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だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
株式会社BMC代表/NOBEL整体スクール副代表/Treatment&Produce☺︎/コーポレートカラーは紺色
日本
Joined November 2021
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だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
almost 3 years ago
僕は独立して6年になる 時間もあるので 僕が独立を決めたところから独立1年目の話を少し書いてみようと思う。 ※今現在色々と毎日に悩んだり経営に苦しんだりしている人には特に読んでほしい。 僕は独立する直前まで働いていた職場は、全国に40店舗(現在はM&Aにて80店舗)もある治療院業界では超が付く程の大手で働いていた ただこれは個人的な主観もあるかもしれないが世間でいうかなりのブラック企業だ ここで具体的なことを書いてしまうと読んでいる人がひいてしまうので詳しくは会ったときに聞いてもらいたい。 そんな感じで毎日何の為に仕事をしているのだろうかとぼんやり考えていた 1年くらい働いたある日のお昼休みに何気なくトイレに入り気を抜いた瞬間にお尻から大量の出血をしそのまま病院へ行ったところ 診断は「ストレス」とのこと ここで仕事を続けていても身体的にも精神的にも危ないので退職を決断し独立をする。 本来なら独立後は華やかな人生になりましたと書きたいところだか現実はそんなに甘くないわけである 先に結論からいうと 独立して6ヶ月間毎月の平均売上が2,000円という伝説をつくりあげてしまった ※週6営業(ほぼ週7) 念の為にいうと 1日売上ではなく月の売上である 平均なのでそれよりも2〜300円多い月もあるしそれ以下の月もある ちなみに恐ろしいのは 毎月の経費は500,000円もあることだ →単純計算毎月498,000円の赤字 <内訳> ・地代家賃 : 110,000円 ・光熱費 : 10,000円 ・謎のサイトリース代 : 40,000円 ・Google、Yahoo広告 : 250,000円 ・折込み代 : 30,000円 ・ポスティング用チラシ代 : 60,000円 ↑多分足すと50万くらい。 ポスティングもA3コート120で1日4〜5,000枚朝から夜まで行い頑張っていた そんなこんなで通帳の残高も6ヶ月目には残り300,000円程度になってしまった 来月200,000円足りない 最後の7ヶ月目ということで人生を賭けて6ヶ月目の前半に某有名な経営塾に入塾した ※ちなみに月々当時80,000円くらい 入塾するときに塾の先生に本当に大丈夫なのかと多分100回くらい確認された 入塾後、奇跡が起きて7ヶ月目に300,000円売上げることができた 8ヶ月目に670,000円 9ヶ月目に1,200,000円 それ以降は売上が上り続け 過去最高売上は6,786,092円だ →ちなみに1人治療院 そこから6年経って 今でも心の底から思うのは 人生も経営も1人じゃ歩いていけないということ。 売上が低いときやお金に余裕がないと誰かのせいにしてしまう気持ちが強くなり 売上が高くお金に余裕ができると自分に酔い周りが見えなくなってしまう そんな経験をしたからこそどんな場面でも大切にしたい仲間や大切にしてくれる仲間がいるから今があるということは忘れてはいけない 孫さんや柳井さんのような人からすれば 僕みたいな経験は埃くらいの経験だ 悩んで足元を見ても結果 悩まず前だけ見続けても結果 どうせ結果が来るなら 挑戦し続けた方が価値になる 今では個人事業主から法人に成り 信じてついてきてくれるスタッフ達と大きな目標に向かい挑戦し続けれるようになった。 独立10年目くらいにXを続けていたら その続きをまた書こうと思う。
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だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
11 days ago
@yuzukuri5
よく1番前の席に玉井先生と座ってたのが懐かしいです! あの頃があったので今があります!
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
13 days ago
治療院の回数券販売は毒。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
14 days ago
治療院1人辺りのCPAが1〜1.5万円の現状で次はMETA広告、インスタ集客みたいな流れがあるけど、そろそろ顧客自体を集客せず広告費をかけない新しいビジネスモデルを01する方に思考をシフトしていくべき。
Who to follow
すぎちゃん|治療院の売上を100万にするコンサル
@omoshiro_web
コンサル10年目。ひとりひとりに合わせたコンサルで納得できる結果出るまで徹底伴走。バキバキ糖尿病の薄毛で早口。あなたの売上をぼくは諦めません。
日本足病学協会JPA
@ashika_kyoukai
日本足病学協会JPA(旧あしか協会)は、医療・教育・スポーツ医科学の専門家集団による業界横断型の組織です。「足病学で、臨床に変革を。」「下肢障害で悩むひとをゼロに近づける」ために、主に治療家/トレーナーといった専門家のための教育と情報発信を行っています。今後は更に、「シューズ療法」の普及も行っていきます。
濱中タクミ|一人治療院経営ガイド
@kotsukotsuyoku
専門時代は赤点だらけ・月給15万円のブラック労働・若ハゲで20代は彼女無し・開業初月売上1万円。そんなポンコツの僕が一念発起。マーケティングと経営を学び月商100万週休2日を達成。別事業構築→法人設立。株式会社×個人事業主の二刀流/一人治療院が月商100万週休2日で経営する為に必要な集客,リピート,お金の情報発信!
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
15 days ago
01に必要なスパイスは嗅覚と衝動だ。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
18 days ago
結局ネガティブなときに力技でも良いからポジティブへひっくり返すことができる人が生き残る。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
20 days ago
今月も調子良い。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
22 days ago
ここ2-3年で治療院業界は、集客をして患者さんを治療して利益を出すビジネスモデルとは全く異なるビジネスモデルで利益を出す人が誕生すると治療院業界も10年先は明るいと思う。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
26 days ago
2年以内に完全にtoC集客をやめる。 まだ誰もやってない誰も真似できない新しいビジネスモデルを完璧に作り上げます。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
28 days ago
今年に入り売上に魅力を感じなくなった。 売上よりも利益としてどれだけ会社に残せるのかを徹底。 ①毎月100万売上、経費90万 ②毎月50万売上、経費10万 ②のビジネスが沢山増えるとより良い。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
about 1 month ago
治り過ぎてしまう技術セミナーが始まりました。 技術を追い求めても確実に治せなくて悩んでいる先生は参加してみてください。 https://t.co/yx6Yqwb4pG
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
about 2 months ago
気付けば独立して10年目に入っていた。 10年持続して思うのは、良い結果や期待する現実になっていなくても、諦めずにしぶとく継続していけばいつか必ず結果が出る。 これだけは間違いないです。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
about 2 months ago
この足裏は腰痛でも酷い痛みの方のもので原因は靴のみでした。 ・全体的に皮が剥けている→靴が大きい ・足裏に線が沢山ある→メッシュなど柔らかい素材の靴を履く この2つからだけでもこの腰痛の原因が直ぐに分かる。 靴のアドバイスをさせてもらい2週間で綺麗に治りました。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
about 2 months ago
仙腸関節のテクニックなど局所に対するテクニックを磨いても局所が原因ではないのに。 治るというのはすごくシンプルですごく単純。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
2 months ago
脊柱管狭窄症で家から駅まで6分のところを20分かけていた方が6日で綺麗に治りました。 親指の外側のタコと小指側のタコが原因だったので座った際の足の着き方の改善をアドバイスしただけです。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
2 months ago
筋肉の起始停止を知らないよりもちろん知っていた方が良い。 だけど知っていても治せないのは実践解剖学を知らないから。 僕達の整体スクールでは実践で使える生きた解剖学を教えています。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
2 months ago
常に時代に逆張りすると大変だけど面白い。 技術よりも経営というここ5-6年の流れとは逆に経営よりも技術という逆張りをしていく。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
3 months ago
価値の売り方 ①コーヒー屋でコーヒーを売らずに仕事する環境を売る(美味さよりも環境の提供) ②コーヒー屋でコーヒーを売る(味覚と空間の提供) ①は回転率が早く低価格でも利益は取れる ②は滞在時間が長いが高価格で利益は取れる 誰に売るのかターゲットがすごく大事
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
3 months ago
広告用動画(youtube、META)の作成ができる方がいたらDMください。 台本、構成、撮影、編集、運用 ↑どれかのスキルがある方でも良いです。 ご相談させてください。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
5 months ago
脊柱管狭窄症で来院された方 どう考えても親指の外側のタコが原因なのに色々と具体的に説明しても加齢が原因ですと一点張り 加齢が原因であればなぜ来たのだろうか。
だいじょう/株式会社BMC
@bmc_bis
5 months ago
最近よく考えるのが治療院業界はこの先もずっとtoCをやり続けていくのは厳しいのではないかと。
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