Feliz e animado para os desafios que tenho com o Santos.
Feliz pelo carinho da torcida do San lorenzo.
Tenho certeza que vcs farão uma grande festa no dia do jogo.
Nos vemos lá 🙏🏼🤍🖤
🏆‼️ BOMBOS DEFINIDOS PARA EL SORTEO DE LA COPA SUDAMERICANA.
San Lorenzo ya conoce a todos sus posibles rivales en la fase de grupos, que se sorteará el próximo 19 de marzo.
👉🏼 Enfrentará a uno de cada bombo, con la excepción de no poder enfrentar clubes argentinos, ni los del mismo bombo 2.
¿Qué grupo le toca a San Lorenzo? 🤔
Dejen sus predicciones 👇🏼
Para que entiendan todos.
San Lorenzo tiene una deuda con el plantel de 3 meses en lo que es sueldos de los jugadores más grandes.Los más chicos están al día.A su vez lo q son las primas(vendría a ser la guita grande y en "negro" )las deudas van de 3 a más de 12 meses en algunos casos
Los únicos 3 jugadores al día en todo concepto son Iker,Romaña y Gil que a su vez tiene un contrato muy bajo .
Con el cuerpo técnico tienen otro arreglo de "palabra" que es que el dt cobre en Junio la totalidad de lo pactado .No así su cuerpo técnico que es al q se le pide que se le pagué en tiempo y forma .Y no estaría sucediendo.
San Lorenzo le debe a más de 40 proveedores.
Que van desde empresas de desinfección a seguridad e higiene y supermercados de barrio donde cuenta con cuenta corriente .
Hay 18 millones de dólares de pasivo exigible de acá a Junio del año que viene .
San Lorenzo tiene descubierto y deudas con bancos y su legajo es uno de los motivos por el cual incluso el propio Foster averiguando la situación del club no se quiso meter hace unos meses.
San Lorenzo tiene 193 expedientes judiciales por un monto superior a 30 millones de dólares, incluyendo embargos e inhibiciones.
El déficit operativo mensual!!del año pasado rondo los 700 mil dólares
El actual ronda los 500 mil dólares mensuales
Además Estos son los datos crudos clave del Balance y la Memoria de San Lorenzo al 30 de junio de 2024,
---
1. Resultado del Ejercicio
Superávit contable declarado: $2.339.100.435
Patrimonio Neto total: $29.678.669.463
Activos totales: $88.658.668.958
Pasivos totales: $58.979.999.495
---
2. Deuda Total del Club
Pasivo corriente (deudas exigibles en menos de 12 meses): $52.128.421.226
Pasivo no corriente (deudas a largo plazo): $6.851.578.269
Total Pasivo Consolidado: $58.979.999.495
---
3. Componentes Críticos del Pasivo
Préstamos corrientes: $15.853.401.617
Mutuos (préstamos privados): $9.895.075.635 + $4.362.173.059 = $14.257.248.694
Acuerdos conciliatorios: $3.954.930.009 (solo corriente) + $3.805.572.392 (no corriente) = $7.760.502.401
Deuda con GCBA: $930.500.000
Deuda FIBA (básquet): $465.250.000
---
4. Observaciones del Auditor (Grave)
Opinión con salvedades. No pudo validar ni confirmar la razonabilidad de una parte importante de los préstamos recibidos (mutuos), equivalentes a $3.301.783.690, lo que representa:
El 17,6% del total del rubro Préstamos
El 5,6% del total del Pasivo
Esto implica un riesgo altísimo de falta de documentación y trazabilidad contable, especialmente grave si hay reclamos judiciales o intento de ejecución.
5. Peligros a los que se somete el Club
a) Riesgo de cesación de pagos (default):
Más del 88% del pasivo es corriente. Esto significa que más de $52.000 millones deben pagarse en el corto plazo. Es insostenible con los flujos ordinarios del club.
b) Riesgo legal y reputacional:
Los mutuos sin respaldo y las deudas impagas (GCBA, FIBA, acuerdos extrajudiciales) podrían derivar en embargos o juicios ejecutivos.
c) Riesgo financiero por falta de liquidez:
Caja y bancos: solo $27.466.687. Inversiones temporarias: $4.465.608. Un nivel irrisorio frente al tamaño del pasivo.
d) Dependencia de venta de jugadores:
El activo corriente se apoya fuertemente en “jugadores destinados a la venta” ($12.999 millones). Si esas ventas no ocurren o son por menos, el club quiebra operativamente.
e) Riesgo de insolvencia estructural:
Aunque el balance cierre con superávit, este se debe a revalorizaciones contables (como la "reestimación de vida útil de intangibles") y no a una mejora real de ingresos. El club está vendiendo activos o estirando depreciaciones para simular solidez.
Para que entiendan todos.
San Lorenzo tiene una deuda con el plantel de 3 meses en lo que es sueldos de los jugadores más grandes.Los más chicos están al día.A su vez lo q son las primas(vendría a ser la guita grande y en "negro" )las deudas van de 3 a más de 12 meses en algunos casos
Los únicos 3 jugadores al día en todo concepto son Iker,Romaña y Gil que a su vez tiene un contrato muy bajo .
Con el cuerpo técnico tienen otro arreglo de "palabra" que es que el dt cobre en Junio la totalidad de lo pactado .No así su cuerpo técnico que es al q se le pide que se le pagué en tiempo y forma .Y no estaría sucediendo.
San Lorenzo le debe a más de 40 proveedores.
Que van desde empresas de desinfección a seguridad e higiene y supermercados de barrio donde cuenta con cuenta corriente .
Hay 18 millones de dólares de pasivo exigible de acá a Junio del año que viene .
San Lorenzo tiene descubierto y deudas con bancos y su legajo es uno de los motivos por el cual incluso el propio Foster averiguando la situación del club no se quiso meter hace unos meses.
San Lorenzo tiene 193 expedientes judiciales por un monto superior a 30 millones de dólares, incluyendo embargos e inhibiciones.
El déficit operativo mensual!!del año pasado rondo los 700 mil dólares
El actual ronda los 500 mil dólares mensuales
Además Estos son los datos crudos clave del Balance y la Memoria de San Lorenzo al 30 de junio de 2024,
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1. Resultado del Ejercicio
Superávit contable declarado: $2.339.100.435
Patrimonio Neto total: $29.678.669.463
Activos totales: $88.658.668.958
Pasivos totales: $58.979.999.495
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2. Deuda Total del Club
Pasivo corriente (deudas exigibles en menos de 12 meses): $52.128.421.226
Pasivo no corriente (deudas a largo plazo): $6.851.578.269
Total Pasivo Consolidado: $58.979.999.495
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3. Componentes Críticos del Pasivo
Préstamos corrientes: $15.853.401.617
Mutuos (préstamos privados): $9.895.075.635 + $4.362.173.059 = $14.257.248.694
Acuerdos conciliatorios: $3.954.930.009 (solo corriente) + $3.805.572.392 (no corriente) = $7.760.502.401
Deuda con GCBA: $930.500.000
Deuda FIBA (básquet): $465.250.000
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4. Observaciones del Auditor (Grave)
Opinión con salvedades. No pudo validar ni confirmar la razonabilidad de una parte importante de los préstamos recibidos (mutuos), equivalentes a $3.301.783.690, lo que representa:
El 17,6% del total del rubro Préstamos
El 5,6% del total del Pasivo
Esto implica un riesgo altísimo de falta de documentación y trazabilidad contable, especialmente grave si hay reclamos judiciales o intento de ejecución.
5. Peligros a los que se somete el Club
a) Riesgo de cesación de pagos (default):
Más del 88% del pasivo es corriente. Esto significa que más de $52.000 millones deben pagarse en el corto plazo. Es insostenible con los flujos ordinarios del club.
b) Riesgo legal y reputacional:
Los mutuos sin respaldo y las deudas impagas (GCBA, FIBA, acuerdos extrajudiciales) podrían derivar en embargos o juicios ejecutivos.
c) Riesgo financiero por falta de liquidez:
Caja y bancos: solo $27.466.687. Inversiones temporarias: $4.465.608. Un nivel irrisorio frente al tamaño del pasivo.
d) Dependencia de venta de jugadores:
El activo corriente se apoya fuertemente en “jugadores destinados a la venta” ($12.999 millones). Si esas ventas no ocurren o son por menos, el club quiebra operativamente.
e) Riesgo de insolvencia estructural:
Aunque el balance cierre con superávit, este se debe a revalorizaciones contables (como la "reestimación de vida útil de intangibles") y no a una mejora real de ingresos. El club está vendiendo activos o estirando depreciaciones para simular solidez.