ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ

心もちょいまけしてくれる人

現在、エンジニアとしてお仕事中

ソフトウェアエンジニア、EM、PL、PM、採用、書籍執筆、Google Cloud認定トレーナーとかなら経験があるので、聞きたいことがあれば聞いてください。

BIG3のトータルは445kg

※語る内容は全て個人的な見解

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

AI駆動すると認知リソースをめちゃめちゃ取られ、結果読書習慣が減ってるわな。

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

これはほんとにねー。ほんとにねー。

マネジメント系は、社内で歴ある人がやるほうが基本良いと思ってる。

以下の記事で推奨されてるような丁寧な受け入れできるところが、この世にどの程度あるのかみたいなところ踏まえて。

[太田 昂志｜Ota Takashi @oh1ta]

https://t.co/Dt3rVNKwfQ

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

「自分についた単価=自分の市場価値」だと思っていた頃が過去にはありました。
完全に無関係ではないけど、そんなに関係ない。

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

相手からの期待値みたいなところは一定把握しやすい。

単価が高い場合、それ相応の成果出さないといけないなーとかいう心構えができる。

[だいき@エンジニア @dev_sec_mu]

SESで自分の単価知りたいって人多いけど、聞いてどうするんだろう？

中抜きが〜って言いたいの?

市場価値を知りたいって意見もあるとは思うけど、単価は個人ではなく会社で決まるから、市場価値なんて知れないよ

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

だいたい何でも屋期待になりがち。人によって得意不得意も違うのに。
リーダー系だから個性もでやすい分野（現場叩き上げ系だとなりがち）。
関わる案件や人たちによって難易度が全然違う分野であり、マッチングミスると大変なことに。

[田村｜採用担当が教える、エンジニアのキャリア @tamura__54]

これ採用5年弱やってきた立場として、本当にその通りなので補強させてください。
エンジニア採用の現場で一番ねじれてるのが、まさにPM・テックリードの採用要件なんですよね。
「PMが欲しい」と言われて要件を聞くと、だいたいこうなります。
・10名規模のチームをマネジメントできる
・要件定義から本番リリースまで一人で回せる
・技��選定の判断ができる
・ステークホルダー調整ができる
・障害対応の指揮が取れる

で、提示年収を聞くと「700万くらいで」と返ってくる。
正直、市場相場で言うとこの要件は最低でも1,000万〜1,200万のレンジかと。なのに700万で募集して「いい人が来ない」と嘆いてる会社、本当に多いんですよ。
しかも、モローさんの指摘がマジで的確なのが、仮に年収を上げても採れないって部分です。僕も実際に経験あるんですが、年収レンジを引き上げても、PM経験者から面接後に辞退される。理由を聞くと、
・「現場にロールモデルとなるPMがいない」
・「自分一人でマネジメント文化を作るのは無理」
・「相談できる同レベルの人がいない環境はキャリア的にリスク」
これ、PM側からすると当然なんですよ。良いPMほど、組織のマネジメント文化の有無で次のキャリアの伸び方が変わるって知���てるので。

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

基本変わり者っぽいキャラクターばかりで違和感が逆にない。

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

冷静になって考えると、めちゃめちゃ意味不明かもしれない。

[YOS改 @YOS85491160]

ガンダムＷが「おかしい少年がもっとおかしい少女と出会ってちょっとだけまともになる話」って言われているのその通りすぎてダメだった

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

自分の経験ベースの案件しかやれないなー、全然やったことないことやりたいなー。
が、かなり叶いにくいとは過去思ったことがある。

[ナス @fa73Gwto]

うーむ…(´・ω・｀)

3年9ヶ月程しかSESにはいなかったけれども、そん��ことは特に悩みもしなかったかな。むしろ居心地は良かった。

ワイが悩んだとしたら
・給料低い
・仕事多い
・このままだとキャリア詰む？
・転職はどうする？
・結婚どころか彼女も無理
・次どこの牛丼屋入ろう

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

AIとのやりとりで意思決定リソースを吸われまくってる結果、仮に時間余っても、脳死で何もできないマンになりつつある。

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

自分を転職draftに出してみて、なんとな〜く世の中の需要や自分への需要を探る。

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

自分の場合は「目的、解決したい課題、受入条件が全然理解できないタスク」は自走不能になりがち。

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

自走力だけは人一倍あると自負しているのでそれ踏まえてコメントすると、本当にマネジメント崩壊してたら自走すら不可能。
ごちゃごちゃしすぎてて状況がわからなかったり、誰も知らないみたいな無法地帯だったり、対応するための権限不足だったり、コミュニケーションコストがやたらかかるなどなど。

[鏡水 更紗螺 @Kagami_Sarasara]

自走できる人を欲しがる組織って要はマネジメントが崩壊してるってことだからね。

一人親方を大量に用意して自走させて都合が悪くなったら独断で仕事し過ぎるって叩いて来ますよ。

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

これガチで辛いのよな。ガチで。

[麻婆豆腐 （エンジニア) @gyodon_se]

エンジニア辞めたいと思った瞬間 第1位：

ひたすらスクショをExcelに貼り付けるタスクを1ヶ月以上続けた時

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

肌感としてすごくある
https://t.co/t1crm4qgoH

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

いまSESでの仕事をやったとしたら、どんな案件で、どんな役割で、どのくらいの単価になるのかなー。そもそも仕事ないかもだけど。

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

おおー、これは面白い

[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

今アメリカでかなり話題になってる、ワートンとボストン大の経済学者2人が、何も変えなければ、AIは確実に経済を壊すことを数式で証明。タイトルは「The AI Layoff Trap」。このままの流れで解雇が進むと、消費が極端に冷え込み、世界恐慌が訪れる。僕の考察を含めスレッドで解説します。↓

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

これ下手すると扱う情報の種類と量がホンマに増えるから、負荷で人が壊れかねないよ、ホントに。

https://t.co/ypE8MN4aqR

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

SES系��側がビジネスの成功に積極的に関わらないことは割とあるとは思う。
これは何が要因かと言われると難しいけど、やっぱり外部の人なので、事業レベルのことに関わる機会が色んな理由でなかなかない。だいたい中の人のほうが詳しいし。

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

SES系統の経歴だと、能動的ではない的なレッテルが貼られる...？

[K e n T a @kenta_feels_ayu]

僕はいち事業会社のエンジニア採用担当窓口としてハッキリと

「別にSES経歴であっても、本人が能動的に客先やステークホルダと擦り合わせて設計や技術要素について合意形成まで取りに行ったエピソードがあれば全く問題有りませんし、そういう胆力がある方を積極採用したいです」

と伝えて���ます

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

どういう世界観なのか、感覚的に全くわからない。

[ちょいまけ@2026年はAIじゃぶじゃぶ @choimake]

@kenta_feels_ayu あー、ありがとうございます。
言われたことだけやるタイプが���うこうなんて、会社の企業���タイプと全く関係ないよなーという肌感覚をもってたので普通に謎だなーとか思ってました。