中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO

ブロードエンタープライズ社長【グロース上場4415】｜集合住宅,戸建て,ビルのリノベーション,大規模修繕をBRO-ZEROのファイナンススキーム初期費用0でご提案｜ビジネスの仕組み考える発明家｜犬と猫飼ってます｜
中西の気になるニュースやトレンドに加え、現場の声もお届け（一部、現場メンバーによる発信を含みます）

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

【お知らせ】
ブロードエンタープライズ 2026年12月期 第1四半期決算を発表いたしました！

売上高は25億4,700万円となり、1Qとして過去最高を大幅更新いたしました。
営業利益・経常利益・当期純利益も順調に推移し、通期計画に対する売上進捗率は25.5%となっています。

また今回から、「フロー粗利額」の開示もスタートしました。
建物用途や案件規模が多様化する中で、より実態に近い形で成長をお伝えしたいと考えたためです。
この成長は、一時的な追い風ではなく、現場で積み上げてきた案件と、継続的に磨いてきた事業モデルの結果だと考えています。
数字が伸びている今だからこそ、“どこまで再現性ある成長を作れるか”。
そこが重要なフェーズに入ってきました。

また、株主優待制度の変更・拡充も発表しております。
※詳細はスレッドをご覧ください↓

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

京都・大分など、宿泊税を増税する自治体が増えてきています。
個人的には、外国人に対してはどんどん上げていいと思ってます。
円安の今、外国人目線では10万円が4分の1の25,000円感覚。
宿泊税が多少上がっても来日をやめる理由にはならない。
日本の産業で今伸びてるのは観光ぐらいですから、外貨を稼ぐ手段として上手く使うべきやと思ってます。
みなさんは宿泊税の増税、賛成ですか？反対ですか？

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

@TAKERUsyachou ありがとうございます。まさにその視点ですね。
AIを学ぶ時代から、AIで価値を生む時代だと感じています。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

先日あるランチ会に参加したら、10人全員がAIの話をしてたんですよ。
その時に言われたひと言が刺さりました。
「AIを教えてお金を取れる時代はもう終わった。
AIを使って付加価値を生み出さないとお金はもらえない」と。
その段階まで進化してたんかと、正直驚きました。
あの場がなければもっと気づくのが遅れてたと思います。
皆さんはどこまで進んでますか？

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

2026年12月期 第1四半期の決算について、IRTVさんに取り上げていただきました！
売上高25億47百万円（前年同期比88.1%増）、営業利益は228.7%増と、おかげさまで売上高・営業利益ともに過去最高を更新しています。
通期売上高目標100億円に対する進捗率も25.5%と順調です！
フロー粗利額の積み上げも着実に進んでいますので、引き続き注目していただけたら嬉しいです。
https://t.co/ozEZvBX6OC

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

うちのルナとリリーです。もう10年くらい一緒にいる、家族同然の存在です🐱
最初に来てくれたリリーは僕がお迎えして、2匹目のルナは妻が連れてきてくれました。
経営の話とは別の世界ですけど、こういう存在が日々の支えになってくれるんですよね。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

@CarpYayatoure まさにそれですね。「何を優先するか」で答えは変わると思います。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

マンションと戸建て、40年後の価格で比べるとマンションはまだ売れてます。
戸建ては購入時の半分以下になるケースが多い。
かといってタワマンも、50年後の廃墟問題が現実として語られてますしね。
正直、不動産に「絶対の正解」なんてないんですよ。
年齢・ライフステージ・好み、全部ひっくるめて答えが変わる買い物だと思ってます。
マンション派と戸建て派。皆さんの決め手は何でしたか？

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

@secymk8r おっしゃる通りですね。結局は土地の価値をどう見るかが大きいと思います。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

@ryohikitei まさにその通りです。AIはソフトだけでなく、インフラ全体を動かす話になってきましたね。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

1〜3月の国内不動産投資が過去最大の2兆円超。
牽引役の一つがデータセンターです。
AIって、学習したデータを消さないんですよね。。。
年が経てば経つほどデータ量は増える一方で、データセンターは構造的に増やし続けるしかない。
AIと不動産、もうこの2つは切り離せない時代に入ったなと思ってます。
AI×不動産の変化、どう見てますか？

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

@fFL9gpg4urI3KS3 注目テーマですよね。AIの普及とともに、さらに存在感が増しそうです。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

2026年5月25日の取締役会にて、新たに「財務部」を新設することを決議しました。
今後の事業拡大と企業価値向上に向けて、資金調達機能をより強化していくためです。
会社をさらに前に進めるための体制づくり、しっかり進めていきます。
詳細はIRページをご覧ください。
引き続き、ブロードエンタープライズをよろしくお願いいたします！

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

@touri_sns1 嬉しいです！これからも感じたことを率直に発信していきます。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

AI時代に何を強化すべきかって考えると、結局AIで代替されにくい領域なんですよね。
散髪屋さんや美容室、電気工事みたいな「人がやるしかない仕事」って実は強い。
AIがどれだけ進化してもこういう領域は最後まで残るんで、自社のサービスやプロダクトもこの軸で見直す必要があるかなと。
代替されにくい価値をどう積み上げるかが鍵だと思ってます。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

@Kosei_luzetra まさにその形が理想ですね。スピードと精度を両立できる仕組みを目指しています。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

当社のBRO-ZEROサービスの審査周りも、AIでやった方が絶対いいなって最近思ってるんです。
判断のスピードも精度も、人の手作業よりAIの方が向いてる領域がある。
今はそういう活用ができる取引先と一緒にディスカッションを進めてる段階で、ちゃんとうちのサービスにも落とし込みたい。
AIを「使う側」になれる会社でいたいなと、強く思ってますね。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

@Xunyou_daito 本当に反則級ですよね！どんな日でもこの顔を見ると力が抜けます。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

うちのシアンです🐶
ご飯を食べ終わったあと、お皿を空にしてベロをペロッと出してこっちを見てくるんですよ。
この顔されるとたまらんですね！
家にはもう1匹ミランという犬もいて、どっちも小型犬の男の子。
先日もご紹介しましたが、会社のマスコット「ブロタン」のモチーフになっているのも、実はうちの犬なんです☺
経営も日々プレッシャーがある中で、こんな顔に毎日癒やしてもらってます！

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

@katakura_044 ありがとうございます！ブロタンには会社の想いもたくさん詰まっています。

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

@TAKERUsyachou 本当にそうなんです😊 毎日しっかり癒やしてもらっています！

[中西 良祐 / ブロードエンタープライズCEO @broad_ceo]

うちでは以前、YouTubeのサムネイルを外注してたんですよ。
今はAIを入れて内製化して、数秒で10パターン出せるようになりました。
ただ、ココナラさんの業績は落ちていない。
つまりまだまだ外注してる企業が多いってことですよね。
AIを使えば内製化できることに、まだ気づいていない会社が本当にたくさんあるんだなと感じてます。
社内でAI内製化できたこと、何かありますか？