曺一道@ロックスタ代表

ロックスタ株式会社の代表｜個人では及ばない大規模な収益を得、新しい価値を創造し、社員の幸福と成長を実現する会社｜事業：Webメディア、D2C、SEOコンサル｜サッカー選手、小説家、劇団員などの夢に敗れ、26歳で起業。6／７事業の収益化に成功｜事業売却、ファンド組成経験あり｜2030年の上場に向けて、次なる事業を構想中！

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

相手の心の扉を開けたければ、まず自分から。
自分は完璧な人間ではない。
弱い部分もダメな部分も、たくさんの失敗もある。そういった自己開示をすると、人との距離はグッと縮まる！

社長という立場はどうしても社員との距離が生まれてしまう立場。
だからこそ、自ら自己開示の機会を設けることが大事だと思います！

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

会社の理念や経営についての考えは、定期的に話し続けることが大事だと思います！

一度話しただけでは、伝わりきらない。
話す時々によって、社員側の状況や心境によって受け取り方・響く内容も変わる。

定期的に伝え続けることの重要性を感じます！

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

入社歴の浅いメンバーには、自分の生立ちから、ロックスタの歴史の全てを伝えるようにしている。
この時大事なのは、美談よりも、様々な失敗談。
いまのロックスタが、色んな人の努力の積み重ねの上に成り立つことをしっかり理解してもらいたいから。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

会社の理念や経営についての考えは、定期的に話し続けることが大事だと思います！

一度話しただけでは、伝わりきらない。
話す時々によって、社員側の状況や心境によって受け取り方・響く内容も変わる。

定期的に伝え続けることの重要性を感じます！

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

入社歴の浅いメンバーには、自分の生立ちから、ロックスタの歴史の全てを伝えるようにしている。
この時大事なのは、美談よりも、様々な失敗談。
いまのロックスタが、色んな人の努力の積み重ねの上に成り立つことをしっかり理解してもらいたいから。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

「体験」から得るものは大きい。

だからこそ、社員旅行は海外へ行くことが多い。

社員のみんなに未知の体験をしてもらい、そこから刺激を受けてもらいたい。

これがロックスタの文化の一つです！

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

マネジメントからあえて距離を置く。

そうすることで、ビジネス構想のために心も時間も使えるように！

海外展開を視野に入れつつ、今よりもっと大きな事業への投資を行う。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

「体験」から得るものは大きい。

だからこそ、社員旅行は海外へ行くことが多い。

社員のみんなに未知の体験をしてもらい、そこから刺激を受けてもらいたい。

これがロックスタの文化の一つです！

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

マネジメントからあえて距離を置く。

そうすることで、ビジネス構想のために心も時間も使えるように！

海外展開を視野に入れつつ、今よりもっと大きな事業への投資を行う。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

やりたいことがあるのに、「やらない」っていう選択肢はないと思う。

今、目の前にできない理由が転がっていたとしても、大抵のことは何とかできる。

せっかくやりたいと思うことがあるなら、
絶対にやる！その方が後悔ない人生を歩めると思います。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

立場が人を変えるという話があります。
誰にでも当てはまるわけではないし、人によって最適なタイミングがあると思いますが、ポジションによって成長があるのであれば、どんどん登用していきたいです。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

やりたいことがあるのに、「やらない」っていう選択肢はないと思う。

今、目の前にできない理由が転がっていたとしても、大抵のことは何とかできる。

せっかくやりたいと思うことがあるなら、
絶対にやる！その方が後悔ない人生を歩めると思います。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

ロックスタの初期インターン生が気づくと20代後半で、立派なビジネスパーソンになっている。

彼と色々話して、彼の勤める会社と取引を始めることに！

こういう縁やつながりから始まるビジネスも大事にしていきたいですね。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

AIを上手く使えば、コンテンツがつくれてしまう時代。

これから益々コンテンツでの差が出せなくなくなってくる。

小手先のマーケティングではなく、企業の真の実力が問われる時代になってきています。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

先日、経営者仲間でのゴルフにて、
非常に良い出会いがありました。

自分の理想としている"会社像"をまさに実現している企業で、ビジネスモデルから働く環境、オフィスのつくりまでベンチマークとなる会社様でした。
良い刺激をいただきました。

[しんたろー△SNS30万｜個人開発 @shintaro_campon]

ビジネスモデルからオフィスのつくりまで、理想の会社像をまさに実現している。そんなベンチマークとの出会いは、本当に大きな刺激になりますね。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

ノリのいい組織。
仕事終わりに、「今日一杯いこうぜ！」と自然なノリで、たまたまそこに居合わせたメンバーで飲みに行く。
一杯のつもりが、飲みすぎて、翌日うっかり遅刻。

「なにやってんだよー」といいながらも、仕事の成果できっちり返す。

古いといわれるかもしれないけど、これが自然と起こり、それが心地いい。
そんな組織っていいですよね。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

先日、経営者仲間でのゴルフにて、
非常に良い出会いがありました。

自分の理想としている"会社像"をまさに実現している企業で、ビジネスモデルから働く環境、オフィスのつくりまでベンチマークとなる会社様でした。
良い刺激をいただきました。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

借入をするか、しないか？の判断は、経営上の重要事項。

必要性に駆られてないとしても、いつか本当に必要になった時のために、銀行との付き合いを深めておく、信頼関係を築いておくことがミソだと思います。

[曺一道@ロックスタ代表 @cho_rocst]

「みんなで一緒に創り上げていこう！」という組織が理想です。

誰かの突拍子もないアイデアを最初からネガティブに捉えて、否定するよりも

面白そうやん！やってみよう！といえる組織。

そんな社風にもっとしていきたい。