허위 루머를 씌워놓고 끝까지 비아냥거리는 태도로 일관하시네요 본인이 뇌피셜로 쓴 소설은 관점의 차이가 아니라 엄연히 사과해야 할 잘못입니다
DM으로 개인적인 변명 들을 생각 없으니 본���이 판을 키운 SNS 공간에 똑바로 된 공식 사과문 게시하세요
그냥 넘어가지 않습니다
불매는 자유지만 소비자의 선택을 이길 수는 없다
오늘 스타벅스에 다녀왔다.
요즘 일부 좌파 진영에서 스타벅스 불매운동을 한다기에, 실제로 사람이 얼마나 줄었는지 직접 확인해보고 싶었다.
결론부터 말하면 줄기는커녕 사람이 미어터졌다.
매장은 붐볐고 주문은 이어졌고 자리는 쉽게 나지 않았다. 온라인에서 외치는 구호와 오프라인의 소비 현실 사이에는 꽤 큰 간극이 있었다.
물론 불매운동 자체는 소비자의 자유다. 어�� 기업이 마음에 들지 않으면 이용하지 않을 수 있다. 그 또한 시장에서 소비자가 행사할 수 있는 하나의 의사표시다. 문제는 그 자유가 어느 순간부터 타인의 소비를 검열하고 기업을 정치적으로 굴복시키려는 압박으로 변질될 때다.
소비자는 운동권의 지령을 받는 존재가 아니다.
소비자는 자기 돈으로 가장 좋은 재화와 서비스를 선택하는 존재다.
스타벅스가 비판받는다고 해서 사람들이 곧장 등을 돌리지 않는 이유도 여기에 있다. 스타벅스는 단순히 커피 한 잔을 파는 곳이 아니다. 접근성, 공간, 좌석, 와이파이, 앱, 리워드, 표준화된 서비스, 일정 수준 이상의 품질을 함께 판다. 실제로 스타벅스코리아는 2025년에도 매출 3조2380억 원을 기록하며 전년보다 매출이 늘었다. 영업이익은 원재료비 등 비용 상승으로 줄었지만 매출 기반 자체는 여전히 크고 단단하다.
유니클로도 그랬다. 일본 제품 불매운동의 대표 표적이 되었지만 시간이 지나자 소비자들은 다시 매장으로 돌아왔다.
가격 대비 품질, 기본템의 완성도, 제품 공급력에서 여전히 강했기 때문이다. 유니클로의 한국 운영사 에프알엘코리아는 2025 회계연도에 국내 매출 1조3524억 원을 기록하며 2년 연속 1조 원 매출을 넘겼고 영업이익도 크게 증가했다.
테슬라도 마찬가지다. 일론 머스크를 둘러싼 정치적 논란과 일부 지역의 불매 움직임은 있었지만 테슬라는 여전히 전기차·에너지·AI·로보택시의 핵심 기업으로 남아 있다. 테슬라는 2026년 1분기에도 40만8000대 이상을 생산하고 35만8000대 이상을 인도했다고 공식 발표했다.
또한 로보택시 사업도 텍사스 주요 도시를 중심으로 확장 중이며 보도에 따르면 오스틴에 이어 댈러스��� 휴스턴까지 서비스를 넓혔다.
이와같이 좌파의 정치적 구호가 아무리 크더라도 소비자가 체감하는 효용을 지속적으로 이기기는 어렵다.
절대적인 혜자가 있는 기업 다시 말해 소비자가 제일 낫다고 판단하는 기업은 단순한 불매운동으로 쉽게 무너지지 않는다. 소비자는 이념보다 품질을 본다. 구호보다 가격을 본다. 분노보다 편의성을 본다. 그리고 결국 자기 삶에 도움이 되는 선택을 한다.
불매를 하고 싶은 사람은 하면 된다.
하지만 남에게 강요하지는 말아야 한다.
정치적 선동으로 시장을 움직일 수 있다고 믿는 순간, 그들은 소비자를 너무 얕잡아보는 것이다.
시장은 생각보다 냉정하다.
그리고 소비자는 생각보다 똑똑하다.
누가 가지 말라고 해서 가지 않고 누가 사지 말라고 해서 사지 않는 시대는 지났다. 좋은 제품, 좋은 서비스, 좋은 가격, 좋은 경험을 제공하는 기업은 결국 살아남는다. 반대로 아무리 정치적으로 올바른 척해도 소비자에게 별다른 가치를 주지 못하면 시장은 외면한다.
소비는 신념의 노���가 아니다.
소비는 선택의 자유다.
그러니 좌파 진영의 선동에 일희일비할 필요 없다.
소비자는 그저 자신의 돈으로 가장 좋은 재화를 선택하면 된다.
오늘 스타벅스 매장의 붐비는 풍경은 그 단순한 사실을 다시 한 번 보여줬다.
미국의 정보력은 세계 최강..
중국은 미국의 발끝조차 따라가지 못한다. 🫡
The US has the strongest intelligence capabilities in the world, bar none.
China can't even come close they're not even in the same league.🫡
중증환자에 무뎌진 간호사가 아프면 바로바로 병원 가게 된 계기를 올렸네요...
아이 키우는 트친님들 한번정도 읽어 보는거 추천 드려요..
때는 일요일 아침 난 데이 출근을 했음.
나이트 인계 받자마자
119타고 아이가 응급실에 옴.
미취학 아동이 장염인거 같은데 과력은 전혀 없고
좀 처지는 거 같다는 거임. 일단 응급실 오면 혈관을
잡아야 하니깐 아기들은 무서워함.
그래서 나는 바로
아이한테 가서 히스토리도 하고 라포형성도 미리 할겸
"안녕~~~" 하고 환하게 웃으면서 베드로 감.
아이 엄마는
응급실 접수하러 잠깐 원무과로 가심. 근데 베드에 내려놓자마자 아기가 "엄마...." 라고나지막히 엄마를 부르더니 손이 툭 떨어짐.
의식이 순식간에 없어지고 바로 심정지가 옴.
진짜 나도 심정지 케이스 한번 본거 아닌데
아이가 갑자기 눈앞에서 쓰러지니깐 손이 덜덜 떨림.
아무튼
"아기!!!! 여기 어레스트입니다!!!"
어레스트 인지하자마자 바로 CPR 시작함.
내 외침 듣고 퇴근 중인 전듀티 간호사들까지 다
뛰어옴. 일단 혈관부터 잡아야 하는데 응급실 간호사들
혈관 정말 잘잡음...
근데 한 8명이 동시에 달려들었는데 혈관이 안잡힘.. 옆에선 응급의학과교수님 C line 잡는데 그 분이 c line 페일하는 걸 난
그 때 처음봄.
(살려고 심장쪽으로 피가 다 쏠려서 혈관들이 다 숨음) (그래도 두번째에 바로 c line 성공)아무튼 다행히 마침 퇴근 하고 계시던 소아과 세부전문교수님들이 동시에 응급실을 지나가고 있다가 바로달려오심.
에크��� 넣어줄 흉부외과 교수님도 퇴근하다가 바로 차돌려서 오고 한마디로 이 아이를 살리기 위한 거의 모든 의료진이 완벽하게 다 모였음.
심지어 그 당일 응급실, 중환자실 간호사들까지 제일 저연차가 3년차일 정도로 어벤져스 듀티였음.그 어느때보다 완벽한 팀워크로 간신히 ROSC 되서 ICU 올리고 응급실에서 한숨 돌리는데 코드블루 방송이 울림.
아이는 결국 에크모까지 넣었는데도 돌아오지 못했음.
사인은 일단 아이가 금요일부터 장염인지 설사, 구토를했는데 워낙 과력없는 건강한 아이이다보니, 좀 괜찮아진거 같으니 토,일은 소아과가 문을 안여니깐 지켜보자. 해서 지켜본건데 일요일이 되서 사단이 난거임.
bst가 10점대였음...
탈수로 인한 저혈당 쇼크. 그리고 심정지...
아.. 토요일에 소아과 가서 수액이라도 맞았어도 ..소아cpr 많이 해봤지만 대부분 ������ cpr 상황에서 cpr을 하면서 들어오거나 질환이 있는 소아가 대부분이라 이 아이는 정말 충격이 컸음.
심지어 내가 마지막으로 힘없는 아이 음성을 들은 사람이라, 아직도 그 아이가 엄마를 부르는 목소리가 문득문득 떠오름..
이 이후로 아이가 컨디션이 안좋은데 당장 문연 소아과 없다면 정말 서울을 다 뒤져서라도 어떻게든 소아과가서 진료받고 오라고 신신당부 한다.
💬🔁▶️
"유재석은 섭외 단계에서부터 PD와 작가들이 알아서 하라고 한다. 늘 제작진에게 맡긴다"라면서 단호하게 밝혔다
"유재석은 출연자 섭외나 하차에 개입을 전혀 안 하려고 한다. 본��이 원치 않아한다. 가령 제작진과 본인의 뜻이 다를 수도 있기 때문이다. 그래서 그런 과정이 없다"라고 단호하게 말했다.