محمد باهرمز

‏‏حلق بأحلامك… ستراها واقعا قريبا

[محمد باهرمز @bahormuz]

@AlAmoudiaama @EtecKsa @tvtcweb @HCDP_SA @NTP_2030 @SaudiVision2030 @EtecMasar @moe_gov_sa مبارك لكم أخي أ. أحمد

وفقكم الله ونفع بكم

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

في ذكرى يومنا الوطني، نحمد الله على ما تحقق من إنجازات في بلادنا الغالية، ووحدة وطنية قامت على الشريعة الإسلامية والعدل.

[علي باتياه @_batayah]

ليس مهماً أن يكون في جيبك القرآن
بل المهم أن تكون في أخلاقك آية

"كان خلقه القرآن" صلى الله عليه وسلم

[محمد باهرمز @bahormuz]

@sabdriah @tvtc_pt @nazaha_gov_sa @MCgovSA @HRHMBNSALMAAN حقيقة المنصة الجديدة معقدة وتحتاج تطوير
وهو أمر طبيعي لأي منصة جديدة تحت التجربة.
لكن الغريب أنهم يقفلون المنصة القديمة

كان الأولى أن تبقى المنصة القديمة حتى تحل جميع المشاكل
ويكون هناك خيارين للمستفيد
الجديدة او الفديمة

[محمد باهرمز @bahormuz]

@saudi_tf @JICedusa بالتوفيق اخوي سعيد

[د.سالم علي باشميل @bashmel_salem]

بمناسبة #يوم_الطفل_العالمي 👦🏻 👧🏻 والذي يوافق 20 نوفمبر من كل عام
نتحدث في هذا المقطع عن ثلاث خطوات تطبيقية تكسب #الأطفال المهارات المالية بإذن الله

كل الشكر ل الاول @alawwalsab للمساهمة في بث الوعي المالي من خلال دعم هذا المقطع

[عبدالله خوجه @abdulahkhoja]

الليله حزينه بعد رحيل اعز اصدقائي الدكتور ياسر نصيف
رحمه الله عليك يابو حمزه ، سيبقى مكانك خالياً ، فقدتك إلى الأبد ياحبيبي . والوعد في جنات النعيم إنا لله وإنا إليه راجعون الله يرحمك الله يرحمك الله يرحمك . وهذه اللوحه كتبها قبل موته وارسلها لي .

[البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن @SaudiDRPY]

تصريح دولة رئيس مجلس الوزراء د. أحمد بن مبارك @BinmubarakAhmed اثناء زيارته لـ #طريق_العبر، حيث يُعد الطريق من #الطرق البرية الاستراتيجية التي تربط بين عدة محافظات يمنية ويصل إلى حدود المملكة العربية #السعودية، مما يعزز من حركة #النقل 🚚 و #التنمية 🌱 في #اليمن.

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

يومنا الوطني المجيد ذكرى عزيزة متجددة في صفحات الوطن الأبيّ، متجذرة في وجدان الشعب السعودي العظيم. اللهم أدم على بلادنا أمنها ورخاءها واستقرارها، واحفظها من كل سوء.

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

أهنئكم بعيد الأضحى المبارك، أعاده الله علينا وعليكم بالخير والبركات.
سائلين المولى سبحانه أن يتقبل من حجاج بيته نُسكهم وطاعتهم، وأن يديم الأمن والاستقرار على وطننا وشعبنا، وعلى أمتينا الإسلامية والعربية والعالم أجمع.
وكل عام وأنتم بخير.

[محمد باهرمز @bahormuz]

@talsuhaimi اللهم امين

رده الله لكم سالما معافا .. وهو على كل شئ قدير

[محمد باهرمز @bahormuz]

@Yhumeed وفقك الله ابوحمزة
تستاهل كل خير

[محمد باهرمز @bahormuz]

@almosaferCare شكرا لردكم وتجاوبكم
وحل اامشكلة

[د.سالم علي باشميل @bashmel_salem]

يأتي #اسبوع_المال_العالمي 💰 هذا العام
١٨ - ٢٤ مارس
بالتزامن مع شهر #رمضان المبارك
في هذا المقطع تحدثت عن :
3️⃣ سلوكيات مالية رمضانية 🌙 💰
@GlobalMoneyWeek
#GlobalMoneyWeek2024

كل الشكر ل الاول @alawwalsab للمساهمة في بث الوعي المالي

[د. عبدالله بن عثمان العثمان @ABDULLAH_0026]

"محدث"

"تعينت كمسؤول #موارد_بشرية فكيف اثبت نفسي و اقوم بتطوير القسم"

في سبيل ان تعم الفائدة، هذه (سلسة) معلومات بسطتها (قدر الاستطاعة) تساعدك في المبادرة في تأسيس/تطوير عمل الموارد البشرية في منشئتك بأقل تكلفة واعلى كفاءة باذن الله وبشكل شخصي بدون الحاجة لمتخصص او مستشار

(احفظها للرجوع لها وقت الحاجة)

——————————————

اولاً: المراجعة

كما يقولون ان الفهم نصف الاجابة. لذلك كموظف جديد في منشئتك، عملية فهم الوضع الحالي امر بالغ الاهمية قبل بدء اي عملية تطوير او تغيير. وبعد الفهم من المهم معرفة افضل ماتم الوصول له في المجال ليساعدك في تحديد الوضع المستهدف وسد الفجوات. حاول استخدام اكثر من اداة لجمع البيانات التي تحتاجها (مثل استبيانات للموظفين ومقابلات مع مدراء الادارات والادارة العليا)

هذه قائمة تدقيق تساعدك في تحليل الوضع الحالي
https://t.co/nHg0G8AaXk

———————
ثانياً: وضع خطة للتطوير والتحسين

من اكثر اسباب فشل اي مشروع تطويري هو بدء التطوير بشكل مفاجئ وعدم وجود خطة او تطوير خطة معقدة او غير واقعية، لذلك احرص (بعد فهم الوضع الحالي والمستهدف) على وضع خطة بسيطة قدر المستطاع (ممكن ان تبدء بصفحة واحدة) ومنطقية وقابلة للتنفيذ توضح فيها الممارسات المستهدفة (مالذي تنوي تغييره وتطويره) والمدة الزمنية والمراحل التي تمر بها ومتطلبات كل مرحلة والاشخاص المسؤولين ..الخ

هذه معلومات اضافية ونماذج للخطة
https://t.co/Jl3K0nMYiLالخطة-التنفيذية/

———————
ثالثاً: تحديث السياسات والاجراءات واللائحة

من اكثر المشاكل المتعلقة بالموظفين وسوء العلاقة بين الموارد البشرية وبقية الموظفين هي عدم وجود معيار واضح لادارة شؤون الموظفين وعلاقاتهم، فعدم وجود مرجع واضح ومعتمد (اللائحة + السياسات) يجبر مسؤولي الموارد على اتخاذ القرارات بشكل اجتهادي وعشوائي مما يسبب الكثير من الظلم والاخطاء التي تزيد من المخاطر المالية والقانونية.

لذلك احرص على تطوير دليل واضح للسياسات والاجراءات بشكل مخصص لمنشئتك لتساهم في تحسين وتسريع العمل وزيادة رضا الموظفين

هذا منشور سابق مفصل يساعدك في تصميم السياسات والاجراءات

https://t.co/1rQni9iY7d

———————
رابعاً: الوصف الوظيفي

وجود موظفين بدون وصف وظيفي غالبا يسبب تحديات عديدة منها تداخل المهام بينهم وصعوبة توزيع العمل بعدل بالاضافة الى صعوبة تقييم الاداء وعدم معرفة العدد المناسب من العاملين للمهام …الخ. لذلك احرص على تصميم بطاقات وصف وظيفي خاصة بمنشئتك تصف فيها كل وظيفة بشكل واضح ودقيق

هنا ثريد مفصل كيف تصمم بطاقات بسهولة
https://t.co/SX9puvqxFM

———————
خامسًا: تقييم الاداء

من اسوء مايحدث لاي موظف اجتهد وتعب وتم معاملته مثل زميله المهمل الذي حتى لايؤدي مهامه الاساسيه. ولهذا يستقيل العديد من الموظفين لهذا السبب. ورغم بساطة السبب الا ان كثير من الشركات مازالت لاتعلم لماذا لديها تسرب عالي.

لذلك صمم تقييم اداء بسيط وقابل للتنفيذ وقم بربط نتائجه بالتوظيف والتدريب والتعويضات والمزايا ليساعدك في تحسين رضا الموظفين وانتاجيتهم

هنا مرجع استرشادي

هنا نموذج استرشادي
https://t.co/CURt7PLeFU

———————
سادساً: سلم الرواتب وتقييم الوظائف

لا اعتقد وجود منشئة لاتعاني من تحديات في جانب التعويضات والمزايا لديها، ولكن المشكلة الكبيرة عندما لاتوجد الاساسيات مثل السلم وتقييم الوظائف بشكل ولو بدائي.
لذلك احرص على بناء سلم حسب استطاعتك وقد فصلت طريقة بناء السلم وسهلتها لك هنا

https://t.co/ZZ3D6PRpLY

https://t.co/cjGgzWw7aQ

———————
سابعاً: التحول الرقمي

بما اننا في عصر رقمي، فالاستمرار في التعامل اليدوي هو ظلم وضياع وقت وجهد ومال لجميع الاطراف (موظفين - منشئة) لذلك قم بتحويل كافة المعاملات اليدوية الى الكترونية وسهلها قدر المستطاع للاستخدام (اكثر فشل مشاريع التحول هي التعقيد). ولحسن الحظ يوجد اليوم العديد من البرامج الالكترونية المحلية برسوم مقبولة يمكن الاستفادة منها في التحول الرقمي
هنا كتبت تغريدات كيف تختار النظام الالكتروني المناسب

https://t.co/3egXFDbUUz

———————
اخيراً: تحسين التواصل وبيئة العمل

بمجرد انتهائك من ترتيب القسم وتطوير العمليات والتحول الرقمي لايعني انتهاء مهمتك، بل فعليا بدايتها. فالآن تبدء مرحلة التطوير والتحسين التي لاتقف ابدا في هذا العصر والسوق الشديد التنافسية. لذلك اسعى دائما لتحسين بيئة العمل وخلق مبادرات تشعر الموظفين بالانتماء مثل:
-الفعاليات الدورية
-الاحتفالات الخاصة
-التقدير للانجازات الفردية والجامعية
-الحوافز الفردية والجماعية للانتاجية

اخيراً

هذه تعتبر فقط خطوات تأسيسية بسيطة جدا لايمكن للموارد البشرية العمل دونها ولكن التطوير يحتاج إلى الربط الاستراتيجي والموائمة

[مبادرة التوعية البيئية @ENVA_mewa]

رحلتك مهمة ✈️🚅 وتحرص عليها، لكن موارد بيئتنا الطبيعية أغلى 🌱 #بيئتك_أولويتك
@SARSaudiRailway

[محمد باهرمز @bahormuz]

@MOE_JDH_32_1096 مبارك لكم وهنيئا لنا ولكم هذا التكريم لخيرة المعلمين الأستاذ أحمد الغامدي.. وفقه الله وسدد خطاه.. وبارك في علمه وعمله
وجميع معلمي مدرسة الإمام حمزة الكوفي

[محمد باهرمز @bahormuz]

@AmazonKSA اسلوب عجيب بالاستخفاف بالمستهلك في أمازون
عندما تكون عضو برايم يرتفع سعر المنتج 100 ريال ليوهموك ان التوصيل مجانا
واذا لم تكن عضو تهب عليك العروض والخصومات
@mcgovsa_care

[د.سالم علي باشميل @bashmel_salem]

الطلاب 👨‍🎓و الطالبات👩‍🔬 الملتحقين بالجامعات
كل التوفيق أرجوه لكم

المقطع التالي هدية 🎁خاصة بكم