Bader Alanazi

[المتحدث الرسمي باسم قوات التحالف @CJFCSpox]

تدعّي إسقاطها ..

ستدخل الميدان قريباً..
تذكر شكلها فلا تنسى

[Bader Alanazi @B9derr]

@YourProfes3c يا سلام على شعار مدينة الملك عبدالعزيز الطبية ههههههههههه

[بالفُـصحى @Blfosha]

فإن أبصرتِني ابتسمي وحيّيني بتحنانِ
وسيري سيرَ حالِمةٍ وقولي -كانَ- يهواني.

[Caf @iT_CAF]

- يا اخوان كثير من اللي يتواصلون معي بالخاص طلاب او خريجين ، يسالوني عن البرمجة وقررت اساعدكم و اسوي تحدي معكم .

- التخصص لازم تكون متمرس فيه
- لا يخلص يومك و ما شفت شيء جديد مو شرط تتعلمه المهم تعود نفسك

- المصادر : https://t.co/dm29UqofYl

[حمد بن فهد🧠 @iHamadFahad7]

أنثروبيك أصدرت للتو دليل كامل لبناء وكيل الذكاء الاصطناعي الأول الخاص بك.

لو كان لدي هذا منذ عام، لكنت قد بنيت وكيلي الأول في ساعة

الطريق الأسرع من الصفر إلى وكيل وظيفي بالكامل:

رأيت كثير من الناس يتحمسون لفكرة بناء وكلاء الذكاء الاصطناعي AI Agents، ثم يتوقفون سريعًا لأن كل شيء يبدو إما معقد جدًا أو مليئ بالمبالغات.

إذا كنت جاد في بناء أول وكيل لك، فهذه طريقة عملية يمكنك اتباعها فعلًا.

ليست نظرية جديدة، بل تقريبًا نفس الخطوات التي استخدمها الكاتب أكثر من مرة لبناء وكلاء يعملون على أرض الواقع.

1. ابدأ بمشكلة صغيرة جدًا وواضحة جدًا

انسى في البداية فكرة بناء «وكيل عام يفعل كل شيء».

اختر مهمة واحدة محددة تريد من الوكيل تنفيذها.

مثلًا:

• حجز موعد طبي من موقع مستشفى.
• مراقبة مواقع الوظائف وإرسال الفرص المناسبة لك.
• تلخيص رسائل البريد غير المقروءة في صندوق الوارد.

كلما كانت المشكلة أصغر وأكثر تحديدًا، أصبح تصميم الوكيل و��كتشاف أخطائه وإصلاحها أسهل.

2. اختر نموذج لغوي جاهز

لا تضيع وقتك في البداية في تدريب نموذج ذكاء اصطناعي خاص بك.

استخدم نموذج جيد ومتاح بالفعل، مثل:

GPT
Claude
Gemini

أو نماذج مفتوحة المصدر مثل:

Llama
Mistral

خصوصًا إذا كنت تريد تشغيل النموذج على بنيتك الخاصة.

الأهم أن يكون النموذج جيدًا في:

الاستدلال + إنتاج مخرجات منظمة

لأن هذين الأمرين هما أساس عمل الوكلاء.

3. حدّد كيف سيتفاعل الوكيل مع العالم الخارجي

هذه من أهم المراحل، ومع ذلك يتجاوزها كثير من المبتدئين.

الوكيل ليس مجرد روبوت محادثة.
لكي ينفذ المهام، يحتاج إلى أدوات.

اسأل نفسك:
ما الأدوات أو واجهات API التي يحتاج إليها حتى ينفذ المهمة؟

مثلًا:

• تصفح المواقع واستخراج البيانات باستخدام Playwright أو Puppeteer أو APIs.
• Gmail API ��و Outlook API للتعامل مع البريد.
• Google Calendar أو Outlook Calendar للتقويم والمواعيد.
• قراءة الملفات وكتابتها وتحليل ملفات PDF وغيرها.

بمعنى آخر:

النموذج يفكر، والأدوات تنفذ.

4. ابني الهيكل الأساسي للوكيل
لا تبدأ مباشرة بأطر عمل معقدة.

ابدأ بأبسط دورة ممكنة:

المستخدم يحدد المهمة أو الهدف

↓

ترسل المهمة إلى النموذج مع التعليمات

↓

النموذج يحدد الخطوة التالية

↓

إذا احتاج أداة:

ينفذ API أو يتصفح موقعًا أو يتخذ إجراءً

↓

ترجع نتيجة الأداة إلى النموذج

↓

يقرر النموذج الخطوة التالية

↓

تستمر الدورة حتى تكتمل المهمة.

وهذه الحلقة:
النموذج → الأداة → النتيجة → النموذج

هي تقريبًا نبض القلب لأي AI Agent.

5. أضف الذاكرة بحذر

يعتقد كثير من المبتدئين أن الوكيل يحتاج منذ البداية إلى نظام ذاكرة ضخم ومعقد.

غالبًا لا يحتاج.

ابدأ بالسياق قصير المدى، مثل آخر عدة رسائل فقط.

وإذا احتاج الوكيل إلى تذكر أشياء بين جلسة وأخرى، يمكنك ا��تخدام:

• قاعدة بيانات بسيطة.
• ملف JSON.

ولا تنتقل إلى قواعد البيانات المتجهية Vector Databases وأنظمة الاسترجاع المعقدة إلا عندما تصبح لديك حاجة حقيقية لها.

لا تضف التعقيد قبل أن تحتاج إليه.

6. أعطه واجهة يمكن استخدامها

في البداية، تشغيل الوكيل من سطر الأوامر CLI يكفي.

لكن عندما يبدأ بالعمل، ضعه داخل واجهة حقيقية.

مثل:

• لوحة ويب باستخدام Flask أو FastAPI أو Next.js.
• بوت على Slack أو Discord.
• أو حتى برنامج بسيط يعمل على جهازك.

الهدف أن تخرجه من بيئة الاختبار إلى سير عمل حقيقي حتى ترى كيف يتصرف عند الاستخدام الفعلي.

7. طوّره بدورات قصيرة

لا تتوقع أن يعمل بشكل مثالي من المحاولة الأولى.

نفّذ مهمة حقيقية.
شاهد أين يفشل.
أصلح المشكلة.
ثم جرّبه مرة أخرى.

ويشير الكاتب إلى أن كل وكيل بناه مرّ بعشرات دورات الاختبار والإصلاح قبل أن يصبح موثوق.

8. قاوم إغراء توسيع المشروع

بمجرد أن يبدأ الوكيل بالعمل، ستشعر برغبة في إضافة:

أدوات أكثر.
مزايا أكثر.
مهام أكثر.

قاوم ذلك.

وكيل واحد يؤدي مهمة محددة بإتقان أفضل بكثير من «وكيل خارق» يحاول فعل كل شيء ويفشل باستمرار.

وكيل يحجز المواعيد باعتمادية، مثلًا، أكثر قيمة من وكيل «عام» يملك 30 أداة ولا يمكنك الوثوق بنتائجه.

الخلاصة:
أسرع طريقة لتعلم بناء وكلاء الذكاء الاصطناعي ليست مشاهدة المزيد من الشروحات.

بل:

ابني وكيل واحد لمهمة واحدة، واجعله يعمل من البداية إلى النهاية.

وبعد أن تفعل ذلك مرة واحدة، يصبح بناء الوكيل الثاني أسهل بكثير، لأنك أصبحت تفهم كامل المسار:

هدف → نموذج → قرار → أداة → نتيجة → قرار جديد → تنفيذ.

وأهم قاعدة للمبتدئ:
لا تبدأ بوكيل يفعل كل شيء.
ابدأ بوكيل يفعل شيئًا واحدًا، بشكل ممتاز.

[بَلاغَة @Blagha1]

"رأيتُ بحلميَ أنّا التقينا
مُصادفةً حُلوةً في الزّحامْ
حديثٌ قصيرٌ جرى بيننا
سؤالٌ عنِ الحالِ ثمّ سلامْ
وأمّا العيونُ فقالت كثيرًا
وأزْهرَ قلبي لوقعِ الكلامْ
فليت اللقاء يكونُ يقينًا
وليت الفراق حديثُ منامْ"

[د.أميرة سعد الزهراني @ameerah_s_z]

#الذكاء_الاصطناعي

كتاب الذكاء الاصطناعي #التوليدي

مقدم من الهيئة السعودية #سدايا

مع امثلة توضيحية

للاطل��ع

https://t.co/UYzVcr5BHy

[الهيئة السعودية للمراجعين الداخليين @saia_ksa]

بمناسبة عام الذكاء الاصطناعي تقدم الهيئة دورة "الذكاء الاصطناعي في بيئة الأعمال" والتي تمكنك من أتمتة العمليات والإجراءات وتطوير مهارات إعداد التقارير و الملخصات التنفيذية.

سجل الآن: https://t.co/B8uTZl5gc2

[Bader Alanazi @B9derr]

@FursatakHuna @GCDCSaudi @UOfjeddah @McitGovSa حضوري ولا اون لاين ؟

[فرصتك هنا @FursatakHuna]

🚨 إذا كنت تبغى تطور مهاراتك التقنية مجانًا… هذي من أفضل الفرص هذا الصيف.

10 ورش تدريبية مجانية بالتعاون مع جامعة جدة تغطي أكثر المجالات طلبًا في سوق العمل:

🤖 الذكاء الاصطناعي
🔐 الأمن السيبراني
📊 تحليل البيانات
🐍 Python
⚡ بناء وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI Agents)
🛡️ التحقيق الجنائي الرقمي

✨ المميزات:
✅ شهادة معتمدة
✅ ورش عملية مع مختصين
✅ المقاعد محد��دة

📍 جامعة جدة
📅 2–13 أغسطس 2026

🔗 رابط التسجيل:
https://t.co/6T2jqWzWtS

🔄 أرسلها لأي طالب أو خريج أو مهتم بالتقنية قبل اكتمال المقاعد.

ولا تنسى تتابعنا عشان ما تفوتك اي فرصة 🔥🔥

#الذكاء_الاصطناعي #الأمن_السيبراني #جامعة_جدة #Python

[‏عادل | مبرمج @AdelDeveloperX]

https://t.co/L3Xc27uVgV

[مازن مهنا @m333mz]

💡 طحت على واحد رتب مجموعة من المهارات الجاهزة لـ Claude، ورتبها كأنها أقسام داخل شركة كاملة.

الصراحة التجميعة تستحق الحفظ، فقلت أترجمها وأرتبها وأشاركها معكم.

🚨 حوّل Claude إلى شركة كاملة.

42 مهارة، منظمة مثل الهيكل الإداري الحقيقي للشركات.

والتجميعة تشمل مهارات وأدوات تخص:

👨‍💻 المطورين
🎨 المصممين
📈 التسويق
📱 السوشال ميديا
💰 المالية
🏢 إدارة المشاريع الصغيرة
⚖️ القسم القانوني

جمعت أسماء المهارات وروابطها كلها داخل ملف واحد، عشان تقدر تحفظها وترجع لها بدون ما تضيع بين الروابط:

🔗 رابط الملف:

https://t.co/tNAxDYgXkD

[مالك بن حمود المالك @cnemalek]

دليل كامل يشرح لك كيف تسوي تطبيق باستخدام Claude خلال 8 دقائق فقط!

من أسهل الطرق اللي شفتها لبناء تطبيق:

بدون برمجة.
بدون تعقيد.
فقط اشرح له وش تبي، وهو يتولى الباقي.

🔖 احفظه، بيفيدك كثير.

[🇸🇦 الأستاذ مـحـمــد الـهـنــد ي 🇸🇦 @aboranah12]

لماذا تتأخر بعض المعاملات في الإدرات ؟
في كثير من الأحيان، لا يكون السبب نقص الجهد، بل غياب وضوح مسار الإجراء وتداخل الأدوار والمسؤوليات.
وهنا تبرز قيمة خرائط التدفق (Flowcharts)، فهي تحول الإجراءات إلى مسار بصري واضح يبين:
✅ من يبدأ الإجراء؟ ✅ ما الخطوة التالية؟ ✅ من المسؤول عن كل مرحلة؟ ✅ أين تُتخذ القرارات؟ ✅ متى تنتهي العملية؟
في التعليم تسهم خرائط التدفق في توثيق الإجراءات، وتوحيد الممارسات بين الإدارات والاقسام والوحدات والمدارس، وتقليل الازدواجية، وتسريع إنجاز المعاملات، ورفع جودة الخدمات، ودعم الحوكمة المؤسسية. كما تؤدي دورًا مهمًا في توثيق مراحل تقويم الأداء الوظيفي، وتوضيح مسؤوليات جميع الأطراف، بما يعزز العدالة والشفافية وسهولة المتابعة. وتقاس عليها جميع العمليات بالإدارة .
فكل إجراء واضح... هو خطوة نحو قرار أسرع، وخدمة أفضل، وتميز مؤسسي أكثر استدامة.@MOE_EPR @moe_gov_sa @EtecKsa @SASOGOV

[🇸🇦 الأستاذ مـحـمــد الـهـنــد ي 🇸🇦 @aboranah12]

ليست جميع المشكلات في التعليم متساوية في تأثيرها.
مخطط باريتو (Pareto Chart) يساعدنا على تحديد القلة المؤثرة التي تقف وراء معظم النتائج، حتى نوجه جهود التحسين إلى الأولويات الحقيقية بدل تشتيت الموارد.
في المثال المر��ق، أظهر التحليل أن معظم حالات تضخم درجات الطلاب ترتبط بعدد محدود من الأسباب، أبرزها ضعف الالتزام بجدول المواصفات، والتركيز على مستويات التذكر والفهم دون المستويات العليا وفق هرم بلوم.
عندما نحدد الأسباب الأكثر تأثيرًا أولًا، تصبح قراراتنا أكثر دقة، وتتحسن جودة التقويم، وترتفع كفاءة الإنفاق، ويتحقق أثر أكبر بموارد أقل.
فالجودة ليست أن نعالج كل شيء في وقت واحد... بل أن نبدأ بما يصنع أكبر أثر.@AnnaharNews2022 @MOE_EPR @moe_gov_sa @EtecKsa @iqe_sa

[بَلاغَة @Blagha1]

وَكَتَمْتُ مَافي القَلْبِ حَتّى لَمْ أَعُدْ
أَدْرِي إذا مَا بُحْتُ كَيْفَ أَقُولُ

[Yaser Alosefer | ياسر العصيفير @alosefer]

نصي��ة لوجه الله تعالى🛑

هذا أهم رابط تحفظه هذي السنة، ممكن يجيب لك دخل إضافي أو وظيفة بإذن الله💰

دورات الذكاء الاصطناعي كاملة بالعربي من الأساسيات، إلى Prompt Engineering، و ChatGPT، وحتى بناء المواقع والبرامج بالذكاء الاصطناعي Vibe Coding كلها بمكان واحد، مجانية وبالعربي🇸🇦💯
https://t.co/4docWPv8lB
شاركها، ممكن تغير حياة إنسان🙏

[م. أنمار السليماني @Eng_Anmar]

إطار OKR:

(Objectives & Key Results)

يُعد من أشهر أطر إدارة الأهداف وتنفيذ الاستراتيجية، ويعتمد على:

ربط الأهداف بنتائج رئيسية قابلة للقياس، بحيث لا تقتصر الاستراتيجية على تحديد ما تريد المؤسسة تحقيقه، وإنما تحدد أيضًا كيف ستقيس التقدم نحو تحقيقه..

ويتكون الإطار من عنصرين رئيسيين:

🎯الهدف Objective:

هدف واضح، يحدد الاتجاه الذي تسعى إليه المؤسسة أو الفريق

📊النتائج الرئيسية Key Results:

مجموعة من المؤشرات القابلة للقياس، تُستخدم لتقييم مدى تحقيق الهدف

و��البًا ما يتراوح عددها بين 3 و5 نتائج رئيسية لكل هدف

على سبيل المثال:

الهدف: تحسين تجربة العميل

النتائج الرئيسية:

رفع مؤشر رضا العملاء من 82% إلى 90%
تقليل متوسط زمن الاستجابة من 8 ساعات إلى ساعتين
خفض معدل الشكاوى المتكررة بنسبة 30%

الميزة الحقيقية لهذا الإطار أنه يحول الأهداف من عبارات عامة إلى نتائج قابلة للمتابعة والقياس

مما يساعد على توحيد الجهود، وتعزيز الشفافية، وربط التنفيذ بالأولويات الاستراتيجية

لذلك، يجب أن تعرفةكيف ستقيس أنك تقترب من ذلك الهدف..

[إجراءات | Process @pro_odp]

فشل كثير من الخطط الاستراتيجية لا يكون في الصياغة…
بل في ضعف فهم الفريق لمنطق المراحل وتسلسلها.
الدليل يمنح الفريق فهمًا مشتركًا للمراحل الأربع، تمهيدًا للانتقال إلى التطبيق العملي داخل الجهة.
🧠 انتقل من الفهم إلى قرار أكثر وعيًا من هنا.
https://t.co/nvhR6rNiWG
#إجراءات

[إجراءات | Process @pro_odp]

فشل كثير من الخطط الاستراتيجية لا يعود للصياغة
بل لضعف فهم الفريق لما كُتب فيها.
الاستراتيجية تنجح حين يشارك فريق الجهة في بنائها،
ويأتي دور المستشار لل��وجيه وشرح المنهجية لا ��استبدال الفهم الداخلي.
🧠 انتقل من الفهم إلى قرار أكثر وعيًا من هنا.
https://t.co/nvhR6rNiWG
#إجراءات