Carolien van Zuijlen

CaroChange - Organisatie veranderaar - systemen - IT - trainer - coach - geïnteresseerd - facilitator/gids - globe trotter -vergezichten - yoga - wendbaar/Agile

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

Digitalization,speed of change,Agile, all related topics at #ciab2017. Thanks for inviting me to share my Agile experiences here in Brazil

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

Voer voor alle Lean Consultants. Weg met controle. Leve de intrinsiek gemotiveerde mens https://t.co/r75N2hKNcj via @decorrespondent

[Anneke van Dijk @annekevdijk68]

Gerda van Dijk: veranderingen vinden toch wel plaats, ook zonder of ondanks interventies #jcmo16

[LVSC @LVSCeu]

Jakob van Wielink: op het moment dat je succes beloont creëer je faalangst. #jcmo16

[Astrid Claessen @astridclaessen]

"Voorbeeldgedrag is niet een factor bij verandering, het is de enige factor." - Albert Schweitzer verteld door Jakob van Wielink #jcmo16

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

Vandaag #werkenmetlerenveranderen gekocht. Heerlijk bruikbaar boek. Doe nu al veel ideeën op.

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

Met silo structuren verlies je aan innovatie kracht.  dr. Jeff Gaspersz. #jcmo16

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

Leiderschap, De paradox van 100% Caring en Daring. Mooi verhaal van Jakob van Wielink. #jcmo16

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

Worden de veranderaanpakken blauwer naarmate de urgentie van veranderen/de druk toeneemt?

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

#SIOO face2face. veranderingen met minste kans op succes zijn: fusies, cultuurveranderingen en ITtrajecten, maar wel gewild bij management.

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

Innovaties gebaat bij een zekere chaos https://t.co/vQ03vxUS8U

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

Het einde vd start-ups bubble is in zicht. De unicorns hebben het nakijken. De cockroach overleeft in de valley. https://t.co/Lg2qGSbg1j

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

@Sioo mooi slot event #acm10! Gefeliciteerd met de afronding van jullie acm opleiding!

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

#sioo #acm10 hoe meervoudig is meervoudig kijken? We denken meervoudig te denken maar in ons handelen zijn we toch nog zeer enkelvoudig.

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

#sioo #acm10 macht & politiek: mooi onderscheid tussen "macht tot..." En "macht over..." en de houdbaarheid van "macht tot..." .

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

Deeleconomie toch minder sociaal als dat we dachten.Wie meer heeft, kan ook meer delen https://t.co/KZymAIkeIo via @Trouw

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

#sioo F2F Hoe veranderaars door vragen te stellen eigenaarschap weg kan halen bij de opdrachtgever. #veranderen 3.0

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

#sioo F2F. Veranderen 3.0, het hele systeem speelt een rol. Verandering ontstaat in de interactie tussen mensen.

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

Wat betekent adaptiviteit voor de aansturing van organisaties? Weg met visie, strategie en kpi's?

[Carolien van Zuijlen @CaroChange]

Om adaptief te kunnen zijn moeten organisaties kritisch vermogen inregelen om continu verbeteren te borgen in de organisatie #Hijmanslezing