Badr,

#Chief_Nursing_Officer, #PhD, #RN, #strategist, #competency #developer, and #leader.

[عبدالرحمن السماري @Abdurahman_021]

أبارك لأخي د. موسى عسيري حصوله على درجة الدكتوراه في التمريض، بعد رحلةٍ حافلةٍ بالاجتهاد والمثابرة والعطاء العلمي. أسأل الله أن يبارك له في علمه، وأن يجعل هذه الدرجة عونًا له على خدمة المهنة والارتقاء بها.
ألف ألف مبروك، ومنها إلى أعلى المراتب بإذن الله.

[تجمع الحدود الشمالية الصحي @n1cluster]

#تجمع_الحدود_الشمالية_الصحي
في أسبوع | 16 مايو 2026 .

▫️ الرئيس التنفيذي بالإنابــة يفتتح فعاليات #اليوم_العالمي_للتمريض

▫️ تفعيل النظام الوطني لأرشفة الصور الطبية في جميع منشآت #تجمع_الحدود_الشمالية_الصحي

[تجمع الحدود الشمالية الصحي @n1cluster]

#فيديو | 🎥

[تجمع الحدود الشمالية الصحي @n1cluster]

الرئيس التنفيذي لـ
#تجمع_الحدود_الشمالية_الصحي
بالإنابة يفتتح فعاليات #اليوم_العالمي_للتمريض تحت شعار "تمريضنا مستقبلنا.. تمكين التمريض ينقذ الأرواح" وإستعراض عدد من مشاريع التحسين الهادفة إلى رفع جودة الخدمات التمريضية وتمكينهم من أداء دورهم المحوري في المنظومة الصحية بما ينعكس على سلامة المرضى .

[تجمع الحدود الشمالية الصحي @n1cluster]

#دعوة | 📢

برعاية الرئيس التنفيذي لـ #تجمع_الحدود_الشمالية_الصحي
ندعوكم لحضور فعاليات

#اليوم_العالمي_للتمريض

📍 العيادات الخارجية لمستشفى النساء والولادة والأطفال بعرعر
🗓 الثلاثاء 12 مايو 2026
⏰ 10 صباحاً

[Donabedian | دونابديان @Q_Improvement]

إطلعت على معايير اعتماد المركز السعودي لسلامة المرضى، وهي مميزة من حيث الصياغة والوضوح وطريقة وقابلية التطبيق.

تم بناؤها وفق إطار دونابديان Donabedian Model
(Structure, Process, Outcome )

وبما يتماشى مع أبعاد الرعاية من معهد الطب IOM
Dimensions of Care (STEEEP)

تتكون من 10 فصول كل فصل يحتوي 5 معايير أساسية وكل معيار منها يحتوي 5 متطلبات/أدلة لتحقيقه.

يتم منح الاعتماد وفق 3 مستويات (المستوى البرونزي - المستوى الفضي - المستوى الذهبي) بناءً على المحقّق من المتطلبات.

للاطلاع على المعايير
https://t.co/0fWNt7PVCy

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

نحمد الله سبحانه وتعالى أن أكرمنا بإتمام صيام شهر رمضان المبارك وقيامه، ونسأل الله أن يديم علينا أمننا واستقرارنا، وأن يحفظ أبطالنا البواسل على الثغور والحدود في مختلف القطاعات العسكرية والمدنية.
وكل عام وأنتم بخير، وبلادنا في عز ورفعة.

[Mohammed Alghamdi @DrAlghamdi_M]

في ثلاثة أيام حافلة… نجاح مميز للقاء الـ18 لقيادات التمريض 🇸🇦

انطلق اللقاء في يومه الأول بلقاء السيد خوسيه لويس كوبوس، رئيس المجلس الدولي للتمريض، للاطلاع على التوجهات الدولية واستشراف آفاق تطوير المهنة.
وتواصل في يومه الثاني بلقاء سعادة الأستاذ الدكتور سالم باهارون، وكيل الوزارة للخدمات العلاجية، في ورشة عمل ثرية عززت التكامل القيادي الوطني ومواءمة الجهود مع مستهدفات التحول الصحي.
واختُتم في يومه الثالث باستضافة شركة الصحة القابضة للقاء قيادات التمريض مع سعادة الأستاذ ناصر الحقباني، الرئيس التنفيذي، لاستعراض التوجهات الاستراتيجية للتجمعات الصحية.

خالص الشكر والتقدير لسعادة مساعد الوزير الدكتور محمد عبدالعالي على دعمه الدائم لتمكين التمريض وتعزيز دوره القيادي،
ولسعادة وكيل الوزارة للخدمات العلاجية على حضوره ودعمه المستمر والمؤثر لإنجاح هذا اللقاء،
ولسعادة الأستاذ ناصر الحقباني على إسهامه الفاعل في تمكين القيادات التمريضية والارتقاء بجودة الخدمات الصحية المقدمة ضمن منظومة الصحة القابضة.
كما أتقدم بخالص الشكر والتقدير للقيادات التمريضية على حضورهم الفاعل وتفاعلهم البناء، وما قدموه من نقاشات ومداخلات نوعية أسهمت في إثراء أعمال اللقاء وتعزيز مخرجاته.

وشكر خاص لفريق العمل الرائع الذي أسهم بشكل مباشر في الإعداد والتنظيم وإنجاح هذا اللقاء بكل احترافية وتفان:
الأستاذة فاطمة غلمان،
الأستاذة سناء العنزي،
الأستاذ محمد السبيعي،
الأستاذة تهاني الرفاعي،
الأستاذة مها العنزي.

[Dr.Badryah AAl-Shehri | @BadryahAlshehri]

عندما يكون #التمريض حاضرًا على طاولة صناعة القرار، فذلك ليس تمثيلًا رمزيًا، بل تجسيد للمسؤولية والحوكمة وصناعة قرار يبدأ من الميدان ويقود التنفيذ.

الشكر والتقدير لـ أ ناصر الحقباني
، أ.د سالم باهارون،
د. محمد الغامدي،
وللجنة المنظمة على الاحترافية العالية

[ICN - International Council of Nurses @ICNurses]

At the @Global_LMC, ICN President @jlcobosserrano brought strong messages calling on all leaders to:

1⃣ Recognize nursing as the backbone of resilient health systems and societies
2⃣ Invest in nursing for population health & economic growth
3⃣ Ensure safe, supportive conditions for every nurse

#nursing #nurses #NursingLeadership

[Publication Hub @PublicationHub9]

🎓📚
باحث أو طالب دكتوراه وتبي تطوّر مهاراتك بدون أي تكلفة؟

جمعنا لك دورات بحثية مجانية من جامعات عالمية 🌍
تشمل الكتابة العلمية، المنهجية، المراجعات المنهجية، التحليل الكمي والنوعي، والعرض والتواصل العلمي.

🔗 روابط الدورات:
🔹 Introduction to Systematic Review & Meta-Analysis
https://t.co/K94G0tivY6

🔹 How to Write and Publish a Scientific Paper
https://t.co/bEegMJaBIb

🔹 Writing in the Sciences
https://t.co/q56SpBxqlf

🔹 Understanding Research Methods
https://t.co/1CFEKeuaHD

🔹 Qualitative Research Fundamentals
https://t.co/SFjbgoQol8

🔹 Quantitative & Qualitative Research for Beginners
https://t.co/XYtAkDrHyf

🔹 Research for Impact
https://t.co/YtfqR7ZEsp

🔹 Persuasive Writing & Public Speaking
https://t.co/jrVeGI04ZE

🔹 Data Analysis: Visualisations in Excel
https://t.co/VpB4rz0r5n

احفظ التغريدة وشاركها مع أي باحث محتاجها 👌
العلم يستاهل يُتاح للجميع 🤍

[Donabedian | دونابديان @Q_Improvement]

كورس | إدارة البيانات في الرعاية الصحية
(من البداية إلى الإتقان)

كورس يتكوّن من 7 محاضرات مسجلّة (21 ساعة فيديو) تتناول ادارة وتحليل البيانات ومؤشرات الأداء بشكل نظري وبخطوات تفصيلية، وتطبيقات عملية لجمع وتحليل المؤشرات على برامج Excel, SPSS وعرضها على داشبورد بإستخدام Power Bi.

كود خصم بـ 15% (DATA1526)
للتسجيل: https://t.co/FpJh6sONbd

[Donabedian | دونابديان @Q_Improvement]

يمكن تصنيف جودة الرعاية الى ثلاث مستويات
1. احتياج المريض
2. توقعات المريض
3. إبهار المريض

تلبية احتياج المريض تمثل المستوى الأدنى والأساسي من الجودة، وهو الحد الأدنى الذي يُفترض تقديمه دون نقاش.
مثل: التشخيص الصحيح، الحصول على موعد، وصف الدواء المناسب.

أما تحقيق توقعات المريض او تجاوزها هو المستوى الثاني من الجودة، مثل سرعة الخدمة، احترام الوقت، وضوح الإجراءات، وهو المستوى الذي يجعل المريض يفضّل منشأة على أخرى.

عندما نصل إلى المستوى الثالث من الجودة،
وهو إبهار المريض او العميل، فهنا نتحدث عن مستوى مختلف تماماً، مثل تعاطف صادق، متابعة بعد الزيارة، اهتمام شخصي غير متوقع.
هذا المستوى يبني الولاء ويصنع تجربة لا تُنسى.

[Donabedian | دونابديان @Q_Improvement]

عند غياب التعاطف مع المستخدم الحقيقي، يصعب علينا فهم احتياجات الفئات المختلفة حولنا من ذوي الاحتياجات الخاصة، كبار السن، الغير متحدثين بلغتنا، ويصبح العالم صعباً عليهم لأن التصميم لم يفكر بهم أصلًا.

فلسفة وجوهر التفكير التصميمي Design Thinking هو ليس جعل الأشياء تعمل فقط، بل لجعلها تعمل للناس، ومن أجلهم ومن أجل احتياجاتهم الإنسانية المختلفة.

[Abdulrahman|عبدالرحمن هزازي @ABDU_RAD]

صبحكم الله بالخير

قيمة المعلومات والفائدة العلمية من #الشهادات الإحترافية جداً عظيمة ، تحتاج فقط تحدد توجهك وتتوكل على الله

وقاية إشعاعية = RSO
جودة وسلامة مرضى = CPHQ
مخاطر الرعاية ##الصحية = CPHRM
الوقاية من العدوى = CIC

وغيرها من الشهادات في المجال #الصحي ✅

[لطيفة العويض @LatifaAlwad]

بعد 14 عامًا في إنقاذ حياة الأطفال الخدج… مكارم الهلال تُتوَّج "أفضل ممرضة في المملكة"🇸🇦

[Dr.Sarah Alkhaifi _ د.ساره الخيفي @NSara2006]

فلورنس نايتنغيل إحدى أعلام التمريض (١٨٢٠-١٩١٠م)

ملاحظة: المبادىء التي اتّبعتها فلورانس هي مبادىء استخدمها العالم الزهراوي منذ من قبل (٩٣٦-١٠١٣م) وله الفضل في وضع أسس التعقيم وتنظيف الجروح وتطبيقها عمليًا في الجراحة

فلورس طبقت مبادىء التعقيم (و غيرها) على المرضى اثناء حرب القرم

وهذا مانسميه اليوم ب Evidence based practice

إلى يومنا هذه الرعاية التمريضية هي من تحدث الفرق في مؤشرات الجودة KPI كثيرة على سبيل المثال ( مدة مكوث المريض في المستشفى- حالات الإصابة بالعدوى اثناء تنويم المرضى)

[د. منـذر الزيـد @AlzaidMunther]

@NorAlthumiri فلورنس نايتنجيل أو سيدة المصباح لها أيضاً اسهامات مهمة في علم الاحصاء الصحي والحيوي وخصوصاً ما يتعلق بالرسوم البيانية.

💡تعجبني مقولتها الرائعة والتي تعكس مدى التزامها الصارم بالمسؤولية والعمل الجاد.
👇👇

[Nora Althumiri, PhD I د.نورا الثميري @NorAlthumiri]

كانوا يقولون ان الجنود يموتون لانهم ضعفاء.
وكان الاطباء يقولون ان هذا ثمن الحروب.
لكن فلورنس نايتنغيل رأت شيئا اخر تماما:
الجنود لم يكونوا يموتون في ساحة المعركة،
بل كانوا يموتون بعد ان يصلوا الى المستشفى.

في مستشفيات حرب القرم،
كانت الجروح اقل فتكا من البيئة نفسها.
قذارة، ازدحام، تهوية تكاد تكون معدومة،
مياه ملوثة، اغطية قذرة، وايد تنتقل من مريض الى اخر دون اي تعقيم.

فلورنس لم تبدأ بعلاج الجرحى،
بدأت بمراجعة النظام.
كانت تدرك ان المشكلة ليست في مهارة الاطباء،
بل في بنية المكان الذي يعملون داخله.

قامت بتسجيل الوفيات اسبوعا بعد اسبوع،
حللت مسبباتها،
واكتشفت ان اكثر من نصف الموتى لم يمت بسبب جراح الحرب،
بل بسبب العدوى وسوء الادارة الصحية.

فعلت شيئا قد يبدو بسيطا لكن كان ثوريا:
نظافة صارمة.
تهوية منتظمة.
تعقيم للادوات.
تنظيم للمساحات.
نظام للصرف الصحي.

لم تقدم دواء جديدا.
لم تخترع جهازا طبيا.
لكنها خفضت الوفيات من اكثر من 40 في المئة الى اقل من 5 في المئة.

وهنا الفكرة الاهم:
فلورنس لم تحارب المرض،
بل حاربت النظام الذي يسمح له بالانتشار.

واذا نظرنا اليوم لبعض المستشفيات الحديثة،
سنجد اننا نعاني من المشكلة نفسها لكن بشكل اخر.
ليس قذارة مرئية كما في الماضي،
بل فوضى ادارية، ضغط عمل، استعجال، نقص تدريب، وتهاون في الاجراءات.

في كثير من الحالات،
المريض لا يخسر صحته بسبب المرض وحده،
بل بسبب منظومة لا تحميه بالشكل الكافي.

قصة فلورنس نايتنغيل ليست قصة تمريض فقط،
بل درس في ان النظام السيء قد يكون اخطر من الجرثومة نفسها.
وان اعظم الثورات الصحية لا تبدأ من المختبر،
بل من اعادة تصميم المكان الذي نعالج فيه الانسان.

[ICN - International Council of Nurses @ICNurses]

On the occasion of the Saudi Arabian Ministry of Defense Nursing Congress, ICN President José Luis Cobos met with regional leaders from our member associations to spark new collaborations, including translating ICN’s updated definitions of “nursing” and “nurse” into Arabic, a powerful step toward strengthening ICN’s global partnerships.

#Nurse #Nurses #Nursing #NursingLeadership #GlobalHealth