6,316件
07月07日｜杏林学園 約2,500件
07月06日｜長野県 1,590人
07月03日｜ユニマットライフ 12万6,947件
07月01日｜加賀ソルネット 約17万件
06月30日｜アフラック生命 約438万件
06月30日｜農林中央金庫 3,176件
06月25日｜小松島市 1,906件
06月23日｜KDDI 最大1,422万件
06月19日｜2りんかんイエローハット 317万9,454人
06月19日｜佐渡市 4,111件
06月16日｜小松製作所 13万9,302件
06月15日｜佐嘉平川屋 7万3,213件
06月12日｜日本テレネット 約104万1,044件
06月12日｜川越商工会議所 4,363件
06月12日｜D&M 633件
06月10日｜Kaizen Tech Agent 9,721件
06月09日｜高知工科大学 418件
06月08日｜九州電力送配電 約1,090万口分
06月08日｜北海道医療センター 約17万件
06月05日｜エン 約2,500件
06月04日｜大阪市 111件
06月03日｜ビジュアルアーツ 約1万3,600件
06月03日｜関西医科大学附属病院 約1,800件
06月03日｜藤田医科大学病院 1,365件

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

毎週木曜日荒ぶってる人だ

[渡邉 貴志｜データでパッションを取り戻す @kodo202006]

んんんんんぁぁぁぁぁぁぁぁあああああああああああああああああああああああああああああああ！！！！

おはようございまぁぁぁぁぁぁぁああああああああああああああああああす！！！

未来は、今しかやり直せないっ！！！

気合入れていきましょぉぉおおおおおああああああああああああ！！！

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

@dennotai この気遣い、僕もそうですが、
一緒に働いているマネージャー層にも浸透させたい気遣いです。。

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

おおお、ついに祖父母の地元が生成AI時代に、、
生い茂った庭の草もフィジカルAIで定期的に刈りができるようになると有難い・・

[日経関西 @nikkeikansai]

大阪・河内長野市、生成AIで「脱コンサル」、職員主体で計画策定
https://t.co/icOh9gxWlC

市長は「ほぼ委託して進めてきた現状があったが、コンサル会社もAIを活用した作成物を戻してくる。我々がAIを使いこなせれば、数百万円とか数千万円かかる委託費用を払わなくて済む」などと話しました。

[日経関西 @nikkeikansai]

大阪・河内長野市、生成AIで「脱コンサル」、職員主体で計画策定
https://t.co/icOh9gxWlC

市長は「ほぼ委託して進めてきた現状があったが、コンサル会社もAIを活用した作成物を戻してくる。我々がAIを使いこなせれば、数百万円とか数千万円かかる委託費用を払わなくて済む」などと話しました。

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

シリコンバレーではとっくに知れ渡っている内容らしいのですが、
とある論文で発表された、
「Visual Prompt Injection」という手法があり、
画像内に人は判別できないが、
AIは読めてしまう情報を入れることで、
相手のAIを乗っ取れる可能性があるとか。

Metaから、
「Repeat-After-Me: Black-Box Adaptive Visual Prompt Injection」
というタイトルで記事が掲載されているので、皆さんも是非ご確認ください。
想像するとだいぶ怖い内容ですが、一方でAIの進化が凄すぎて面白さもあります（悠長なことを言ってられないのですが）。

最近毎日のように情報漏洩ニュースが出ていますが、
いよいよ本当にAI戦争になってしまうかもしれません。

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

いつの間にか後輩の日ハムの郡司くんやソフトバンクの柳町くんが1億円プレーヤーになっていることに気付きました笑
凄すぎる・・

と同時にふと思ったのが、野球を楽しむように、仕事も楽しめるように何とかしていきたいなと。

学生コーチ時代に思ったのですが、何か目標やテーマを持って練習に打ち込んでる人って、
本当に楽しそうにずっと練習するんですよね

あれは一つの才能でもあると思いつつ、自らゲーミフィケーションすることに長けている、
研究力がある、ということだなと。

どうにか会社の仕組みにできないものか。

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

これはめっっっちゃ同意です。
テイカーにも同じようにギブしてしまうと、本当に良い人・大事にしないといけない人にギブできなくなってしまうんですよね

[ゆる麻布 @yuruazabu]

本物の金持ちになりたいなら、本物のギバーになるしかないんだわ。本物ってのは、テイカーを見分けて避けられるギバーのこと。一番稼いでるのは本物のギバーだ、というデータもあるくらい。ワイが長く付き合ってる稼ぐ人は、例外なく与える側で、しかも人を選んでる。与えるだけじゃ食われるからな。

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

「リスペクト」を持って話すことができない人って何なんですかね。
思い込みや断定で話すことってある種の暴力になりえるなと感じました。
これは自分に対しても気を付けて、反面教師にしないといけない。。
先日話した経営者の方がノーリスペクトすぎて呆れました。
しかも結構大きい会社。

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

昔、マッキンゼー出身の先輩から、
「手段は手段、100のうち目的が100大事で、手段の重要性はゼロだから」
と極端なことを言われました。

でも、これほどに目的を突き詰めることが重要であるということはその通りだと思います。

例えば、よく転職相談を受けるのですが、コンサルの人って自分のことをコンサルしない人が多いなあと。
「今の会社を辞めたい理由」ではなく、
「将来どうなっていたいのか」・「そもそもどんな状態なら自分が結構欲求充足できるのか」、と自分自身への問いを真剣に打ち込み切ってみることは面倒ですが、
とても思考力がつくし、自分にとって有益でしかない問いだと思います。

[宮本 駿@ BiT & Company代表 @asuwotukuru_04]

【久々に野球観戦】
社内の野球観戦が好きなメンバーの一部で、新橋にある元プロ野球選手の方（川尻投手）が営んでいるお店にて、阪神vsDeNA戦を観戦してきました⚾

たまたま関西勢が多かったことと、
日程的に一番熱戦になりそうなカードと思って選択してみたところ、
川尻さんたちの盛り上げと、予想通りの良い試合で、
好守あり、好打ありの見応えのある試合でした。

次は現地で観戦したいものです！
（今回油断しているうちにチケットが売り切れてしまいましたm(__)m）

#スポーツ観戦
#野球