Christiane Kroll

Strategin, Expert for Transformation & Communication, Business Coach & Chief Philosophy Officer // Leadership, Mindfulness, Organizational Development

[Christiane Kroll @ch_kroll]

#Remotework oder #hybridwork lenken den Blick stärker als bislang auf die Effektivität von #Zusammenarbeit. Meetings brauchen nicht nur neue Spielregeln, sondern auch eine Kommunikation, die zielorientiert ist.

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[Christiane Kroll @ch_kroll]

@RebeccaVehling Da sind wir auch schnell bei der Selbsttäuschung. Wie verbindlich bin ich mir selbst gegenüber?

[Christiane Kroll @ch_kroll]

#Mindshift ist die Voraussetzung für #Change. Doch das setzt die Bereitschaft voraus, sich die eigenen Glaubenssätze anzuschauen, um das Denken zu verändern. Sonst ist es nur #FakeChange.

[Christiane Kroll @ch_kroll]

"Das Tempo der Veränderung nimmt immer weiter zu - ... Führungskräfte werden deshalb immer mehr vom Antwortgebenden zum Lernenden. Bislang konnten sich viele auf ihre jahrzehntelange Erfahrung zurückziehen. Das wird zunehmend schwieriger." (Rahaf Harfoush)
#NeueDenkmuster

[Harvard Business manager @harvard_biz]

NEU: Ein Sonderheft über #Leadership! Lebenslanges Lernen gilt auch für #Führungskräfte. Sie sollten in ihrer Führungsrolle trainieren, wie sie besser führen können. Wir unterstützen Sie mit diesem Heft dabei.
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[Christiane Kroll @ch_kroll]

Wer denkt das eigene Leben wird besser, wenn sich alle an den eigenen Erwartungen ausrichten, darf das glauben, aber ob das wirklich eine Verbesserung bringt ist eine andere Frage. #Erwartungsmanagement #InnerLeadership

[Christiane Kroll @ch_kroll]

Kann man nicht besser formulieren.

[Rebecca Vehling @RebeccaVehling]

Reaktives Management ist ständig durch Inkonsequenz, Unverbindlichkeit & Kurzsichtigkeit bedroht. #futuring

[Christiane Kroll @ch_kroll]

"Wir leben im Zeitalter der Kooperation." Das braucht neue Fähigkeiten und Kompetenzen im Denken und in der Kommunikation - #FutureLeadership

[Harvard Business manager @harvard_biz]

Freund oder Feind? Beides! Wie Rivalen zu Partnern werden - und dabei alle gewinnen. Unser Schwerpunkt #Kooperation im neuen Harvard Business manager:
https://t.co/YFyRNjGSGj #zusammenarbeit #geschäftsmodelle

[Christiane Kroll @ch_kroll]

#Beratungsresistenz: Wenn die Probleme gar nicht behoben werden wollen bzw. das Denken, das dahinter steht und am Besten sich die anderen und die äußeren Umstände ändern sollen.

[Rebecca Vehling @RebeccaVehling]

Manche denken nur über ihre Lebenssituation nach, wenn sie Probleme haben - und genau das ist der Grund, warum sie welche haben. Wer nur auf Probleme reagiert, kann sicher sein sie zu behalten. #innerleadership

[Christiane Kroll @ch_kroll]

Solange die Vorstellung fehlt, dass jeder selbst sein Zukunft gestalten kann. Sei dein eigener Lehrer und Schüler.

[Rebecca Vehling @RebeccaVehling]

Auch nach tausenden von Jahren haben wir uns noch immer nicht über den Personenkult hinaus entwickelt.

[Christiane Kroll @ch_kroll]

"Die Transformation der Welt kommt, wenn wir uns selbst ändern." Krishnamurti

[Christiane Kroll @ch_kroll]

@RebeccaVehling Ist ein Problem noch ein Problem, wenn ich in die Eigenverantwortung gehe? Es ist doch die Erkenntnis es besser machen zu können, wenn ich aus dem linearen Denken rausgehe.

[Christiane Kroll @ch_kroll]

Interview zu Personalführung: Das große Schweigen in der Zoom-Konferenz https://t.co/dAdXOJvjpY via @faznet
#MasteringtheNew und #Zukunftsfähigkeit setzt Meisterschaft in der Führung auf Distanz und in der virtuellen Kommunikation voraus. Vom Müssen zum Wollen.

[Christiane Kroll @ch_kroll]

Es nicht persönlich nehmen und am eigenen Ziel festhalten. #innerleadership

[Harvard Business Review @HarvardBiz]

How to cool yourself down if you get worked up:
1. Breathe.
2. Focus on your body.
3. Say a mantra.
4. Acknowledge and label your feelings.
5. Take a break. https://t.co/NIkQvQkML5

[Christiane Kroll @ch_kroll]

„Code Alpha - Vol 01 - Ohne Home Office Geht Nichts Mehr“ auf #SoundCloud #np https://t.co/9Ctil4in8Y #remotework #Leadership #Kommunikation

[Christiane Kroll @ch_kroll]

#FutureLeadership: Von der Kontrolle zur Eigenverantwortung - ein Paradigmenwechsel steht an. Zukunftsfähigkeit setzt auch neue #Zukunftskompetenzen und #Skills voraus.

[Christiane Kroll @ch_kroll]

Der Zoom-Müdigkeit trotzen, Führung unter Remote-Bedingungen gestalten und das Kommende vorwegdenken. #Transformation #Masteringthenew #Leadership

[BoC - Bureau of Communication @BocBureau]

Die Pandemie hat Fortschritt beschleunigt und Versäumnisse offengelegt. Das NEW NORMAL wird die Anforderungen an unternehmerische Haltung und Handeln nicht neu definieren - und doch wird alles anders meint Ralf Kaiser vom #BoC #MasteringtheNew #bureauofcom https://t.co/P4sc04GlFW

[Christiane Kroll @ch_kroll]

"Wir verhalten uns anders, als der Algorithmus das vorsieht..." Genau so ist es, der Mensch ist kein Algorithmus - so einfach.

[Jan Fleischhauer @janfleischhauer]

Die Politik liebt die Simulation der Pandemie. Die Rechenbeispiele aus dem Computer suggerieren eine Vorhersehbarkeit des Infektionsverlaufs, die der politischen Antwort eine eiserne Rationalität verleiht. Dabei sind die Modelle erstaunlich fehleranfällig. https://t.co/gBzdOyRXCt

[Christiane Kroll @ch_kroll]

Menschsein vs. #KI: Lebendigsein vs. Simulation. „Nur Lebewesen sind bewusst, empfinden, fühlen oder denken – nicht Gehirne und auch nicht Computer. Personen sind Lebewesen, keine Programme und Bewusstsein ist kein Algorithmus.“ (Thomas Fuchs)

[Christiane Kroll @ch_kroll]

Think Big! Die Künstlerin Katharina Grosse https://t.co/p1q26NQjDb Beeindruckende Arbeit! Perspektiven erweitern, eigene Denkräume öffnen und Größe mit grenzenlosem Denken gleichzusetzen.

[Christiane Kroll @ch_kroll]

@t3n Geht es ihm wirklich um das Teamgefühl? Es geht um Macht und Kontrolle, die zerbröselt, wenn die Mitarbeiter physisch nicht anwesend sind. #Leadership muss neu gedacht werden und das fällt einigen Managern schwer, da sie sich am vermeintlich Bewährten orientieren.