Basheer

[Basheer @basheer201296]

سنظل نكتب ونخمن بينما الحقيقة الكاملة مدفونة هناك في صدور أولائك المنكوبين، غادروا ولم يتركوا خلفهم سوى حبر جاف، وأفكار يعيبها أن أصحابها لا يملكون حق التعقيب، "فالموتى لا يملكون أقلاما".

[Basheer @basheer201296]

كل الأفكار العظيمة، والفلسفات الوجودية اللي تحاول ان تفسر وجودنا، وتسعى الى إيجاد المعنى من حياتنا، تمتلك جزءا ناقصا، طرفا غائبا، فكل ما نسمعه قد روي على لسان أولائك المنتصرين والناجين في نهاية المطاف، الذين أتيحت لهم فرصة الوقوف على المنابر والإمساك بأقلامهم!

[Basheer @basheer201296]

إن غياب تبك الأقلام ليس فراغا فيزيائيا، وإنما هي فجوة وجودية في جدار الحقيقة، ويحول اي فكرة الى مونولوج طويل يلقيه الحي على مسرح فارغ لا يجرؤ فيه أحد على المقاطعة او التكذيب.

[Basheer @basheer201296]

@saf_aljifri أبدعتي في طرحك وإدارتك للنقاش.

[Basheer @basheer201296]

@saf_aljifri يعطيك العافية أ. صفية، سعيد ان المقالة أعجبتك.

الكتاب ورغم ضبابية فئته المستهدفة، نجح بامتياز في وضع المعالج النفسي بمرتبته الإنسانية المستحقة.

النقص يجعلك إنسانًا، ولا عيب في ذلك، وإنما العيب أن تتغذى كشيطان على إنسانية غيرك.

هذه إحدى إشراقات الكتاب، والاستطراد فيه يطول.

[سلطان بن ناصر @sul_nq]

🔹 On the 2026 Board Agenda | KPMG :
الحوكمة التي ستصنع الفارق .

في عام 2026 لن تكون اجتماعات مجلس الإدارة مجرد مراجعة نتائج ، بل ستكون حول سؤال واحد: هل منظمتنا محكومة بما يكفي لتنجو وتنافس وتستمر؟

🔹 تقرير KPMG الصادر بتاريخ 5 ديسمبر 2025 يسلّط الضوء على 7 أولويات رئيسية ينبغي أن تكون ضمن أجندة المجالس في 2026:

✅ أهم محاور أجندة المجالس في 2026:

🔹 Strategic Resilience
تعزيز دور المجلس في الاستراتيجية، والتخطيط للسيناريوهات، وبناء المرونة المؤسسية.

🔹 AI Governance
الذكاء الاصطناعي لم يعد ملفًا تقنيًا… بل مسؤولية مجلس: قرارات + مخاطر + حوكمة.

🔹 Data Governance
حوكمة البيانات أصبحت أصلًا استراتيجيًا يتطلب وضوح الملكية، والمساءلة، والضوابط.

🔹 Cyber Oversight
الأمن السيبراني من أعلى المخاطر المؤسسية اليوم، ويحتاج إشرافًا مباشرًا من المجلس.

🔹 ESG & Sustainability Integration
الاستدامة تتحول من تقارير شكلية إلى جزء من الاستراتيجية وإدارة المخاطر.

🔹 Board–CEO Trust & Succession
الثقة والشفافية، وتخطيط الخلافة القيادية… عناصر جوهرية لاستقرار الحوكمة.

🔹 Risk Oversight Structure
إعادة توزيع أدوار لجان المجلس لضمان رقابة أوضح وأكثر فاعلية على المخاطر.

🔹الخلاصة الأهم:

حوكمة 2026 لن تكون “Policies على الورق”…
بل ستكون: حوكمة قرار ،حوكمة تقنية ،حوكمة مخاطر ،حوكمة استدامة ،حوكمة مجلس.

🔹الرابط للاطلاع : https://t.co/dGc4ZaB3KV

#CorporateGovernance #BoardAgenda #RiskOversight
#AIGovernance #CyberSecurity #DataGovernance #ESG #BoardAffairs

[Basheer @basheer201296]

@m_0ao من منظور نفسي، غالبا رد الفعل اللارادية هذه متعلقة بنوع من عقد الطفولة للشخص اللي كان يتعرض للتعنيف والتنمر خاصة لما يكون هذا الفعل من الوالدين، رغم ان الشخص ما يشعر بالخوف في لحظة التعرض للمحفز ولكن في العقل اللاواعي فهذه الذكرى مخزنه، ويخلي الجهاز العصبي يولد رد الفعل هذه.

[Basheer @basheer201296]

لكن الشهوة لا تفكر، إنها تشتهي، إنها تتذكر. – عندما بكى نيتشه – إرفين د. يالوم

[Basheer @basheer201296]

لم يكن عناقا، بل كانت محاولة مني أن أعيدك الى صدري.

[Basheer @basheer201296]

كيفَ الحـالُ بعدَ الفِراقِ وذِكـراكِ؟
قلبـي مُعلّقٌ ما بينَ جُرحـي وهَواكِ

كُنتُ أُطيلُ حديثَنا سَعادةً وهنـا
واليـومَ صَمتـي شاهدٌ علـى نجواكِ

ما خابَ في القُربِ ودّي ولا أُمنِيّتي
لكنّ بعدَك أطفَأَ نُورَ صَفواكِ

بشير

[Basheer @basheer201296]

الطريق إلى الله محفوف بالمشقة، لكنه يصير مبهجًا بقدر ما يمتلئ القلب بالأنس به فيزيل بذلك وحشة السير، وإنما هو جنة تُغرس بالصبر عند البلاء، وبالشكر في لحظات الانكسار. قد نتعثر ونفشل مرارًا، غير أن صفاء النية يفتح منافذ الرحمة، ويقوّي القلب ليعود إلى الطريق من جديد.

[Basheer @basheer201296]

فإذا قصده القلب في جميع أحواله، صار حزنه بابًا إلى التطهير، وفرحه بابًا إلى الشكر، وضعفه سبيلًا إلى الاعتصام، وقوّته سبيلًا إلى العطاء. هنالك يبلغ القلب مقامه الأسمى، حيث الطمأنينة الحقّة، وسكينة القرب، وأحسنَ حالٍ يُبدّل الله إليها من شاء من عباده.

بشير

[Basheer @basheer201296]

﴿كُلُّ نَفْسٍ ذَائِقَةُ الْمَوْتِ ۗ وَنَبْلُوكُم بِالشَّرِّ وَالْخَيْرِ فِتْنَةً ۖ وَإِلَيْنَا تُرْجَعُونَ﴾

ما أشده على القلب أن يعيش وفيه ثقلٌ من مشاعر متناقضة، فلا هو يسكن إلى شرٍّ أو خير، ولا يستقر في حزنٍ أو سرور، ولا يصفو في غضبٍ أو سكون، ولا يطمئن في حاجةٍ أو اكتفاء....

[Basheer @basheer201296]

وإن ما أرى في حال الدنيا، فإن الحسنات كما المصائب لا تأتي فرادى، وإن الباري أولى أن أتوجه إليه بحزني وضعفي وحاجتي فإن كان بذلك أولى، فمن الأولى أن آتيه بسعتي وسعادتي وقوتي......