あや

スタートアップのインハウスデザイナー / 7歳さんの母 / P.T.A.

[あや @aya_webdesign_]

大人になって初めて　デシリットル　を使った

[あや @aya_webdesign_]

デカぴよりんかわいい😭

[名古屋グルメ探偵 アスカイ @gourmet_nagoya]

7月1日は「ぴよりん」のお誕生日🎂

15周年を記念して「15th Anniversary ぴよりん」が7月15日(水)から29日(水)まで登場します🐥
https://t.co/63kOzumPBR

[Stella AI | ステラ エーアイ【公式】 @stellaai_sn]

🎉✨ Stella AI for Biz、導入企業1,200社突破！

法人向け生成AIサービス「Stella AI for Biz」が1,200社を突破しました🙌

新機能「Autoモード」も本日から提供開始！

📝 議事録精度CER 0.7%で乗り換え続出

📊 Excel上で使えるSTELLA関数が好評

🔍 Deep Researchが使い放題

🤖 Autoモードでモデル選択不要に

👥 組織全体でAI活用をシェア

▼詳しくはこちら

https://t.co/4HQM4sBMoP

#StellaAIforBiz #生成AI #業務効率化 #AI導入 #DX推進

[Anthropic @AnthropicAI]

We’ve received notice that the Department of Commerce has lifted export controls on Claude Fable 5 and Mythos 5.

We'll begin restoring access tomorrow, and will share an update soon.

We’re grateful to our users for their patience, and to everyone who worked with us on redeploying the models.

[あや @aya_webdesign_]

AGS機能搭載の無重力リュックが届いたので、さっそく背負って家の中をウロウロしている

[NOVA JOURNAL｜AI時代の仕事術 @NOVA_JOURNAL]

AI依存は静かに進みます。

最初は「下書きだけ任せよう」と思っている。
出てくるものがそれらしいので、手を入れる量が減る。
修正しなくても「よくまとまっている」と通ってしまう。
次もそうする。
気づくと、自分で構成を考えること自体をしなくなっている。

怖いのは、本人に自覚がないことです。
毎回それなりの資料は出ているから。
落ちているのは品質ではなく、「自分が考えた部分」と「AIが考えた部分」の比率で、外からも中からも見えにくい。

AI依存に陥らないために、何を任せて何を手元に残すか、線引きを明確にしておく必要があります。

・議事録の文字起こし、データ整形、定型文の下書きは、どんどん任せる（作業の外注）

・「この案件どう進める？」「方針を考えて」は、慎重に渡す（判断の外注）

判断の外注を続けると、判断力そのものが静かに弱ります。

[あや @aya_webdesign_]

なんか「Figma motionで1分でイカしたアニメーション作ったぜHaHa」みたいなポストが流れてくるんですが、ぜんぜんそんなに速く作れないです ｷﾞｷﾞｷﾞｷﾞｷﾞ

[あや @aya_webdesign_]

Figma上でアニメーション作れるのとメッシュグラデーション扱えるのうれしいな〜☺️

[Figma @figma]

Everything we announced at Config, all in the canvas

→ Figma Motion
→ Code Layers
→ Weave tools
→ Generative plugins
→ Shader effects and fills
https://t.co/DV9MXzvd9T

[あや @aya_webdesign_]

夫がLINEで15年前の写真をぽこぽこ送ってきたので何事かと思ったら、LINEのAI機能でイラスト化させて遊んでいるみたい。

これって、AIで加工して送信 じゃなくて、送信した画像を加工(加工後の画像は送信されない)なのか…👀

[Figma @figma]

Giving you tab groups so your heads don’t spin

[あや @aya_webdesign_]

旅先で引いたおみくじ

[ずむ ☕︎♞ @dy4_268]

すべてのメニュー項目にアイコンを用意するべきとしていた Tahoe の方針は 1 年で非推奨に。HIG も修正されてる。

[山本 正喜 / kubell CEO (旧Chatwork) @cwmasaki]

Fable、トークンコスト高いけどこんな感じでプロンプト書いておけば全然実用的でいいな。

"実装にあたってはトークンを節約するためにOpus/Sonnetを適切にサブエージェントとして切り出して実行し、このメインセッション(Fable 5)は設計と監査、レビューに専念してください。実装難易度が特に高いところはこのセッションでやってよいです"

[あや @aya_webdesign_]

息子とゆく大阪2人旅
チケットを発券しようとしたら、宿も新幹線も間違えた日程で予約していたことに気がつき、現在おおあわて

[NOVA JOURNAL｜AI時代の仕事術 @NOVA_JOURNAL]

生成AIを導入したのに「AIに詳しい人しか使わない」という状態に陥る企業には、共通点があります。

社員の温度感の差、リテラシーが低い、新しいものに抵抗がある、慣れない……これらは直接的な原因ではありません。

AI活用が広がらない会社で必ず起きているのは、以下のパターンです。

・「自由に使ってみて」と渡されるが、入り口の仕事が決まっていない
・「何でもできます」と万能ツールとして紹介される
・活用事例の共有はあるが、使い方の型が用意されていない

一方、広がっている企業がやっているのは、もっと地味なことだったりします。
・最初から派手な活用を狙わず、議事録・メール・要約など毎日詰まっている業務から入る
・「会議後はこのテンプレートに入れる」のように、使うタイミングと型を決める
・詳しい人を増やすのではなく、「迷わなくていい状態」を作る

現場は使いたくないわけではありません。時間がない、失敗したくない、迷いたくない。それだけです。

「使える人を増やす」より「使い方を絞って始める」。導入の成否を決めるのは、ツールの性能ではなく、この設計の有無なのかもしれませんね。

[NOVA JOURNAL｜AI時代の仕事術 @NOVA_JOURNAL]

「答えを出す仕事」は、AIに任せればいい時代になりつつあります。
では、人間に残る仕事とは何でしょうか。

それは「問いを立てること」だという視点が、いま注目されています。

・AIは与えられた問いには強いが、問い自体は設計できない
・問いの質が低ければ、AIの答えも的外れになる
・「何を聞くか」を決める力こそ、代替されにくいスキルです

詳しくは記事で。

[NOVA JOURNAL｜AI時代の仕事術 @NOVA_JOURNAL]

AIに思考を委ねたときに脳で起きていることは、大人と若い世代で性質がまったく違うんだと、複数の研究を読んでいて感じます。

「AIに頼りすぎると考える力が落ちる」と語られがちですが、脳科学の研究を整理していくと、同じ行動の裏で起きていることが、年齢と経験によって決定的に違ってくる構造が見えてきます。

大人が思考をAIに委ねるときに起きるのは「萎縮」です。
・もともとある「自分で考えた経験」の回路が、使わないことで衰える
・AIの出力に違和感を覚える基準は持っているので、気づくこともできる
・意識して使えば、回路は鍛え直せる

一方、若い世代が思考をAIに委ねるときに起きるのは「不形成」だったりします。
・考える回路がまだ形成途上のうちに、形成プロセス自体をスキップしてしまう
・比較するための「自分で考えた経験」がないので、違和感に気づけない
・存在しない筋肉は、あとから鍛え直すのが難しい

萎縮した筋肉は鍛え直せる。存在しない筋肉は鍛え直せない。
組織のAI活用方針を考えるうえで大事にすべき視点です。

[あや @aya_webdesign_]

今年のお誕生日ケーキはカービィ仕様⭐️🪨😮💫

[NOVA JOURNAL｜AI時代の仕事術 @NOVA_JOURNAL]

AI導入が進んだ組織で「見た目だけ派手で、中身がない資料が増えた」という声をよく聞きます。

最初は個別の話だと思っていました。たまたまその部署に慣れていない人がいる、たまたまその案件が急ぎだった、といったケースです。

でも複数の現場で同じ声を聞くようになって、これは個人の問題ではなく構造の問題ではないか？と感じるようになりました。

ポン出しが組織の標準になっていく企業で、決まって見られるのはこんな状態だったりします。

・スピードが評価され、「じっくり考える時間」は外から「何もしていない時間」に見えてしまう
・AIが基本的に肯定から入るので、壁打ちと迎合の区別がつかないまま「議論して深めた」と思い込んでしまう
・構成と体裁が整っているので、考えた資料とポン出し資料が見た目で判別できない

この3つが重なると、AIでのポン出しは「合理的な行動」になります。誰の怠慢でもなく、構造がそうさせている。

しかも一度この回路に入ると、ポン出しで済ませるたびに「自分で構成を考える」「根拠を吟味する」行為がスキップされ、いざ考えようとしたときに以前より難しく感じるようになる。

楽だからポン出しする、から、自力では難しくなったからポン出しする、への移行は本人に自覚がない状態で静かに進むのが、何より厄介なところだったりします。