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Este é um espaço para conversar sobre construção, estratégia, negócios e tudo o que faz boas parcerias acontecerem.
Há mais de 15 anos na advocacia e quase 10 anos atuando na engenharia civil. Quero construir relacionamentos que, no momento certo, se transformem em projetos, empresas mais fortes e indústrias melhores.
Qual é o assunto de hoje?
Toda contratação tem um custo que não aparece na folha de pagamento.
Toda pessoa que entra na empresa exige tempo, treinamento, acompanhamento e, principalmente, confiança.
Quando um empresário olha para a folha pensando apenas em reduzir custos, muitas vezes esquece de considerar tudo o que já foi investido naquele colaborador.
Conhecimento leva tempo para ser construído. Cultura também.
Nem todo corte representa economia.
Às vezes, o maior prejuízo não é perder um colaborador. É retirar uma peça que já fazia parte da engrenagem e obrigar toda a operação a se reorganizar: redistribuir tarefas, treinar alguém novamente, absorver erros, perder produtividade e, muitas vezes, sobrecarregar quem ficou.
Na empresa, existem investimentos que não aparecem no balanço. Mas fazem toda a diferença no resultado.
@JHdaFonseca Não sei se eu sou otimista demais .... mas nesse país precisa ter a habilidade de faturar na maré alta e na baixa ..... como disse Millor, "país do futuro, sempre".
Certa vez conheci um empresário da construção civil que atuava no Uruguai.
Foi uma conversa daquelas que ficam na memória.
Apesar de estarmos em países diferentes, os desafios eram praticamente os mesmos: orçamentos feitos quase de forma artesanal, dificuldade para encontrar mão de obra qualificada (mesmo pagando muito mais do que no Brasil) e a necessidade de administrar dezenas de variáveis ao mesmo tempo.
Mas uma frase dele nunca mais saiu da minha cabeça:
"Olhe sempre para a última linha da planilha."
Sem entender minha expressão, ele completou:
"Não existe setor que faça tanto dinheiro circular quanto a construção civil. O problema é que ele sai na mesma velocidade que entra."
Aquilo fez muito sentido.
Na construção, faturamento impressiona. Caixa sustenta a empresa.
No fim das contas, a última linha da planilha costuma contar uma história muito mais importante do que a primeira.
@leomalav estou esses dias aqui nos EUA .... a gente vê uma Suburban, uma expedition ... e logo pensa. ... lá no Brasil isso aqui custa + de 1 milhão. ...
@tallisgomes Com o tempo, o empreendedor percebe que o maior peso não é trabalhar muito. É saber que dezenas de famílias dependem das decisões que a gente toma todos os dias.
Na construção civil isso acontece o tempo todo.
Fechamos um contrato hoje e, quando chega a hora de comprar aço, concreto ou outros insumos, alguns preços já mudaram.
O cliente continua esperando o orçamento que aprovou meses atrás, mas a realidade do mercado já é outra.
Administrar esse risco virou parte do negócio.