Min største anke er de to år og om Brøndby kan omstille sig, når det er nødvendigt, til at spille på Mortensens store styrke.
Og så bliver jeg mere og mere i tvivl om hvorvidt man kan skabe “kultur” igennem spillere som Mikkelsen, Mensah, Wass og Mortensen. Man siger det. Men er det reelt? Hvis det var så åbenlyst hvorfor gør andre klubber det ikke og hvordan har det konkret afspejlet sig i kulturen i Brøndby? Jeg tror, kulturen bliver skabt gennem de bedste spillere på banen.
@TheElholm@jtailangw Mortensen bidrager med nærmest nul i alle andre aspekter af spillet end at score mål. Det gør mig derfor ikke tryg, at hans målscoring er stærkt nedadgående. Jeg tror mange bedømmer Mortensen på den spiller han var for 12 måneder siden.
Absolut den rigtige beslutning af fyre Cooper. Hans udtalelser efter Vejle-kampen i efteråret var, for mig, starten på enden. Brøndby havde ikke brug for reset. Men udvikling. Og slet ikke et reset meldt ud så bombastisk af en træner og som om alt var ringe i Brøndby.
Dertil stod det klarere og klarere, at Cooper blot ikke var på et niveau man kunne forvente. For meget tom snak om mentalitet og “big club” og alt for lidt snak om spillestil, taktik, individuel udvikling.
Jeg ser markant mere positivt på næste sæson med en nye træner og Julius ved roret.
@Bif5000@saesonkort Jeg har heller ikke tro på ejerskabet. Jeg har dog tro på Julius, HVIS han får mandatet og ro fra GFH og Jan Bech. Men det har jeg mine tvivl om.
@Bif5000@saesonkort Ift retning: vel at mærke, hvis Julius får råderum og mandat til at sætte retningen. Han er den eneste i Brøndby, siden Troels Bech i 2016, som har kunne sætte en retning og føre den ud i livet.
@Bif5000@saesonkort Det er en fair frygt. Men hvis jeg skal være ærlig tror jeg ikke, at vi kunne finde en meget bedre løsning end Julius til at sætte retningen og følge den. Dertil har han en meget erfaren rekrutteringschef, som har været sportsdirektør i AIK, til at understøtte på transferfronten.
@MadsDKFalcon83@Bif5000 Jeg er også ganske tilfreds. Jeg tror det er en god løsning kombineret med en meget erfaren rekrutteringschef i Thomas Berntsen, der har været sportsdirektør i en stor svensk klub og angiveligt med et stort netværk.
@saesonkort@Bif5000 Og det tror jeg at Julius, med markant fokus på akademiet, kombineret med en utrolig erfaren ��Head of recruitment” fra sportsdirektørroller, kan realisere. Hvis han får mandatet fra GFH og uden indblanding.
@Bif5000 Der er meget at kritisere Brøndby for. Men at de afsøger markedet og har en god proces for det i stedet for bare at tage Julius i første hug har jeg svært ved at se det kritisable i.
Et halvt år? Det er nærmere 2,5 måneder.
Og så har man jo prøvet på andre herunder én som så blev forfremmet i sin klub. Brøndby er i en position, hvor man ofte må vælge den bedste af dem der er tilbage. Det gælder for spillere, trænere og sportsdirektører. Og den bedste af dem der er tilbage kan sagtens være god nok til Brøndby.
@aboutrup Nemlig! Jeg har også stor tillid til Julius. Og så håber jeg vi skærer ned for “ild”, “big club” osv. og bare stille og roligt bygger noget bæredygtigt op med en offensiv spillestil og en stor tro på vores egne ung.
@Antcampbell1997@jonas_dalgard Det har han. Jeg tvivler ikke på hans faglighed. Men på hans personlighed i en Brøndby-kontekst. Det kan jeg slet ikke se for mig.
@Antcampbell1997@jonas_dalgard Ja. Super dygtig. Uden tvivl. Og på mange måder en cool person. Men jeg ser ham slet ikke have personligheden eller fremtoningen til at stå i spidsen for Brøndby.
Hvem? Niels Frederiksen og Jesper Sørensen? Niels Frederiksen fejlede da absolut ikke. Og Thomas Nørgaard har skabet betydeligt mere end hvad Jesper Sørensen (som var ved at vinde os et mesterskab, trods alt) havde i Silkeborg. Og så er Nørgaard en helt anden og mere markant person end Jesper, som var det han tabte på.
@kevin_prahl@jonas_dalgard Det ved vi jo først på bagkant. Og kunne Cooper med PL-erfaring? Nørgaard er en stærk personlighed og en endnu stærkere kommunikator.