Nuestro centro repite por cuarto año consecutivo como el hospital más eficiente de la @ComunidadMadrid según un estudio de la @UNED. ¡Damos las gracias por este prestigioso reconocimiento!
🔗 https://t.co/ssrUIwy257 vía @elconfidencial
Nuestro hospital es reconocido por 9ª año consecutivo con el Premio Top 20 de @IQVIA_global en “Gestión Hospitalaria Global” entre los “Hospitales de referencia regional y nacional” y en otras cinco categorías
🔗 https://t.co/XFEahVV0pd
#Agenda 📆 Nuestro gerente, el Dr. @Javi_Arcos_, participa hoy en el World Health Summit 2026 que se celebra en Berlín con el título "From Crisis to Resilience: Innovating for Health". Hablará sobre cómo los sistemas y las sociedades deben prepararse para la salud del siglo XXI
Tomorrow: the 3rd Global Atlas of Palliative Care launches at #MIPCC2026, Montréal.
Then, on 10 Oct, World Hospice & Palliative Care Day: Pain Management: An Essential Part of Palliative Care.
#GlobalAtlasPC#WHPCDay26
OUT NOW: the Global Atlas of Palliative Care, 3rd edition.
An estimated 73.5 million people need palliative care every year. Specialised services meet only about 14% of that need. Download and read the Atlas: https://t.co/Sb9WLIJ9X6
Nuestro centro ha sido reconocido en los Best Spanish Hospitals Awards (@premiosbsh) dentro de la categoría “Procesos Médicos” y en el grupo de los “Hospitales públicos de alta tecnología”. ¡Agradecemos que se valore nuestro trabajo por los pacientes!
🔗 https://t.co/cw97kmWOru
La II edición del Madrid Headache Forum, que tuvo lugar en nuestro centro, abordó las cefaleas en las distintas etapas de la vida y expuso cómo ayudan a la recuperación de la #migraña la atención personalizada y los nuevos tratamientos
🔗 https://t.co/cdS4Wha6G0
Muchísimas gracias a #Neumoforo por la invitación a participar en esta sesión multidisciplinar
Un placer aportar la visión del #OncologoMedico en la vacunación representando a @Hospital_FJD
📰 "La necesidad de instaurar #cuidadospaliativos precoces, independientemente de que el paciente tenga un tratamiento activo, es una de las primeras cuestiones que hay que desestigmatizar" | Entrevista a @elillemartinez en la revista 'Influyentes'
🔗 https://t.co/WDYupZoehX
Mi último Post:
El rol de lider de equipos cambia profundamente con la IA
Son necesarias nuevas gabilidades y competencias para dos roles: impulsor y "deployer" de la IA Una guía estructurada para la adopción estratégica https://t.co/CkR00fWJIl
📢Inscríbete en el IV Encuentro de la Red de #CuidadosPaliativos de Andalucía
🔬Investigación en cuidados paliativos y final de vida
📅24 nov. 2026
📍Granada
📝Gratuita hasta el 25 de octubre
ℹ️Ya puedes consultar toda la información y el programa en: https://t.co/4yeY20066N
Deja de decirle a Claude “haz esto”.
Deja de decirle a Claude “escribe código”.
Deja de decirle a Claude “corrige este error”.
En realidad estás tratando a una IA avanzada como a un becario junior.
Aquí tienes 8 prompts que puedes copiar y pegar directamente:
Durante décadas, la medicina asumió que el principal desafío era descubrir nuevos tratamientos. Pero este paper plantea una idea mucho más incómoda: quizá el problema no es que falte conocimiento, sino que los sistemas de salud son extraordinariamente malos para usar el que ya tienen.
La llamada “ciencia de la implementación” parte de una observación casi absurda en apariencia: pueden pasar hasta 15 o 20 años entre un descubrimiento clínico sólido y su adopción rutinaria en hospitales. En ese intervalo, millones de pacientes reciben atención basada no en la mejor evidencia disponible, sino en inercias institucionales, hábitos profesionales y limitaciones estructurales.
El artículo tiene el mérito de aterrizar esta discusión sin excesivo tecnicismo. Su mensaje es simple pero profundo: una terapia eficaz en un ensayo clínico no necesariamente sobrevivirá al mundo real. Allí aparecen variables mucho menos elegantes que las estadísticas biomédicas: burocracia, agotamiento del personal, falta de recursos, cultura organizacional y resistencia al cambio.
Y quizá ahí reside la parte más interesante del paper. La medicina contemporánea suele celebrar el descubrimiento, la nueva molécula, el biomarcador, la tecnología disruptiva, pero rara vez presta la misma atención a la logística humana que determina si esos avances realmente llegan a las personas.
En otras palabras, salvar vidas no depende únicamente de innovación científica; depende también de sistemas capaces de implementar esa innovación de manera consistente.
El artículo sugiere que la próxima gran revolución biomédica podría no provenir de laboratorios futuristas, sino de algo menos glamoroso y mucho más difícil: aprender cómo transformar instituciones complejas, rígidas y profundamente humanas.
https://t.co/88VZbiGVLR