ビッグピーチ

テクノロジーの進化には、いつもワクワクさせられます。
でも、そのスピードに飲み込まれないように、ふと立ち止まって、あの頃の感覚を思い出す時間も大切にしています。
前に進むことと、少し振り返ること。そのバランスが心地よい今日この頃です。

[前澤友作 @yousuck2020]

https://t.co/Xp9PBJgvVz

[Elon Musk @elonmusk]

In the near future, your Tesla will drop you off at the store entrance and then go find a parking spot.

When you’re ready to exit the store, just tap Summon on your phone and the car will come to you.

[Wimbledon @Wimbledon]

Two world No.1 players. One challenge. Who comes out on top?

#Wimbledon | @janniksin | @SabalenkaA

[ビッグピーチ @bigpeach_cake]

あの頃から見てきた歩みが、いま形になったことに、言葉にならない想いがあります。
この先、みんなと何かを創っていけたら――そんな想いを込めて✨
#カブアンド

[前澤友作 @yousuck2020]

大切なご報告

[ビッグピーチ @bigpeach_cake]

@yousuck2020 おかげさまで、ついに株主になれました！
初期から応援してきた身として、本当に感慨深いです。
どんな景色が見られるのか、今から楽しみです！

[ザ・プレミアム・モルツ @PremiumMalts_jp]

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#プレモル子ちゃん
グランドキャニオン篇公開記念！
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大人の夏休みを満喫するプレミアムな“花輪クン”🌹
みんなで、プレモルと一緒に夏を満喫しよう！

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#人生はゆっくりおいしくなる

[カブアンド @kabuand_jp]

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[前澤友作 @yousuck2020]

何をするかより
誰とするか

カブアンドは今
仲間集めの段階

電気やモバイル通信を選んだ理由は
なるべく多くの仲間（株主）を
まずは集めたいから

面白い事業やサービスは
仲間さえいれば
いつでも挑戦できる

利害関係の一致した
運命共同体をまずは作る

でっかい元気玉を
いつでも打てるように

何をするかより
誰とするか

仲間を募集中です

[前澤友作 @yousuck2020]

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前澤友作 本気の株配り
お金配りはもうやめた
みんなに株を持ってほしい
あなたと日本の未来のために
初めての人でも大丈夫
証券口座はいらないです
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ちなみに前澤今日で49歳
誕生日祝いはリポストしてw
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[ビッグピーチ @bigpeach_cake]

@shota7180 👍

[前澤友作 @yousuck2020]

（単独ポストでも投稿しておきます）

僕は経営についてどこかで学んだわけではなく、自分の信条や価値観をベースに会社運営や組織運営をしてきました。

例えば、僕は社員のことを家族同然に思ったり、辞められるととても悲しくなったり、社員同士の仲間意識をとても大切にしたり、ホワイトカラーとかブルーカラーとかっていうレッテルをすごく忌み嫌ったり、

とにかく、せっかく同じ屋根の下に集まったメンバーだし、働く時間は人生の3分の1とかなんだから、お互いの人生が少しでも有意義になるように、好きなことをなるべく楽しくやって、その結果として人や社会の役に立てればいいよね、って考え方でやってきました。ぶっちゃけ、利益より、人としてチームとして大事なものあるよね、って思いで。

ボーナスはみんなで勝ち取ったご褒美なんだからみんなで公平に山分け全員同額とか。社員の歓送迎会では何度も涙し合ったり。社内イベントとか社員旅行とかにめちゃくちゃパワーを注ぎ込んだり。社内恋愛も結婚も大歓迎だったり。正直、キャンプとか文化祭みたいなノリでやってました。

なので、弱肉強食的な、個人能力主義的な、勝ち組負け組的な、利益至上主義的なものとはあえて距離を置くような経営をしていました。

元ポストでは、下町ロケットやスクールウォーズを引き合いに出しましたが、僕が好きなのはどちらかというと、日本的で昭和的で家族的でウェットな感じの経営スタイルでした。

そして、今振り返ると、ZOZOの成功の源はひょっとしたらそれだったんじゃないかなと。

ZOZOに出店いただいたブランドさんからよく言われていたのが、

・すごくみんな楽しそうに働いてる
・愛社精神強いのが伝わる
・洋服好きなのも伝わる
・なんかやってくれそうな集団
・他のECサイトとはまるで違う
・利益より服を愛してそう
・ロックでパンクな会社

みたいに評価されていて、それらが多くのブランドさんに出店いただく理由にもなってました。

そして、ZOZOで服を買ってくれるお客様にも、きっとそういう社風とか雰囲気は伝わっていたんじゃないかなと思います。

うまくいった理由の全てがこの昭和的経営スタイルにあったと言うつもりはないですし、それを示すデータや証拠がある訳でもないのですが、一つ確かなのは、この会社がゼロから1兆円企業になったということです。

もしかするとですよ。もしかすると日本人ってこの日本的で昭和的なスタイルの方が好きなのかもしれないし、合ってるのかもしれないなーと。そっちのがみんな頑張っちゃうし、結果生産性も上がっちゃうのかもしれないなーと。

昨今は、日本の労働生産性を向上させるために、旧来の昭和スタイルから脱却し、欧米企業のやり方を真似しましょう、みたいな気運を感じますが、もちろん欧米企業の事例を研究すること自体は良いことだと思いますが、それを取り入れるかどうか（解雇規制の緩和なんかは今まさに総裁選のホットトピックですね）については、やはりそれが日本人に馴染む馴染まない、合う合わないもあると思うので、データだけ見て判断するのではなく、日本人の気質や可能性や国民性に今一度向き合い、働く人一人ひとりの幸せについて、経営者も国もフラットな姿勢で再考すべきタイミングなんじゃないかと切に思います。

長文失礼いたしました。

[前澤友作 @yousuck2020]

国内の株式投資家（株主）が増えれば増えるほど、日本国経済は活性化し景気が上向く見通しです。

[Taiki Matsumura @dec12171985]

「スポーツに失敗なんかない」

スポーツに携わる方々に見てほしいメッセージ。

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[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

もう一つ気に入ってるスティーブ・ジョブズの成功哲学。彼からしてみるとこの単純な事ができるだけでも人生はかなり好転すると。逆にいうとそれをしない人が多すぎる。本当にかなり単純な事なんだけど、それが意外と出来なかったりしますよね。

[Kei Nishikori @keinishikori]

☀️

[Elon Musk @elonmusk]

High time for an AI fashion show

[Fuji @COSOJI代表 | 不動産×テック（AI×SaaS×BPO） @1104nfuji]

何回見ても衝撃。海外のトイレ掃除ロボット。

[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

ジェフ・ベゾスの意思決定方法。頭脳明晰でも有名な、Amazonファウンダーによる正しい決断方法とは？いや、これマジでそう思う。どんなに正しいロジックよりも、直感 (Gut feeling) を研ぎ澄ます重要性。

[あるる ChatGPT × AIツール @chatgptair]

AIによって人間の仕事が奪われるという議論の答えはこれです

「AIが君の仕事を奪うんじゃない。AIを活用した人が君の仕事を奪うんだ」

必見のNvidiaのCEOのお話。

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