DonRober

Técnico informático.

[Roberto @ituroberto]

Anoche, en Riojaforum, Pablo Sáinz Villegas nos ofreció un viaje por el alma de la guitarra española, con un repertorio cercano y profundamente ligado a nuestras raíces.
Cultura, música de calidad y un referente riojano que emociona aquí y en todo el mundo.

@Riojaforum

[SoyITPro @SoyITPro]

Lo dicho...
#Windows11 es una cortina hecha de retazos para poder tener compatibilidad y que ahora les está costando.

[Álber Vázquez @Alber]

Quizás la derivada más estremecedora del caso Ábalos es que, existiendo mucha gente que fue testigo de sus desmanes y desvaríos —prostitutas en viajes oficiales incluidas—, nadie dijo nada. La razón de ser del funcionario que tiene en propiedad una plaza es precisamente esta: la del individuo que puede fiscalizar adecuadamente su entorno laboral sin miedo a que le pueda pasar algo malo. Bueno, pues esto no ha sucedido, porque —y no tengo la menor duda al respecto— esos funcionarios sí tenían miedo a que les pasase algo, razón por la que callaron.

Es decir, que no basta con atornillar a un hombre o a una mujer a una plaza laboral, porque sigue siendo vulnerable al poder político. Por lo tanto, en España falla el control a dicho poder político. No se podía fiscalizar correctamente a Ábalos y la prueba es que no se lo fiscalizó correctamente. Ningún funcionario lo denunció por subir a una prostituta a un avión oficial. Se quejaría en privado pero la queja no trascendió.

Y a mí, esto me parece desolador.

[@plectrorioja @plectrorioja]

Joven Orquesta de Plectro Española “ConTrastes” (JOPEC 2026)
Bases y +info
https://t.co/3hPziQXl4j

Difunde!!!
@lariojaorg @lariojaturismo @fundacionibercajalr @stamarialareal @ordendelaterraza @conserpinedo @mundoplectro @uim_music @arteentregigantes @cblancoruiz

[DonRober @aurreco]

@MuseumCommodore Spy vs spy

[DonRober @aurreco]

@DinamicSoftware 😱😁

[Dinamic Software @DinamicSoftware]

No hará falta. La edición digital de Army Moves Trilogy en PC / Steam será completamente gratuita para celebrar el 40º Aniversraio de la Saga.

[Manuel Pazos @ManuelPazosMSX]

39 años después, las 93 habitaciones de La Abadía del Crimen se pueden visitar desde el navegador. He creado un visor que reproduce cómo el motor isométrico de Paco Menéndez construía cada pantalla, diseñada por @juan_delcan elemento a elemento.
https://t.co/4cgMOWSE1h

[Jean-Michel Jarre @jeanmicheljarre]

Machines: A History of Electronic Music by Jean-Michel Jarre.

Out 8 October 2026 via @thamesandhudson

A definitive illustrated history of electronic sound.

Pre-order: https://t.co/3EvZnF26u2

[DonRober @aurreco]

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[Jaime Gómez-Obregón @JaimeObregon]

Medir los proyectos de «software» en horas es absurdo.
Штурмовщина!

Hay muchas cosas rotas en el desarrollo clásico de proyectos digitales. Afortunadamente, la profesión tecnológica es quizá de las más creativas y flexibles.

Me propusieron desarrollar un proyecto para una Administración pública. Y me explicaron el precio por hora máximo con el cual podrían contratarme, y el número de horas en que estimaban mi colaboración. Del producto de ambos datos —me dijeron— resultaba el presupuesto disponible para mi trabajo.

Pero eso no tiene ningún sentido.

Por una parte, el tiempo es una métrica nefasta a la hora de valorar la productividad de un técnico. Si ha resuelto previamente el problema será más rápido que si ha de hacerlo por primera vez. Si puede reutilizar trabajo anterior acabará antes que si no. Y todos tenemos días malos que terminan con avances exiguos… y jornadas mágicas de inesperada hiperproductividad. Además, la tecnología cambia tan rápido que a menudo hemos de conciliar programar con formarnos y aprender.

Por otro lado, ¿qué sentido tiene trabajar en proyecto de digitalización mirando de reojo una inexorable cuenta atrás de horas presupuestas? Es una métrica para gestores y financieros que no entienden la praxis del negocio. ¡Yo también he estado ahí! Yo también he gestionado un equipo midiendo la desviación de las horas ejecutadas frente a las horas presupuestadas. ¡Sorpresa!: casi siempre nos desviamos por abajo. Casi siempre subestimamos el coste de los imponderables.

Lo que he solido ver en los proyectos de tecnología, lamentablemente, es lo que los soviéticos denominaban «shturmovshchina».¹ Este fascinante concepto me sedujo desde que lo encontré en una de mis lecturas sobre la URSS. Y es que, en la economía planificada de los planes quiquenales, los soviéticos identificaban tres fases:

1️⃣ Hibernación. Es la fase inicial del proyecto. Todo va despacio porque, oye, tenemos cinco años. ¡Hay tiempo de sobra! Además, estamos agotados del frenético final del plan anterior. Calma.

2️⃣ Acumulación. Vamos haciendo cosas, pero los requisitos son cambiantes y aún no tenemos muy claro el alcance del proyecto. El tiempo va pasando, pero avanzamos a nuestro ritmo. Guay.

3️⃣ Fiebre. ¡Vamos fatal de tiempo y el proyecto tendría que estar ya! Recortamos disimuladamente el alcance y el trabajo que entregamos es de escasa calidad. Abundan los vicios ocultos y la deuda técnica que aflorarán más adelante. ¡Hay que meter horas extras! Crisis.

Si este ciclo resuena dentro de ti, entonces has navegado en la tormenta. ¡Es la shturmovshchina! Штурмовщина! Y no es culpa tuya. Es porque el tiempo —las horas— no son una buena métrica para presupuestar proyectos digitales.

Sin embargo, la Administración pública y las grandes consultoras informáticas que suele contratar están obsesionadas con valorar los proyectos así, y atormentan a sus técnicos con la burocracia de cumplimentar partes de horas. Un híbrido de quiromancia y burocracia.

Durante el desarrollo del proyecto mi cliente —una Administración pública— me preguntó «qué tal iba de horas». Me encogí de hombros, porque no las contaba. Les expliqué que mi compromiso era entregar satisfactoriamente el proyecto contratado, no comerciar con mi tiempo productivo. Mi interés es el éxito en el resultado, no acertar en una estimación de esfuerzo que, a fin de cuentas, es un arte adivinatoria.

¡Claro que esto es mucho más difícil en el contexto de una empresa con una plantilla! Los costes laborales son función del tiempo. Por eso el santo grial de la consultoría informática siempre ha sido la productización. La compleja transición de un modelo de negocio basado en «vender horas» a «vender valor». Pero no quiero desviarme.

Para mis proyectos e iniciativas hace tiempo que acuñé una métrica muy personal. Lo llamo el «rato de atención ininterrumpida» o rai. Es el resultado de constatar que en los proyectos de tecnología la moneda de cambio no es mi tiempo. Es mi atención.

Un rai es lo que tardo en sentarme en cualquier cafetería de una ciudad, pedir un café mientras desenfundo el portátil y trabajar concentradamente el tiempo que me dé la gana. Es un rato en el que mi atención intelectual está volcada en una sola tarea. Un rai es atómico porque es indivisible: todas las notificaciones y distracciones han desaparecido de mi escritorio y vuelco mi atención plena. Solo la taza de un descafeinado humea y me acompaña.

Mis rais suelen tienen una duración muy variable. Pueden ser de cuarenta minutos o llegar a tres horas y pico. Pero no miro el reloj. Cuando me apetece parar, simplemente paro y me voy.

Estos ratos de atención ininterrumpida dependen mucho de la exigencia o el interés que me despierta la tarea que tengo entre manos. Cuando desarrollo nuevas funcionalidades duran más, porque me gusta y siento menos el paso del tiempo. Cuando refactorizo o documento, por ejemplo, estos ratos son más cortos.

Sé que cualquiera de mis días tiene dos, tres o hasta cuatro rais. Son las veces que puedo sacar el portátil y zambullirme en un reto hasta que me apetece estirar las piernas o cambiar de cafetería, vistas y escritorio.

Cuando era empresario y contrataba programadores, trataba de explicarles que no era su jornada sino su atención plena lo que la compañía contrataba. Que no había un horario y uno entraba y marchaba cuando consideraba. Que podía ausentarse un martes si le apetecía y conectarse un domingo si era necesario. Que podía trabajar en casa o venir a la oficina, según su preferencia.

(Y no; este modelo nada tenía que ver con retorcer las normas para trabajar encubiertamente jornadas más largas de las legales: cuesta demasiado contratar buenos técnicos y tal treta solo provocaría que saltaran a otra empresa de un sector que virtualmente no tiene desempleo para cualquier profesional competente. Muy al contrario, era una liberalidad que la plantilla valoraba, aunque luego no soliera aprovechar más que puntualmente).

Honestamente, esto nunca funcionó del todo bien. Por una parte, las normas laborales nos obligaban a registrar las horas laborales, poniendo de nuevo el acento en el tiempo como divisa. Por otro lado, casi todos los trabajadores —supongo que acostumbrados por experiencias laborales anteriores— adoptaban este mismo modelo de «entrar» a una hora y salir muy puntualmente.

Yo, en cambio, no entiendo así mi profesión. ¿Trabajo 40 horas semanales? No lo sé, y nunca lo he sabido. Lo que sé es que trabajo tranquilo y disfruto de ello. He surfeado las olas de las shturmovshchina, sí, y he llegado al convencimiento de que no es el tiempo sino la atención lo que define el valor del trabajo en esta profesión maravillosa.

[Link el Héroe @Link_el_Heroe]

Ya tengo nuevo álbum para escuchar en bucle 😍💚

[Jaime Gómez-Obregón @JaimeObregon]

💸 ¡Vamos a mejorar un trámite digital sin gastar un euro!

Muchos trámites parecen diseñados en el séptimo círculo del averno. Y cuando se lo digo a mis amigos funcionarios, me salen por bulerías con el mismo cante jondo de siempre:

—Es que no hay dinero.

Pero payo… ¿cuándo lo ha habido? ¡Gestionar es un arte que florece justo en la escasez!

He aquí una idea muy loca:

✨ Podemos mejorar los trámites digitales de nuestro país sin gastar (apenas) ✨

¡Veámoslo con un ejemplo!

Y ve situando tu dedo —tú, sí; te lo digo a ti 🫵— sobre el botón de «retuit» para difundir este evangelio, que he echado medio sábado en él. 😜

📣 ¡Necesitamos que llegue a nuestros gobernantes y gestores!

¡Vamos allá! 🥳🧵👇

[DonRober @aurreco]

@_0b1d1 PDF

[DonRober @aurreco]

@FonsiLoaiza Si lo lees bien está describiendo al PSOE de Sánchez. O a Pablo Iglesias Turrión.

[DonRober @aurreco]

En Petrer. Un lujo poder asistir un festival internacional de guitarra así

[DonRober @aurreco]

En esta performance, que tiene una pinta genial

[DonRober @aurreco]

En el CSMA.

[DonRober @aurreco]

@musk_news13 9

[DonRober @aurreco]

En El Templo