BugMaster

Java engineer, ex-mariachi, MexicoVenezuelan. French learner. Se habla español e ingles

[BugMaster @bugdeveloper]

Merging branches be like...

[Charlie L ⚡️ @charliesbot]

Se habían tardado! Frontend Masters ahora solo se llama Master

De las mejores plataformas de educación que he visto. Rara vez te encuentras con cursos hechos por referentes de la industria tech

[Nintendo NY | SAN FRANCISCO @NintendoStoreUS]

Dance like your main is watching! 🕺💃

[Héctor de León (El loco de los perros) ⛧ @powerhdeleon]

Hemos pasado de: le quedan 6 meses a los Programadores a le quedan 6 meses al subsidio del token.

[BugMaster @bugdeveloper]

Otro hot sale en donde no compro nada

[Antonio Ortiz @antonello]

El CEO de Cloudflare sobre por qué despidió a más del 20% de su plantilla cuando la empresa crece a más del 30% anual y con ingresos récord.

Su apuesta es que los profesionales constructores o vendedores no están en peligro: si un ingeniero rinde diez veces más, contratará a cuantos pueda; y los humanos siguen queriendo comprar a humanos que entienden sus necesidades.

Pero la IA sí viene a por los "medidores".

Matthew Prince (el susodicho CEO) divide los roles de toda empresa en tres categorías a lo Drucker: constructores (los que crean productos), vendedores (los que los venden) y "medidores" (todo lo demás: auditoría interna, finanzas, legal, cumplimiento, mandos intermedios, operaciones, marketing).

¿Por qué la inteligencia artificial sí afectaría negativamente a los últimos? Porque entiende que la IA puede auditar y medir una organización con una precisión y continuidad antes imposibles: en Cloudflare han pasado de auditar unos pocos riesgos por trimestre a hacerlo de forma continua, cierran las cuentas más rápido y cometen menos errores.

Su tesis es que los comentaristas malinterpretan cómo la IA va a transformar las empresas y a quién afecta realmente.

La mayoría de los despedidos de Cloudfare eran medidores: mandos intermedios (porque la IA permite más reportes directos por manager), funciones de operaciones consolidadas, buena parte de marketing y automatización en finanzas. E insiste en que no se trata de reducir plantilla: dice tener un número récord de vacantes y espera seguir creciendo, sino de reasignar la inversión hacia los roles que generan valor.

Cuando salió la noticia de despidos de Cloudfare y pegó un bajón en bolsa, anoté un cambio en la percepción de este tipo de noticias: parece que el mercado ya no compra esa narrativa de que lo bueno es despedir y tener plantillas más cortas "por la IA".

Que salga ahora en el WSJ a explicar y justificar que no se trata de ahorro de salarios sino de seguir creciendo con más empleo es una respuesta a aquello.

https://t.co/HgQHqX9nXC

[Programmer Humor @PR0GRAMMERHUM0R]

continueFromHereClaude

[El Guarromántico @Guarromantico_]

La chamarra perfecta no exis... 😮

[Ben Dicken @BenjDicken]

FYI physics is still physics. NVMe is fast.

Felt like a good day to update you all on this

[Lisa Forte @LisaForteUK]

Learning lessons from Jurassic Park

[Nostalgia @nostalgiaa]

Yep

[Wanderjegson @wanderjegson]

Apparently, it's Majora's Mask's anniversary, so here's Link getting a hug

[PAC-MAN @officialpacman]

It’s game day with @ClubAmerica at Estadio Banorte! ⚽️💛🎻🎺

[Daily Frieren @FRIERENanime_]

hmm

[jack sans @sanssswap]

🤣🤣🤣

[ash @paulson4ever]

christina explaining sleep in space 😭 the way she got into the sleeping bag PLSSKFKDJS