べる

呟きたいことなんでも/美容に全振りしたい/東京🗼

[べる @berusayo]

ある程度の人は時間をかけて一生懸命話したり解釈して説明したらわかってくれる生き物だと思っていたけど、どうやら違うみたいだということに、気付いた。
私が頑張らなくてもわかってくれる人だけでいいことがわかった。

[べる @berusayo]

どうしようもなく、涙が出てくることあるよね

[べる @berusayo]

シャンプーに除草剤入れるのが正解だった！！

[べる @berusayo]

これ届いた。世の中みんなこんな優しい考えができたらいいのにな。

[Payao/詩人 @junkysugar]

【感謝】
『それでも光に手を伸ばす』累計6万部を突破しました！

毎日届く皆さまの感想が、私にとっての光でした。本屋さんの棚に並び続けているのも、SNSでシェアしてくださる皆さま一人ひとりのおかげです。

まだこの本を必要としている誰かに届くよう、引きつづき応援よろしくお願いいたします。

[べる @berusayo]

自分戻ってきてる

[べる @berusayo]

@p_ka2295079 こういう弁護士さん知りたい。どうやって探せばいいんだ。

[べる @berusayo]

@dragstar619 本命だったとしてそんな奴の本命になって嬉しいか？って話よねこれ

[べる @berusayo]

執着をどうやったら手放せるのかが知りたいのです

[青しょうが @atahuta123]

人が自ら愛だと信じているものの多くは、大抵「依存」か「執着」だそうです。そして人間関係によるストレスやメンタルの問題は「執着」が原因です。離れていく人への執着、終わった関係への執着、捨てられた人への執着。執着すればすれほど心は乱されますから、手放してください。しがみついているとやがて心がすり減って、人生の意味や生きる気力さえ失ってしまうことにもつながります。そしてまさに先日、

[べる @berusayo]

「貴方を好きな男は会う時間を作るし会いに来る」とか、「“2人でやること”がたくさんあると別れない」とか、ちゃんとあったし私も掛ける言葉とか学んで努力した。
でも全然そんなことなかった。
本当に“その場”でしかなかったんだな。私に悪いところが唯一あるとすれば、早く見抜けなかったことかな。

[べる @berusayo]

これは嘘だったなぁ。

[ハルマ｜10秒でわかる男心 @haruma_renai]

男が本気で惚れてるなら『時間・労力・お金』を必ず使う。遊びだと思ってるなら『自分の予定ばかり』優先させる。

[べる @berusayo]

一緒にいて落ち着くって言われても、穏やかにいられたとしても、相手の人間性がダメならこれの限りじゃないんだということを学んだ

[てん @ten10heart]

男の人って「この人といると、ただ穏やかでいられる」と感じた瞬間に、離れられなくなる。

楽しませようとしなくていい。
気を遣い続けなくていい。
ただ、そこにいる。

その「ただそこにいてくれる」感覚が、何より特別になる。

一緒にいて疲れない子の隣に、男の人は自然と居続けたくなる。
特別な何かをするより、力を抜いてそこにいる方が、男の心を動かす。

[べる @berusayo]

未だに、朝連絡が来てないかなって期待してる自分がいる
そんなはずないのに

[べる @berusayo]

あいつが狼少年として何を言っても信じてもらえない日が早く来ますように

[べる @berusayo]

カメラを通しての目線より、実際に自分の目で見て、自分の記憶にしておきたかったから今まであんまり写真って撮ってこなかったんだ。
けど、今度から写真はたくさん撮るようにしようと思った。

[べる @berusayo]

みんなあるある頷いてるけど、リプにも引用にも“じゃあどうしたら良いのか”が一つも見つからなかった。

[おいぬさん｜新入社員のミカタ @oinu_koinu_13]

ベテランが辞めて、新卒で穴埋めされた。
この時点で、現場はもう詰んでた。

そのベテラン、
業務の流れも、顧客の癖も、トラブルの地雷も全部知ってる人だった。

正直、代わりはいない。

数週間後、会社の発表。

「新卒を1名配属します」

一瞬、思考が止まった。
「え……？
本気で言ってるのか…？」

全員が思った。

いや、新人が悪いわけじゃない。
でも抜けたのは即戦力。
来たのはこれから育てる人。

現場は一気にバタついた。

質問が増える。確認が増える。
フォローが増える。

そして、残業も増える。

「なんでベテランの代わりに新卒が来んねん……」

そんな時、
別部署の先輩が言った。

「それな、
会社としては普通の判断やで」

「え？でも、おかしくないですか…？」

「会社は人を見てへん。
数字しか見てへんからな」

さらに続いた。

「ベテランは高い。新卒は安い。
それだけの話や」

言葉を失った。

「育成とか引き継ぎのコスト、
どこに乗ると思う？」

答えられなかった。

「現場や。見えへん残業としてな」

その瞬間、全部つながった。

会社は人件費を下げた。
数字を守った。

でも現場は、育成、フォロー、ミスの回収、全部を背負わされた。

人を補充したんじゃない。
負担を現場に移しただけ。

一番の地獄はここから。

その負担で、
次のベテランが疲れる。

そして、辞める。

また新卒が来る。

「このループ、気合じゃ止まらんで。
構造の問題やから」

その言葉が今も残ってる。

もし今、
現場が回らないと感じているなら、
それはあなたのせいじゃない。

ベテランが抜けて新卒で埋める組織は、
最初から壊れる設計。

これ、
ｶﾞﾁであるある。

[べる @berusayo]

これがだめになったら、私は今度こそ死ぬと思う

[べる @berusayo]

粗大ごみ引き取ってくれてありがとう

[べる @berusayo]

@metal_black2 やっぱり政治家からしたら国民は頭悪いに限るんだよね

[べる @berusayo]

決断もできない、覚悟もない男は要らんよね
肝に銘じてくれ男ども

[べる @berusayo]

情緒ガッタガタ