細田舜斗@営業支援/リブランディング

上場人材営業→営業支援→営業支援独立/MVP獲得/営業支援/リブランディング/サラリーマン時代15kg増→独立後15kg減/総面談数300名以上/人の良いところ探すのが得意です

[細田舜斗@営業支援/リブランディング @bitake08]

実際に転職や、今後について悩んでる人いたらいつでも相談乗ります！DMでお気軽に連絡してください！

#転職　#就活　#起業

[細田舜斗@営業支援/リブランディング @bitake08]

@HirokoKado
和田堀ノ内町内開、会長の細田舜斗と申します。
以下内容に基づき、公平性と中立性を担保して実施する予定です。
あくまでフラットな立場として開きたいと考えており、司会の方や特定の人の個人的な意見に偏るというような形にはならないかと存じます。

[かどひろこ（��ひろこ🌲）東京8区＝杉並区 @HirokoKado]

この公開討論会、中立なものですかね？

↓以下参考画像。

[ＦＭすぎなみ－杉並のインターネットラジオ－【公式】 @fm_suginami]

【FMすぎなみ 政見放送】
『杉並区長選挙2026 政見放送』

#杉並区長選 立候補者である

・岸本さとこさん
・大和田伸さん
・増田よしひこさん
・田中良さん

の #政見放送 をお送りします！

▼YouTubeで聴く
https://t.co/BmSJAt2Pl9

▼Spotifyで聴く
https://t.co/6Pl4jAUGSc

#FMすぎなみ

[高橋弘樹 @takahashi_ntu]

杉並区長選の討論会！

数年に１回。

自分の町のリーダー決めるときくらいは、ご飯やお風呂の時でも、ビール飲みながらでもいいので、１回くらい討論会みて決めるのも悪くないと思います！

「そんな有権者少ない」と、対話を疎かにする候補もいますが、私はじっくりとした対話って、とても大切だと思います。

ポスターでは見えない何かが、絶対に見えてきます。

勝てば官軍だからと戦術で戦う候補もいるでしょうが、政策の中身と、それに対する説明責任でしっかり勝負する。

そんな選挙に少しでも近づけばいいなと思います。

杉並区民の皆様、ぜひご覧くださいませ！

※上梨さんはその後、立候補を辞退しています。

※なお、普段は1時間ほどのところ、今回の杉並区長選はどの候補もとても熱のある方でタイタニック超えとなっております。

※それでも中身はとても充実していますので、ぜひ倍速でポップコーンなど片手にご覧ください。

[ＦＭすぎなみ－杉並のインターネットラジオ－【公式】 @fm_suginami]

【ご報告】
JCによる討論会中止を受けて、#和田堀之内町内開 と #FMすぎなみ 合同による「ネット討論会」開催に向け動き始めました

16日の「オープン対話会」と同じ運営態勢です
開催予定は24日(水)20:30〜

すでに、杉並区長選の各候補者と調整を始めていますので、実施できるよう努めていきます

[杉浦がくし｜杉並区議会議員候補 @sugiura_gakushi]

【杉並区議会議員補欠選挙が告示されました】

おはようございます。 #杉浦がくし です。

本日、 #杉並区議会議員補欠選挙 が告示されました。自由民主党、公認で立候補いたします。

杉並・西荻窪出身の30歳です。
生まれ育ったこの街を、もっとよくしたい。
この街に、恩返しがしたいです！

理不尽をあきらめない、「やりたい」を叶える杉並へ。
この一週間、全力でお訴えします。

街で見かけた際には、ぜひ「がくし！」と声をかけてください。

#杉並区長選挙 には、自民党推薦の大和田伸さんが立候補しています。
皆様の熱い応援をよろしくお願いいたします。

期日前投票も始まっています。
区議会議員補欠選挙は杉浦がくし、
区長選は大和田伸に、清き一票をよろしくお願いします！

理不尽をあきらめない、やりたいを叶える杉並へ。
杉浦がくし、応援よろしくお願いいたします！

#杉浦がくし
#杉並区議会議員補欠選挙
#自民党

[杉浦がくし｜杉並区議会議員候補 @sugiura_gakushi]

#久我山駅 での街頭活動を終えて、 #すぎ丸 で移動です！

なんと久我山駅発車後には「すぎ丸の歌 ♪大好きすぎ丸♪ 3番」が放送されてます！

#杉浦がくし
#杉並区
#自民党

[ＦＭすぎなみ－杉並のインターネットラジオ－【公式】 @fm_suginami]

驚きの口当たり！長野産りんごを使った
絶品ジュース「#BITAKE」をご紹介🍎

#細田舜斗(@bitake08)さんをゲストに、
創業の想いや今後の展望をじっくり伺いました✨

▼YouTubeで聴く
https://t.co/gkGHtMZkFb

▼Spotifyで聴く
https://t.co/GlX7qd0Gsz

#FMすぎなみ
#CONNECT

[Ｊリーグ（日本プロサッカーリーグ） @J_League]

小松蓮のＪ１初ゴール！神戸が追加点✨

🎦 ゴール動画
🏆 明治安田Ｊ１百年構想リーグ　地域リーグラウンド　第4節
🆚 神戸vs福岡
🔢 2-0
⌚️ 60分
⚽️ 小松　蓮（神戸）
#Ｊリーグ

[丹野健心｜運送3代目 × AI @kenshin_tanno]

AIに部署を作ってみた。claude codeで組織を組み、各部署に5人ほどのAIチームを配置。問いを投げると適切な部署が動いて実行直前まで整えてくれる。

[大川諒 @okawaryo0]

リクルートが国内RGFをフルキャストへ12億円で売却。

時価総額13兆円の巨人が、利益率19%の優良事業を手放した。

ニュースの見出しは「HR業界の再編」だが、
現場で「0から数億」を3回作ってきた僕の目には、
全く別の景色が見えています。

これ、大手ではなく年千〜商数億規模経営者が一番やってはいけない「仕組み化の勘違い」と、
個人が勝つための「残された果実」の話です。

リクルートの判断は納得感ある。
彼らはIndeedを筆頭に「テクノロジーでスケールする」プラットフォーム企業へと進化している。

社名変更するほど。
25年4月1日付けで人材領域の一部が分割され、新会社
「株式会社インディードリクルートパートナーズ」へ社名変更されている。
それだけインディード、テクノロジーへ本気でやるということ。

つまり、一人ひとりのコンサルタントの腕に依存する「労働集約なモデル」は、彼らにとって効率が悪すぎる。
投資家が求める「非連続な成長」のノイズでしかない。

でも、僕らスモビジ経営者の戦い方は逆です。

僕は人材事業で、まさにこの「人が人を介する」モデルを0から立ち上げ、数億規模まで組織を伸ばしてきました。
そこで痛感したのは、
「テクノロジーが進化すればするほど、言語化できない現場のドロドロした目詰まりを解消する価値が上がる」ということ。

・これから起業したい人
・売れる会社作りたい人
・ベンチャーつくりたい人
の勝ち筋はここだと思う。

フルキャストは、この「リクルート品質のノウハウ」を12億で買った。
短期バイト派遣の薄利多売モデルから、
一気に高単価なハイエンド層へ食い込む。
LTVを跳ね上げる「打ち手」としては100点に見えます。

さらに言うと、

人材紹介の資産は、システムでもブランドでもなく
「人（コンサル）」そのもの。

僕が29歳で自身の会社を立ち上げ、
上場企業からベンチャーの現場まで入り込んでいるのは、
この【「仕組み化と人への依存」の境界線】を誰よりも見てきたから。

・現場を離れたい社長が、まず言語化すべきは何か。
・採用した人間を、どうやって2年で「億」を稼ぐ戦力に変えるか。
・カオスな組織の目詰まりを、どうやって「売れるフロー」に変換するか。

ここがスモビジ経営者の勝ち筋。

リクルートが効率を求めて切り捨てた「労働集約」の領域こそ、
実は最も付加価値が高く、僕ら個人や中小が圧倒的に勝てる唯一の領域。

プラットフォーマーはテックに振り切る。

スモビジやる個人や数億単位の会社��、
「テックで自動化」なんて言葉に逃げる前に、
まずは自社の現場にある「泥臭い勝ちパターン」を言語化できているか。
こっち���ほうが重要。

フルキャストがこの12億を「最高の買い物」にできるかどうかは、まさにこの一点にかかっているし

年商数千〜数億社長たちは、
「リクルートがテックの時代って言ってるし、労働集約は終了か〜」と手放すのではなく
よりそこに力を入れるんです。

よりパイを取っていけるチャンス。

リクルート、フルキャストがどう「仕組み」を注入するのか、楽しみですが、

僕自身も、「カオスな環境をなんとかして、スケールへ持っていくことが得意」なのでこの領域で事業伸ばしていく。

[大川諒 @okawaryo0]

孫正義がコンビニでバイトしたら時給1200円くらいになる。

どの領域で、どんな仕事するかが最重要。

能力とかこの経験を持っていても
活かしきれない場合はめちゃくちゃある。

[細田舜斗@営業支援/リブランディング @bitake08]

大川さんでも請負なら55万円か、、
高いが安い、、

[大川諒 @okawaryo0]

月商が2倍以上になった転換期は
請負を辞め、成果報酬へ振り切ったこと。

・外資コンサルでの採用オペレーション代行
→月に固定で55万。160h稼働
↓
・ITツール販売
→1件成約100万。稼働時間は成約なし。
何件でも決定は可能。

決まらなければ０だが、数件決まれば固定報酬を上回る商材を販売すると上振れは青天井。
自分で時間も売上もコントロールして、事業成長させたい方は、成果報酬に振り切るべき。

[細田舜斗@営業支援/リブランディング @bitake08]

僕はサラリーマン時代、実はストレスで15kg太ってしまったことがあった。当時は心にも余裕がなく、彼女にも振られて絶望していた。

辞めて独立してから15kg痩せて学生時代の体重に戻った。

嘘のような本当の話で、環境や自分の在り方で人生はかなり変わることを身��もって体験している。

[細田舜斗@営業支援/リブランディング @bitake08]

リブランディング含めて丁寧に力を入れるには「遊び」がないと難しい。
効率をある意味で考えず、どれだけ向き合えるかが大事。

[岡本純平｜WEB制作の現場と経営 @Okamoto_Lexa]

制作実績を更新しました。

インフラ企業のリブランディングをサポートさせていただきました。本件ではWEB制作以外の部分にも力を入れて制作をしました。

•プロジェクト戦略設計企画書
•マーケティン���ファネルの設計
•チャネル設計
•ポジショニングの再定義
•UXデザイン設計
•市場調査
•コンテンツ設計
•出張撮影

など合計200ページ超の専用資料を作成。出戻りや設計ミスが起きないよう、丁寧に制作を進めさせていただきました。

自然と「伝わる」クリエイティブになったとお客様に評価いただきました。

それもこれも結局はお客様��ご協力あってのことだと感じています。何よりも楽しかったです。

今後もジモト企業の役に立つために尽力していきます！

[細田舜斗@営業支援/リブランディング @bitake08]

簡単じゃないけどもう既に起業して良かったと思ってる。

[大川諒 @okawaryo0]

将来的に起業したいですって大学生に1万人くらい会ってきたが、実際してる人10人くらいだった。起業した僕の身から言わせると、起業したい人は学生時代にしている。学生時代が一番ハードル低いし、失敗しても雇ってくれる会社はめちゃくちゃある。いつか起業したいではなく、今すぐしよう

[大川諒 @okawaryo0]

将来的に起業したいですって大学生に1万人くらい会ってきたが、実際してる人10人くらいだった。起業した僕の身から言わせると、起業したい人は学生時代にしている。学生時代が一番ハードル低いし、��敗しても雇ってくれる会社はめちゃくちゃある。いつか起業したいではなく、今すぐしよう

[ビジネス猫 @biz_neko1031]

「ダウンサイドリスクだけは入念に潰す」は地味に大事で、起業で本当に怖いのは、伸びないことじゃない。
ゲームオーバーになることです。

・キャッシュが尽きる
・体調が壊れて稼働が止まる
・信用を落として復活不能���なる
・採用ミスで組織が崩壊する

こういうのは、リスクを見ないふりした怠慢で起きる。自分は特に苦手です。
重要なのは、破産確率をゼロに近づけること。
期待値が高くても、破産確率が1%あるゲームを100回やれば、どこかで死ぬ。

だから起業家は、負け筋を潰すこともやらないといけない。

1.生存期間を最大化する
固定費を下げる。粗利を上げる。回収を早くする。
資金調達より、まずランウェイを伸ばす。
息が長い奴が最後に勝つ。

2.自分の稼働を守る
睡眠・運動・食事。メンタルの波の管理。
創業者が倒れた瞬間、売上も意思決定も止まる。

3.取り返しのつかない一撃を避ける
違法/炎上/契約ミス/レピュテーション。

死なない設計で、打席に立ち続けることが大事。
続けられた奴から、順番に当たっていきます。

[大川諒 @okawaryo0]

起業は才能じゃない。「スケールの型」を持ってるかどうか。
僕の「会社員→独立→複数PJ」を伸ばすまでにやったこと、全部書く。
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[細田舜斗@営業支援/リブランディング @bitake08]

@zigoku_noter 地獄の年始

[めかぶ @mylife_is_DQ]

会社員でもスモビジで稼ぎたいなら、労働は今すぐ捨てるべき

平日11時間を会社に捧げる人間が、24時間自由なフリーランス・経営者に「作業量」で勝てるわけがない。

・時給2,000円以下の作業はクラウドワークスへ
・自分は「仕組みの設計図」を書くことに専念
・利益率30%を確保し、ひたすら横展開

この3点を意識すれば、寝ている間も本業中も、外注先が利益を積み上げる。この「オーナー視点」がない限り、一生副業の域を出られない。