野村総合研究所の論考「AIをマネジメントする新たなホワイトカラー職の開発と育成」は、必ず保存しておきたい資料だ。
「AIを使える人」と「AIに仕事を任せられる人」の違いを、4つの「AIマネジメント能力」で説明している。
① 業務設計
② 指示出し
③ 解釈と選定
④ 最終決定と責任
これまで管理職の仕事だったものが、新入社員も含めた全員に求められるという見立てだ。
4つのうちチームでいちばん手薄なのはどれか。そこを特定すれば、研修の優先順位が決まる。
気になる人はリンクをチェック↓
https://t.co/Mw8QD7xFXO