معالي رئيس مجلس إدارة @ncnp_sa الوطني لتنمية القطاع غير الربحي @Ahmed_S_Alrajhi
سعادة الرئيس التنفيذي للمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي @Alsuwaillem
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تعاني جمعيات الإغاثة والطوارئ من مساواتها بالجمعيات الرعوية من حيث ربطها بكثير من الخدمات وإلزامها بكثير من البيانات أو الإجراءات التي إمّا (ليس من عمل الجمعية) أو (مستحيلة الوصول لها)
على سبيل المثال :-
أ. (الإفصاح عن المستفيد الحقيقي) .
1- يتم خدمة مستفيد جمعيات الإغاثة والطوارئ مرة واحدة .
2- يتم خدمة المستفيد بعد ساعات من معاناة المستفيد او تصل المساعدة وهو في حالة نفسية سيئة (مضى ساعات مغرّز في صحراء أو في مكان وعر) .
3- لا نملك من بيانات المستفيد سوى رقم هاتفه الذي اتصل ليطلب المساعدة .
ب. صفة منفعة جمعيات الإغاثة والطوارئ (مفتوحة و مغلقة) لأن من يقوم بخدمة المستفيدين هم متطوعي الجمعية المنتسبين لها ويتم خدمة المستفيد من أدوات وآليات المتطوع .
ت. محدودية الموارد المالية لجمعيات الإغاثة والطوارئ .
ث. المصاريف الإدارية والتشغيلية تتجاوز 70% لأنها مرتبطة بالفقرة (ب) .
ج. عمل جمعيات الإغاثة والطوارئ ميداني "بحت" وعلى مدار 24ساعة .
ح. ملزمون بتوظيف مدير تنفيذي وبسبب عمل الجمعيات طيلة اليوم فإما أن يتم (توظيف 3 مدراء تنفيذيين يعملون 8 ساعات يومياً بناءً على نظام العمل) أو (توظيف مدير تنفيذي يعمل 24ساعة وسنخالف نظام العمل) .
...
نريد أن تكون جمعيات الإغاثة والطوارئ إمّا (خارج نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية) أو (يتم تصنيفها تصنيف ثالث في نظام الجمعيات والمؤسسات و.. الأهلية) ، ومجالس إدارات الجمعيات على استعداد بمساعدة المركز لوضع صيغة وإجراءات مناسبة لأي نظام سيرتبط بها (بناءً على عمل الجمعيات).
...
نريد عمل اجتماع مع معاليكم وعرض ما لدى الجمعيات من ملاحظات أو مشاكل أو حلول .
...
@saeid__911@shield_srra@saned911@fao2021s
@ptsrr999
@tfsr2024@wsmsociety@Mungith11@j_sasr@aflajrescue@forsansharqiah@NERAjouf@lkl_5@fazeah1@arcan911@salam_org@gheyath_re@S3dne2@aoun824@alsaeka_rescue
نبارك ونهني أبناء محافظة رنية
الطالب :محمد سلطان محمد السبيعي
والطالب : عمر ثواب عمر السبيعي
لفوزهم في مسابقة نافس 2024 على مستوى إدارة تعليم الطائف وتكريمهم
سائلين الله لهم دوام التوفيق والنجاح
#بوابة_رنية