@gaziradi1975 فعلا إن تعاقب القيادات في الكيانات الكبرى هو الاختبار الحقيقي لقوتها فمن يورث المجد هو من يحفظ قيمه ويطور أدواته 👌🏼وكما أشار البيت( فإن ثمار النجاح لا تؤول إلا لمن أظهر الصبر والثبات أمام تحديات التغيير .. ليبقى الإرث متجدداً لا ينقطع )
✍️🏼عقول وقلوب الناس ليست مضمارا للتجارب أو إثبات الحضور المؤقت..المناصب تعني الالتزام الامانة الجدية.. والعقلاني يعرف جيداً متى يتواجد ليكون في المكان ومتى يغادر دون أن يترك خلفه فوضى👌🏼
لم يعد اليوم خيار المساهمين محصوراً في تمثيل اجتماعي بل في اختيار مجلس إدارة يمتلك عقلا تجاريا وفكرا يستشرف المستقبل حيث الانظار تتجه الى بوصلة الانتخابات والانتقال من التشغيل إلى الاستثمار حيث يحتاج المساهم اليوم إلى مجلس يدرك أن خدمة ضيوف الرحمن والربحية التجارية مساران لا يتعارضان بل يكملان بعضهما فكلما ارتفعت الكفاءة المالية للشركة وتمتلك استثمارات مستدامة ارتفعت جودة الخدمات الموجهة للحاج وتعظمت التوزيعات المالية للمساهمين
وعن المرشح الذي تتطلبه المرحلة ودعمه ان يكون .. مستثمر ومفكر استراتيجي يبتعد عن الحلول التقليدية المعتمدة على المواسم فقط ويكتشف الفرص على مدار العام .. صانع تحالفات وشراكات: يستطيع مفاوضة الشركاء المحليين والدوليين وجلب رؤوس الأموال التقنية والاستثمارية لشركة .. حارس الحوكمة: يلتزم بالشفافية الكاملة وتوزيع المخاطر الاستثمارية وحماية حقوق المساهمين.
رؤية لـ "المجلس القادم" تتلخص في محاور للتفكير خارج الصندوق
1. التحول نحو الأصول ذات العوائد المستمرة
• عدم الاعتماد فقط لدخل الموسم الواحد (الحج فقط)
• تأسيس محفظة استثمارية عقارية بالشراكة مع الصناديق الاستثمارية الكبرى وتطوير عقارات مكة وغيرها
2. بناء الشراكات الاستراتيجية الدولية والمحلية
• شراكات مع قطاع التقنية : تطوير تطبيقات وتجارب رقمنة مخصصة لخدمات الحجاج والتأمين والتنقل الذكي بما يرفع الكفاءة ويقلل المصاريف التشغيلية.
والله ولي التوفيق..
@Momah_SA@MCgovSA@MoEnergy_Saudi السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ياليت لو يكون من ضمن اشتراطات محطات الوقود وتنظيمها عدم عكس المسارات الخاصة ووضع لوائح تنظيمية وفرض غرامات لذلك او تزويد الطرمبات بحساس لا يقبل تعبئة السيارات العاكسة وشكرا
@Basemsufta رسالة في وقتها الممارسات المالية لشراء الأصوات تجرد العملية الانتخابية من هدفها الأساسي الأمانة والنزاهة.. من يسعى للكرسي بالمال لا يؤتمن على المصلحة العامة للكيان وعي المساهمين في اختيار الكفاءة لا شراء الصوت بالمال .. صوتك هو مستقبلك ومستقبل(( الكيان فلا تجعله عرضة للمساومة ))
يجب ان تكون هناك روزمانة مشاريع مجدولة حسب الاجازات ومدة المشروع وحسب التواريخ المصاحبة مثل قبل رمضان او الاعياد وهكذا والبدأ فيها في ساعات وايام انخفاض الذروة في المكان المخصص وذلك تفاديا لما يحصل بصورة مكررة عودة مدارس مشاريع وتقفيل شوارع وازدحام مروري يصل الى ٣ ساعات في المشوار .. ولكم الشكر
@Basemsufta كلامك عين العقل والمنطق والاختلاف في الآراء وسيلة لتوسيع المدارك وليس للخلاف أصل النقاش الراق هو تبادل الوجهات دون إساءة ظن أو مصادرة لحق الآخر في تبني ما يراه مناسباً.
كل الاحترام لوجهة نظرك وقناعاتك ويبقى الود والتقدير دائماً فوق أي اختلاف👍🏻