L’illusione del corpo del nuotatore e altri errori di progettazione di prodotti e servizi che potrebbero essere evitati.
https://t.co/brD1kLKVFk
#businessdesign#designthinking#BusinessModel
#DigitalTransformation non significa trasformare la #tecnologia ma le persone. E questo vale soprattutto dentro l'azienda: #manager e collaboratori sono i primi a dover accettare il cambiamento, e per questo servono #formazione ed empatia https://t.co/tgUT2A88HY #businessdesign
Ad esempio: se produci trapani, i tuoi #competitor non sono solo i produttori di trapani ma tutte le aziende che risolvono il problema "attaccare qualcosa al muro". È sul problema (e sulle soluzioni) che devi concentrarti, non sul prodotto https://t.co/L3mpyBgewi #businessdesign
Il #BusinessModel è la logica con cui un'azienda crea e distribuisce valore. In altre parole, è il modo o i modi in cui un'azienda è in grado di risolvere un problema, soddisfare un desiderio o rispondere a un bisogno dei propri clienti https://t.co/016O7CMvqi #businessdesign
Indire una riunione non vuol dire avvisare i partecipanti: è necessario invece informarli correttamente sul contenuto dell'incontro, fornendo gli elementi indispensabili a prepararli e a coinvolgerli https://t.co/A0Y170rNzv #meetings#visualmeetings
Cambiare idea è difficile: ragioni personali e sociali possono spingere a preferire opinioni condivise e facili da inserire in schemi consolidati. Niente di più sbagliato, in particolare nel #business: meglio imparare a guardare dalla giusta distanza https://t.co/MovpIZ4TdW
Se riusciamo a comprendere quali problemi, obiettivi e ambizioni ha il #cliente e a interpretarli per individuare quelli prioritari, siamo in grado di costruire una mappa che ci indica chiaramente dove fare #innovazione https://t.co/uBdf51Cksk #designthinking#businessdesign
Le tecniche e gli strumenti del #BusinessDesign adattati alle piccole #aziende che lottano per il successo: è questo il #MetodoBeople, che utilizziamo con imprese e consulenti e che abbiamo approfondito nel nostro libro Business Design per le #PMI https://t.co/kmnPDip8VM
L'#innovazione non la fanno le tecnologie, ma le persone. Per questo noi non insegniamo il #BusinessDesign, ma a essere business designer https://t.co/ZqDpauXHoq
Come si esce dalla crisi? Cambiando non i prodotti, ma i paradigmi. "Non vendiamo più beni, ma servizi. O per meglio dire esperienze. Si chiama #designthinking [...] il design diventa uno strumento per generare emozioni e per personalizzare il servizio." https://t.co/bqe2YegO6n
Per questo è importante indire le riunioni nel modo corretto, fornendo ai partecipanti tutti gli elementi utili per prepararli al meglio: https://t.co/A0Y170rNzv #riunionivisuali#visualthinking#visual#businessdesign
#LEGO è un'azienda solida con un #brand di enorme successo. Eppure ha avuto le sue crisi: nel 2004 non è stata troppo lontana dal fallimento, ma poi si è risollevata. Come? Concentrandosi sulle esperienze dei clienti e innovando il #businessmodel https://t.co/bvqyc8KWIV
Da cosa guadagnano i cinema? Da snack, bevande e altri servizi più che dai film. E lo stesso può valere per la tua impresa: per avere successo è molto più utile concentrarsi sull'esperienza del cliente che limitarsi al prodotto https://t.co/jqUH0BS2OO #BusinessModel
Concentrarsi sui non clienti significa capire come ampliare la propria offerta, ma anche analizzarne i punti di forza e di debolezza https://t.co/i6V2u5IAPi #businessdesign#clienti#BusinessModel
Le riunioni che funzionano sono quelle che iniziano prima della riunione: quelle cioè dove si coinvolgono i partecipanti con comunicazioni chiare e centrate su partecipanti, temi, obiettivi e modalità di svolgimento https://t.co/A0Y170rNzv #businessdesign#VisualThinking
#BusinessDesign per le #PMI, il primo #libro sul business design scritto e pubblicato in Italia, è in offerta ancora per qualche giorno sul sito dell'editore @EdizioniLSWR Acquista la versione ebook dal link qui sotto e approfitta dello sconto del 50% https://t.co/OBF2GdYrqt
E come ogni persona, anche il #cliente ha bisogni e desideri. Il compito dell'imprenditore è analizzarli e capire come soddisfarli, ad esempio grazie al #CustomerExperience#Canvas: https://t.co/vKWKXu8OMJ #businessdesign
Lo abbiamo detto tante volte nei nostri articoli: il #businessdesign è una pratica, una cosa che si fa. Ecco alcuni esempi di progetti che abbiamo realizzato negli ultimi anni https://t.co/AyvA0Yps7V #innovazione#BusinessModel
Non sarà definitiva come quella degli elementi chimici, ma la tavola periodica delle tecnologie dirompenti è uno strumento utile per mettere a confronto le #nuovetecnologie, in termini soprattutto della loro capacità di cambiare il futuro https://t.co/PsJ7lcB5cX #innovazione
Sono proprio queste competenze e questo metodo che trasferiamo durante i nostri percorsi di #formazione e #consulenza, generando così un'innovazione reale e duratura https://t.co/aZGgB3gVye #businessdesign#motivationalmonday