なな@ iPad片手にインスタ発信

iPadと一緒に歩いてる | コンテンツマーケ→WEB広告営業

[なな@ iPad片手にインスタ発信 @bungu_20]

これはマジでそう…！
転職転勤で他エリア引っ越しした時、メンタル不調になりかけた。

そして逆にまた転勤（部署移動）でエリア移動でメンタル不調リターン来てる。

ただ前回に比べて対処法わかってるからまだ落ち着いてるかな💭

[ちゃんゆ🕊 @chanyu_smile]

・就職/転職
・引越し(特にエリア変わる場合)
・同棲
・結婚
などは、できるのであればなるべく時期をずらすことをオススメしたい
複数同時並行でやった知り合い、メンタル不調とか大病とかやってる人多いので……

[なな@ iPad片手にインスタ発信 @bungu_20]

@Ukonkatsu 素敵な企画ありがとうございます！
蟹座で、恋愛運気になります👀！

[ゆう先生🔮占い師 開運イラストレーター @Ukonkatsu]

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【締切】 7月31日まで

[なな@ iPad片手にインスタ発信 @bungu_20]

@Ukonkatsu わああ！！ありがとうございます😭
波乗りまくります🌊

[なな@ iPad片手にインスタ発信 @bungu_20]

毎回楽しみの新作来た！✨

[ゆう先生🔮占い師 開運イラストレーター @Ukonkatsu]

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[Fashion Press @fashionpressnet]

フライングタイガーのジャーナリング文具、本を100冊記録できる「読書日記」や刺繍表紙の「5年日記」など - https://t.co/j3W3HTQNX9

[けりー @kellyangyang]

自分1人で2時間以内3000円でできる気晴らしを沢山持っているといいと思う。ちょっと気分転換したりストレス発散するのをこの範囲でできると理想的。誰か誘ったり、無駄に予約したりせずにサクッとできることが大事。毎日にちょっと紛れ込ませられるレベルで罪悪感ないのがよい。

[ゆう先生🔮占い師 開運イラストレーター @Ukonkatsu]

蟹座さんへ 2026年上半期占い
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[なな@ iPad片手にインスタ発信 @bungu_20]

@date_tokyo_uni ええ！名古屋いらっしゃってたんですね👀！！
また名古屋オフ会などでぜひ〜！

[りく（小林理玖）/ 全人類1億でM&Aを目指そう @date_tokyo_uni]

【告白】大学生が創業2年で会社を3.4億円でM&Aしました。

と聞くと華やかに聞こえますが、現実はまるで違いました。

最初の会社は、売上が立っても利益が残らない。

「このまま潰れるんじゃないか」と毎晩震えていました。

気づけば2,000万の赤字を出して大失敗。
資金繰りが尽きて、社員やクライアントから借金をしたこともあります。

ここからはこんな方に読んで欲しいです。

•読み物として楽しんでくれる人
•スモビジで将来的にM&Aも狙ってる人
•常に自分が働くばかりで一向に楽にならない人

なぜこんなことになったのか？原因は明確でした。とにかくプロダクト思考がなかった。

お客さんが喜ぶことをただやれば良いと思い、全部がオーダーメイド。自分しか分からないので外注も出来ない、要件が違いすぎてミスが多発してしまう。

答えのない暗闇を進む感覚。

「そのうち光が見える」と信じていたけれど、
ただ借金と不安が膨らむだけ。本気で「自分は経営に向いていない」と思いました。

それでもお客さんの期待に応えたい一心で必死に動きました。
「Instagramもやって欲しい」「集客も見て欲しい」「分析もして欲しい」…

全部やろうとして、自分もチームも限界に。

でもある時、ふと気づいたんです。
みんな“同じような悩み”を口にしている。
ならば「その共通の悩み」だけを解決すればよい。

その結果クライアントは一気に拡大。
3ヶ月で100店舗を超えました。

そして見えてきたのが、事業が伸び続ける“ある公式”でした。

この公式に気づき、徹底して回すようになってから事業は激変しました。

・キャンドル事業を1年で6,000万、業界No1にしてファンドへ売却
・店舗マーケティング支援で250店舗の顧客を継続獲得
・インフルエンサー顧問は累計1,000名を突破
・そして創業2年で上場企業に3.5億で会社を売却

同じ自分なのに、なぜ失敗と成功がここまで分かれたのか？

違いは「法則を知っていたかどうか」だけでした。

この法則を知らなかったから、最初に創業した会社で2,000万の借金を背負い、
クライアントと社員に迷惑をかけたのです。

そんな失敗をみなさんにはして欲しくないので、今回シェアさせてください。

ここからは実際に僕が運営している会社名や具体的な事業名、実際の数字なども隠さず伝えるので【戦略】とコメントをくれた人だけに語ります。

コメント頂いた方には以下のことを赤裸々に公開します。

•実際にどんな事業で失敗したのか
•失敗から学んだ公式と要素毎の解説
•その公式をどのように事業に落とし込み3.5億で売却まで実行したかの実例
・売却した時に使っていた事業計画書とそのテンプレート

さらに、上場企業に売却した際に提出した資料も一部お見せしながら話す予定です。

有形商品、無形商品、受託系事業
全てに当てはまる魔法の公式です。

また、参加してくれた人には

•創業2年で3.5億M&Aを達成した事業計画&テンプレ配布
•売れる会社か分かるM&Aチェックリスト
•【実例】上場企業に提案したM&A提案資料公開

をお渡ししますので皆さんの事業に使ってください。

無駄な流出を避けるため、動画を送りつける形ではなくリアルタイムで質問回答などもしながら話していきます。

この話を友人の酒井マンにしたらおもろいねということで一緒に開催してくれることになりました。

@sakaiman100

興味ある方は【戦略】とコメントください。そして【いいね&RT】で拡散にご協力いただけると嬉しいです。

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[なな@ iPad片手にインスタ発信 @bungu_20]

@koki_komai ツール

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[ゆう先生🔮占い師 開運イラストレーター @Ukonkatsu]

蟹座さんの2025年下半期占いは
✨12年に一度の幸運期へ突入！
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✨企画・計画することで目覚め

さらに詳しく
👇2025年下半期の運勢・仕事運・恋愛運・月ごとの流れを書いていますhttps://t.co/QNaNlCPFrT @Ukonkatsu #note

[りく（小林理玖）/ 全人類1億でM&Aを目指そう @date_tokyo_uni]

【ご報告】

株式会社KUROMAKUは、bellbouquet事業を株式会社Vision Platform様に売却したことをご報告します！

譲渡金額は数千万円（契約により詳細は非公開）です。

bellbouquetは、プロポーズや結婚式でもらった花束を、世界に一つだけのオーダーメイドキャンドルにしてお届けする事業です。

Vision Platform様は、数あるベンチャーキャピタルやファンドの中でも、自己資金による買収を基本スタンスとしている点が特徴であり、

・短期的な利益よりも、中長期的な成長を見据えてbellbouquetを伸ばしていきたいと考えてくださったこと
・bellbouquetの従業員すべての継続雇用を約束してくださったこと

これらの理由から、さまざまな選択肢の中でVision Platform様への売却を決断いたしました。

今回の売却は、bellbouquetチームのメンバー、そして数多くの支援者の皆様のおかげで成し遂げることができました。

しほさん
@s_bellbouquet

どんなに厳しい状況でも、心が折れそうになりながらも、2人のお子さんを育てながら責任者として最後までやり抜いてくれました。

1年前は普通のハンドメイド作家ママだったなんて信じられません。今では全くの別人レベルで成長したと思います。

この事業は、しほさんでなければここまで来られなかった。本当にありがとうございました。

酒井さん
@sakaiman100

KUROMAKUとVision Platform様を繋ぐきっかけとなった、げっとさんをご紹介いただき、ありがとうございました！

M&Aの学校で学ばせていただいたおかげで、全体の流れを理解しながらスムーズに進行できました。

げっとさん
@guet_ma

Vision Platform様とのご縁を繋いでいただき、本当にありがとうございました。

初めてのM&Aでしたが、間に入っていただけたおかげで、安心して進めることができました。

上場企業に売却経験のあるげっとさんに常に相談できる環境は本当に贅沢でした。
（しかも友達って理由でボランティア的に、、）

福住さん
@the_dawnx

売却スキームの構築から契約書の確認まで、セカンドオピニオンとして支援いただき感謝しています。

また、アイ・ケイ・ケイ株式会社様や株式会社ピアリー様といったウェディング業界のトップ企業とのご縁をいただけたことは、立ち上げ初期における大きな信頼の後押しとなりました。

結果として、30以上の式場と提携することができました。売却だけでなく、事業グロースまで支援いただき、本当にありがとうございました。

【なぜ、売却をしたのか？】

元々bellbouquetは、事業売却を前提にスタートしたプロジェクトです。

KUROMAKUの本業はインフルエンサーのマネタイズ支援です。

支援する者として、インフルエンサーを起点とした事業構築から、その「出口」となる売却や上場まで支援できる会社になりたいと本気で考えています。

インフルエンサーの多くは、

・ちょっとしたアフィリエイトをするか
・自社商品という名の無形商品を作るか
・それが難しければクライアントワークに取り組むか

その程度の選択肢しかありません。

夢を持って飛び込んだインフルエンサー業界で、キャリアに悩み、疲弊し、見せかけの安定を追い求める──

そんな現状に、違和感がありました。

この状況を本気で変えるには、インフルエンサーが生み出した事業でも市場で勝負出来ると証明した上で出口戦略まで支援出来るようになるしかない。

そう考えました。

そして、実現できるのはInstagram支援の業界ではKUROMAKUしかいないと信じて、挑戦してきました。

そして願望で終わらせず、実現するために立ち上げたのが「KUROMAKUファンド」です。

KUROMAKUファンドは、260名以上のインフルエンサーとのネットワーク、マーケティング部門、優秀な人材、そして資金力を武器に、

・価値ある事業に投資
・成長支援
・売却までの支援

を一気通貫で行うことを目的としています。
その第一号案件がbellbouquetでした。

KUROMAKUファンドの投資基準は、以下の3つです：

① 継続的に利益を出せること
② KUROMAKU内に雇用を生み出せること
③ 人を幸せにできる事業であること

とてもシンプルですが、この3つを満たしたのがbellbouquetでした。

【bellbouquetが1年で成し遂げたこと】

続く↓

[ローソン @akiko_lawson]

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