Ton Carrera

Asesor estratégico, consultor, escritor y coach en #Estrategia, #TransformacionDigital, #DataScience, #Marketing, #RecursosHumanos e #IA

[Ton Carrera @atoncarrera]

«Emprender e innovar es cosa de ricos»
Como cualquier expresión repetida y popularizada, erraríamos al pensar que es compartida por todo el mundo, pero sí que prima en ciertos círculos donde justifican su pasividad para emprender o crear ante un muro autoimpuesto.

Pensar que cualquier tipo de emprendimiento o intento de innovación es viable para cualquier persona es igualmente una falacia. Todos nos encontramos en un punto en la vida, con un círculo de contactos y capacidades tanto económicas como mentales para poder abordar determinados proyectos, mientras que otros se presentan como imposibles.

Elon Musk mañana podría plantearse construir su próxima casa en la Luna. Seguro que encontraría fascinante tener un retiro donde pensar su próxima aventura mirando a la Tierra en la lejanía. Tal proyecto no sería inalcanzable para él, aunque sí un reto de ingeniería y disciplina para el amplio equipo con el que cuenta. Tal proeza sonaría a sueño de loco en casi cualquier otra persona, pero no lo es cuando pensamos en el hombre que decidió mandar al espacio su coche, simplemente porque podía hacerlo.

He llevado al extremo mi ejemplo, pero quiero que entendamos, ya que lo he escuchado en demasiadas ocasiones, que emprender, innovar o descubrir no están reservados a los ricos, los genios o los locos. De lo que no cabe duda es de que, ya sea tu objetivo alcanzar un reto en el área puramente de investigación, crear una empresa o inventar una nueva bebida, lo que vas a necesitar es valor, esfuerzo y dedicación para poder alcanzarlo. Aquí viene la mala noticia: aunque los apliques todos, no significa que lo vayas a conseguir, pero te garantizo que el camino habrá merecido la pena.

#Innovación #Emprendimiento @elonmusk

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El estrés, el cansancio y la ansiedad sostenidos en el tiempo son letales para mantener la mente despejada. Las secuelas de los períodos límite son muy reales.

A la salud física la podemos tratar de forma directa y controlada. Sin embargo, la mente no siempre descansa cuando se supone que lo hace:
* Dormir no repara si hay pesadillas.
* Un paseo no desconecta si analizas la próxima reunión.
* El ejercicio extremo desahoga, pero no cura.

Quien cree que puede sostener la angustia para siempre, termina conociendo el verdadero significado del burnout.

La disciplina mental es clave para recuperar tu forma como estratega: exige concederte espacios reales de desconexión.

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Las soluciones mágicas, igual que los deseos de un genio en la lámpara, suelen ocultar peligros que rara vez prevemos. La eclosión de los LLM ha extendido la idea de que un proyecto complejo se soluciona con un par de prompts y tiempo de computación. La calidad del código generado no es mala y ofrece soluciones válidas en muchos escenarios, pero la complicación aparece al escalar: cuanto más grande es el proyecto, más crítico resulta que cada engranaje ajuste a la perfección.

Poder crear un MVP a una velocidad asombrosa gracias a la IA es un avance impresionante. Sin embargo, el éxito real depende de la capacidad de escalar cuando llega la demanda. Un desarrollo sólido y profundo exige tiempo, y parchear un producto con fallos de base suele salir caro. Un buen código necesita cimientos firmes; obviar el alcance real ha llevado de cabeza a más de un equipo. La IA resuelve problemas, sí, pero con frecuencia rompe otros tantos por el camino.

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@josep_marxuach Es indudable que un software propio y realmente ajustado, cuidado con las propuestas que prometen personalización, es increíble para mejorar la eficiencia de una empresa.

La valoración coste-beneficio es, sin duda, esencial, pero no siempre tan fácil de medir como se espera.

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Las ventajas de un SaaS estriban en el precio y en una diversidad de funciones que, aunque no personalizadas, son muchas y profundas frente a lo que supondría un desarrollo a medida. Un software a medida es como un traje hecho por un sastre: es fantástico, pero no es para todos los presupuestos.

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El desarrollo de interfaces ERP cuyos dashboards realmente recojan lo esencial y lo crítico requiere una atención que raramente se presta. La disonancia entre la visión del programador y la del directivo resulta compleja cuando ambos parecen hablar idiomas distintos. Tener formación o experiencia dual ayuda, pero no evita que ambos roles entren en modos aislados incapaces de comunicarse y, por ello, de obtener productos realmente excepcionales.

Tendemos a crear plataformas que van creciendo y engordando en funcionalidades que se suman a un ecosistema usado solo parcialmente por sus operadores. Dicho crecimiento ralentiza el desarrollo y complica la resolución de bugs. Las metodologías de desarrollo y la disciplina ayudan, pero no evitan por completo estos problemas.

Ante tal escenario, debemos organizar o desarrollar plataformas con la premisa de que "menos es más": cada apartado debe cumplir una función clara y, potencialmente, reemplazar o simplificar a otros. En proyectos grandes, este problema se intensifica debido a la confluencia de multitud de departamentos y necesidades en un mismo desarrollo.

Aplicar tres disciplinas sencillas puede ser altamente eficiente, tanto en esto como en cualquier otra área:

Simplificación funcional: Cada nueva área debe buscar eliminar o aglutinar a otras, en todo o en parte.

Priorización de la UX: La User Experience no es un lema; debe ser priorizada en todo momento.

Foco en necesidades reales: Implementar únicamente secciones y funciones que vayan a tener un uso práctico y recurrente.

#TransformacionDigital #Estrategia #UX

[Ton Carrera @atoncarrera]

El sobrecalentamiento mundial, tanto en lo político como en lo económico, es palpable. La tensión interna se refleja en la posición exterior y en los movimientos fronterizos y estratégicos.

En un ecosistema rico en recursos en el que el status quo está bien definido y el crecimiento fluye, no suele haber grandes problemas más allá de la crudeza de la propia naturaleza. Sin embargo, en ecosistemas agonizantes en los que los individuos tienen graves problemas, los ataques, las injerencias y las estrategias de suma cero cobran un papel predominante.

Al leer esto has podido pensar en países, pero es igualmente aplicable a cualquier otro tipo de entorno. Lo interesante e inquietante de todo esto es cómo la debilidad global está contagiando cada aspecto y ámbito. La corrección será dura, previsiblemente.

Como aspecto positivo, debemos pensar que el instinto de supervivencia como conjunto terminará imperando; esperemos que también lo haga la razón.

#Estrategia #Geopolitica

[Ton Carrera @atoncarrera]

Los modelos #LLM son herramientas de gran utilidad para el análisis y la toma de decisiones; sin embargo, no debemos obviar su fundamentación y funcionamiento para no convertirnos en esclavos de una falsa autoridad percibida que limite nuestra visión y alcance

#CriticalThinking

[Ton Carrera @atoncarrera]

Los sesgos invisibles son los más peligrosos: condicionan decisiones y frenan el futuro.

Liderar con autoconocimiento real es el único camino hacia soluciones verdaderamente óptimas.

#Liderazgo

[Ton Carrera @atoncarrera]

No siempre se puede lograr una certeza absoluta sobre los eventos futuros, aceptar que habrá un cierto nivel de incertidumbre es en la mayoría de los casos la única opción disponible.

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[Ton Carrera @atoncarrera]

Es en los espacios entre certezas donde buscamos respuestas a posibles preguntas futuras que aún no conocemos

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[Ton Carrera @atoncarrera]

La #escasez de #chips nos recuerda su importancia ya que ellos transforman simples líneas de código en potentes herramientas y soluciones.

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[Ton Carrera @atoncarrera]

Una de las mejores cualidades del ser humana radica en su deseo por encontrar respuestas, sin ella, es muy posible que no hubiéramos avanzado como lo hacemos.

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[Ton Carrera @atoncarrera]

Un cambio de enfoque da en todo caso una nueva visión, un cambio que puede en muchos casos dar una solución que no alcanzaríamos si nos mantenemos estáticos.

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[Ton Carrera @atoncarrera]

Siempre me ha fascinado la frase que dice: en todo en la #vida hay un componente de #esfuerzo y otro de #suerte. No se aplica en la lotería pero quizás si que lo haga en todo lo demás

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[Ton Carrera @atoncarrera]

Hay veces que de muchos #datos conseguimos una #respuesta única, otras veces de un sólo dato podemos obtener muchas #respuestas.

#empresa #emprendedor #datascience #MachineLearning #BigData #ML #IA #Analytics #DeepLearning #InteligenciaArtificial #data #dataengineering

[Ton Carrera @atoncarrera]

Nunca debemos olvidar que la utilización de #datos sesgados nos llevarán a modelos con #decisiones / #opiniones sesgadas. Aplicable a las #IAs y al ser humano igualmente.

#datascience #MachineLearning #BigData #ML #IA #InteligenciaArtificial #dataengineering #datascientist

[Ton Carrera @atoncarrera]

Aunque el #esfuerzo y el #tiempo dedicado son un factor importante para la consecución de #objetivos, la reducción del #rendimiento por el exceso es otro factor a tener siempre presente

#empresa #startup #emprendedor #estrategia #liderazgo #creatividad #innovacion #datascientist

[Ton Carrera @atoncarrera]

En una #sociedad en la que el #estrés y la #ansiedad cobran fuerza, es esencial no olvidar que una mala gestión de la ansiedad es quizás el peor error #estratégico en la carrera por alcanzar nuestras #metas.

#empresa #emprendedor #estrategia #liderazgo #desarrolloprofesional

[Ton Carrera @atoncarrera]

¿Son las #IA realmente #creativas hoy en día?La respuesta correcta sería decir muy probablemente no o no parcial o totalmente. ¿Pueden serlo? El hombre realmente inventa? o descubre? ¿Qué es realmente la #creatividad?

#innovacion #datascience #BigData #ML #InteligenciaArtificial