Mooi stuk in het @ADWestland over de @AdFysioDeLier Giga Kangoedoedag, waarbij de Kangoeroe Klup van het @Korfbalverbond wordt aangehaald! 🥳☀️🦘
https://t.co/die8eCja7w
☀️ ADFYSIO GIGA KANGOEROEDAG WAS EEN GROOT SUCCES 🦘
Vrijdag 7 mei was het zover, de 7e Giga Kangoeroedag powered by @AdFysioDeLier.
Het was prachtig weer en ruim 220 kinderen van alle Lierse basisscholen vermaakten zich deze dag met allerlei spellen en springkussens 💪
@Eneco hi, vanaf dinsdag heb ik zonnepanelen liggen op ons dak. De €100 extra voor ‘Zon op Toon’ vind ik vrij veel en onnodig. Wanneer zie ik in de Eneco app wat ik heb teruggeleverd / opgewekt? Info van gisteren is ‘onbekend’, thanks!
Moe, maar voldaan. Opwarmen met een stuk gebak en warme chocolademelk. Hopend dat we iedereen gehad hebben.
Heel veel blij verraste gezichten gezien! Mooi om iets te kunnen doen in deze tijden.
#ditisvalto#wzvwzdb#vergeetmenietje
En zo blijkt maar weer; leeftijd heeft geen enkel verband met intelligentie.
Leeftijd heeft daarentegen wél een relatie met een verminderde werking van de hersenen.
Overrated in product management: scrum, stories, estimation, points.
Underrated: sitting down and thinking hard about the problem, feature, market. "Suffering" through thinking.
I am now increasingly convinced that once a company's product portfolio gets very broad (say >5-7 products), it makes little sense to force the company's standard product process on every team.
There should be 2-3 process variants, based on the stage of the product & its goals.