نصيحة للعاملين في #المجتمع_الوظيفي ومن واقع خبرة و الاستماع لبعض الحالات التي عايشتها بنفسي من خلال تواصل العاملين في القطاع العام أو الخاص معي بشأن #بيئة_العمل أو الرئيس المباشر والتي اثرت على نفسياتهم .
عليكم بالآتي :
١- تذكروا بأن الأمر كله بيد الله وأن ليس للإنسان إلا ما سعى وأن سعيه سوف يُرى.
٢-لا تتكدروا بسبب عمل أو رئيس سيئ ، أنتم مسيرتكم عطرة وطموحكم عالي فإن الله مع الصابرين .
٣- مهما صار من ضغوطات لا تنهزموا أمام الآخرين وأنفسكم ، كونوا متفائلين وكل ما ضاقت سوف تفرج.
٤- لا تسمحوا بأن ينكسر يومكم أو أحلامكم بسبب رئيس غير متفهم أو لا يقدر وهي فترة وتنتهي ،فاعلموا بأن العمل جزء من الحياة وليس كل الحياة .
٥- المجالات مفتوحة ومتنوعة ، لا تستسلموا في مكان واحد اذا كانت هناك فرص متاحة .
٦- تعلموا أن حياتكم ليست مرتبطه بشخص أو العمل ولكن مهام وظيفية معينة حتى لا تخسروا صحتكم وتحافظوا على وهج العطاء.
٧- كونوا على ثقة بأنكم في نعم وخير ليست موجودة عند الآخرين فبشكر تدوم النعم دائما.
٨- رجائي بأن تتحدثوا مع أنفسكم ولا تجلدوها ففيكم خير كثير ، وكفاءتكم معروفة للجميع.
٩- ليست نهاية العالم بأن يكون هناك بيئة العمل غير مناسبه أو مدير غير كفؤ فالعبرة فيمن صبر وتعامل بذكاء واهتم بصحته وقرر بإتزان ليتم تحقيق أهدافه أياً كانت بهدوء.
١٠. مهما حصل تذكروا بأنهم يمكرون ويمكر الله والله خير الماكرين ، والله ولي التوفيق.
أتمنى لكم يوماً سعيداً وجمعة مباركة على الجميع،،،
@_Career_
#اركب_الباص_في_القيادة_والإدارة
الاجتماعات الكثيرة… إنتاجية أو مجرد استنزاف !
مو كل اجتماع يعتبر إنتاجية،
أحيانًا كثرة الاجتماعات تكون دليل على ضعف التنظيم، أو غياب القرار الواضح.
الاجتماع الناجح مو بطوله ولا بعدد الحضور…
الاجتماع الناجح هو اللي ينتهي والناس عارفة:
وش المطلوب؟
ومن المسؤول؟
ومتى التنفيذ؟
احترام وقت الموظفين جزء من احترامهم أنفسهم …
@_Career_
#المجتمع_الوظيفي
#الموارد_البشرية
#بيئة_العمل
كيفية التعامل مع أذية الكلام من بعض البشر في بيئة العمل والحياة بشكل عام
١- لا تشرح ولا تبرر كثيراً فأعرض عن الجاهلين ٢- ابني سمعة صامتة قوية ٣- ضع حدود هادئه ٤- عدم الالتفات لكلامهم ٥- قدر الناجحين كثرة أعدائهم .
@_Career_#المجتمع_الوظيفي#بيئة_العمل#كلام_الناس #الصمت_قوة #السمعة_المهنية #الاحترافية #النجاح #القيادة #الموارد_البشرية
كيفية التعامل في مواضيع أو مشاكل أو نقاشات العمل مع الرؤساء …
نحتاج ٥ خطوات لذلك،،،
١- افهم أسلوبه أولاً ٢- لا تأخذ الموضوع شخصي ٣- وضح التوقعات لتقليل الغموض ٤- تواصل بإحترافية ٥- التوثيق يحميك من سوء الفهم .
@_Career_#المجتمع_الوظيفي#بيئة_العمل#التواصل_الفعال #تطوير_الذات #احترافية #نجاح
@lubnaAlkhamis الأيام التي لا تفهمها… لا تُفهم، بل تُعاش.
فيه أيام تجي ثقيلة، مشوشة، ما فيها سبب واضح - تحس نفسك ضايع بين شعور ما له اسم وفكرة ما تكتمل ، هنا الخطأ اللي كثير يسوونه: يحاولون “يفسرون” كل شيء فورًا.
لكن الحقيقة؟ مو كل يوم يحتاج تفسير…
@CressFiles تغريدة تدرس ، بإختصار الجميع يرفض الازدواجية في المواقف ، لا تكن انتقائيًا في الأخلاق؛ فإما أن تلتزم بالمبدأ أو لا تدّعيه.
من لا يستطيع اتخاذ موقف واضح أو متوازن فالأفضل له الصمت بدل الوقوع في التناقض .
صفات القائد في بيئة العمل وفقاً لما عايشته وتعلمته وشاهدته …
١-رؤية واضحة وتحديد اتجاه
٢-ذكاء عاطفي (فهم النفس والناس)
٣-تواصل قوي واستماع مؤثر
٤-نزاهة ومصداقية
٥-حسم في القرار وتحمل المسؤولية
٦-تمكين الفريق (تفويض وتطوير)
٧-تفكير استراتيجي
٨-مرونة وتكيف مع التغيير
٩-أداء بعدل
١٠-توليد الحلول
@_Career_
#المجتمع_الوظيفي
#القائد
#صفات_القائد
#القيادة
#النجاح
#بيئة_العمل
#إدارة
#الذكاء_العاطفي
#اتخاذ_القرار
#حل_المشكلات
#تحفيز
#تمكين
كيفية التعامل مع أذية الكلام من بعض البشر في بيئة العمل والحياة بشكل عام
١- لا تشرح ولا تبرر كثيراً فأعرض عن الجاهلين ٢- ابني سمعة صامتة قوية ٣- ضع حدود هادئه ٤- عدم الالتفات لكلامهم ٥- قدر الناجحين كثرة أعدائهم .
@_Career_#المجتمع_الوظيفي#بيئة_العمل#كلام_الناس #الصمت_قوة #السمعة_المهنية #الاحترافية #النجاح #القيادة #الموارد_البشرية
من تجاربي في الإدارة …
١- الإدارة الذكية لا تنتظر الأزمة… بل تمنع وقوعها.
٢.القرارات العظيمة تُبنى على معلومات دقيقة، لا على انفعالات سريعة.
٣.الموظف القوي لا يحتاج رقابة مستمرة، بل تمكينًا حقيقيًا.
٤.العدل في الإدارة يسبق الذكاء، ويصنع الثقة.
٥.من لا يُجيد التعامل مع الناس، لن يُجيد قيادة العمل.
٦.الإدارة السيئة تستنزف الطاقات… والإدارة الجيدة تُطلقها.
٧.التفويض ليس تخلّيًا، بل ثقة ومسؤولية مشتركة.
٨.كل تأخير في اتخاذ القرار هو قرار سلبي بحد ذاته.
٩.اجعل الاجتماعات لحل المشكلات، لا لصناعتها.
١٠.النجاح الإداري يبدأ بوضوح الأدوار وصدق النوايا.
@_Career_
#الإدارة #المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #الموظف #العمل
رسالة | السعودية دولة قرار، لا دولة استدعاء:
انتهى زمن العبث.
انتهى زمن تمرير الأجندات والمغامرات والأطماع من خلف الستار.
انتهى زمن اعتبار السعودية خيارًا ثانويًا يمكن تجاوزه ثم العودة إليه عند الحاجة.
وانتهى وهم أن الشرق الأوسط يُدار من خلف ظهر السعودية بالتنسيق مع القوى العظمى.
• السعودية لم تعد طرفًا يُستدعى لاحقًا، ولا خزينة تُفتح دون شراكة حقيقية واحترام متبادل، ولا ثقل يستغل دوليًا في المغنم ويترك وحيدًا عند المغرم.
ومن يخطط للمنطقة متجاوزًا إياها، يخطط لفشله بيده. فكل مشروع يبنى دون موافقتها هو مشروع ميت سريريًا. وكل تحالف يتجاهل مصالحها هو تحالف مؤقت وعمره قصير، وكل محاولة لتحقيق مكاسب على حسابها ستقابل بخسارة مضاعفة.
• كل مشروع يُصاغ دون موافقتها، كل تحالف يُبنى متجاهلًا ثقلها، كل تسوية تُراد على حساب أمنها أو اقتصادها أو سيادتها، هو "مشروع عدائي“ مهما حاول أصحابه تجميله وتبريره
• لسنوات، تصرّفت بعض دول المنطقة بعقلية الاستغلال؛ شراكات عند الحاجة، وتجاوز عند القرار، ومصالح تُحصد، بينما يُطلب من السعودية فقط تحمّل الكلفة.
هذا الزمن انتهى
• السعودية ليست صندوق تمويل، ولا مظلة أمان لمن يغامر ثم يهرب من النتائج، ولا دولة تُستدعى لإطفاء الحرائق التي أشعلها غيرها.
السعودية دولة قرار، لا دولة استدعاء.
دولة وزن، لا دولة مجاملات.
• من أراد الاستقرار، فطريقه يمر عبر الرياض.
ومن أراد التنمية، فليحترم مصالح السعودية أولًا. ومن ظن أن بإمكانه القفز فوقها، فليتحمّل وحده كلفة السقوط.
هذا ليس تهديدًا، هذا توصيف لواقع مفروض وقدر مكتوب، تعايش معه وسارع لمصافحة يمينه قبل أن تفاجىء بصفعةٍ من يساره.
• الرسالة للجميع باختصار وبلا تفسيرات إضافية:
الرياض ليست خلفية المشهد، هي مركزه. وليست ممول أخطاء، بل صانع معادلات.
فإذا وجدت فرصة - أي فرصة - في هذه المنطقة،
فابدأ أولًا بسؤال واحد:
ما حجم المصلحة السعودية فيها؟
ثم بعد ذلك إبدأ بالبحث عن مصلحتك.