daniel sabino

ingeniero mecánico, CEO de CiG21 organización empresas

[daniel sabino @cig21]

https://t.co/tbCAuf8rgW El cliente quiere saber si está eligiendo bien. Mientras más digital se volvió el mundo, más valor tiene sentirse bien atendido por alguien real.
Tal vez el futuro de la venta no sea tecnológico.
Tal vez vuelva a ser humano.

[daniel sabino @cig21]

como esta la forma de venta en el campo argentino, en materia de repuestos agricolas.

[daniel sabino @cig21]

mientras se hace la cosecha de soja, empezando a ver los numeros de máquinas agricolas en Argentina

[daniel sabino @cig21]

Viendo la exhibición de Colapinto y las preguntas que hacian los periodistas, no son capaces de poner una infografia de 2 minutos con ChatGPT y Nano Banana, asi que le tiramos los datos y salio esto.

[daniel sabino @cig21]

las mejoras que no se ven cuando visitas plantas, tampoco se pregunta. Son la base a partir de lo cual todo anda y funciona. https://t.co/nCyPiUKTYI

[daniel sabino @cig21]

Toda organización tiene reglas.
Algunas se escriben. Otras se transmiten.
Esas son las que sostienen la cultura.
Un equipo no es solo roles.
Es una red de acuerdos implícitos.
Cuando se rompen, el sistema se resiente.
Los códigos no limitan: ordenan.
Volvamos a ordenarnos.

[daniel sabino @cig21]

Los cuáqueros inventaron la etiqueta con el precio. Antes regatear era habitual. Las tiendas Macy’s y Wanamaker’s no le pagaban y no creíaan en enseñarles a regatear al personal. Así precio fijo con etiquetas. Así listas de precios. Internet cambio eso. O te subis o te fundis.

[daniel sabino @cig21]

cerramos el año en SOTIC con 40 proyectos de mejora https://t.co/sUgodPsbhD

[daniel sabino @cig21]

https://t.co/WsWHPRf59V ¿te animas a compararte con otros que "supuestamente son mejores"? ¿dondé esta la vara de la mejora contínua? ¿Plantas prolijas con gadgets de gestión visual o plantas rentables que crecen año a año?

[daniel sabino @cig21]

https://t.co/bYBnzsaVN6 Segunda en metros cuadrados, primera en hacer que se note. Kaizen suenan bien en los videos. Pero el cliente sólo cree cuando cada corte, cada filo, hacen que las cocinas y los placares encajen con precisión. La eficiencia no se predica. Se entrega

[daniel sabino @cig21]

https://t.co/RGdVhC1yHI La contabilidad no corrige procesos.Podés revisar balances mil veces. Pero los procesos no cambian con fórmulas. La ingeniería arregla lo que la contabilidad solo observa.

[daniel sabino @cig21]

No competimos con otros. Competimos con nuestro propio ayer. KAIZEN es eso. Desde 2006. Sotic
https://t.co/0AoSYH63rX

[daniel sabino @cig21]

El operario reduce dos segundos. El sistema comercial da descuento de a miles. Bienvenidos al Lean selectivo. https://t.co/mPEyo7onmU

[daniel sabino @cig21]

Construir sin método es como cocinar sin receta: desperdicio puro. Hoy la nave no solo se construye. Fluye. Muchos construyen a los ponchazos. Después lloran la factura.Porque el costo más caro es el del desorden.
https://t.co/oSdoQzkdSU

[daniel sabino @cig21]

¿a quién seguir o mirar para tener de referencia en el tema de Lean Manufacturing? Eso sí, si no tenes pasión, nadie te va a poder ayudar.
https://t.co/u0nIsfMHwe

[daniel sabino @cig21]

Es increíble que empresas y empresarios que tienen tanta capacidad para hacer negocios, metan la pata tan seguido en el "manejo de sus recursos humanos" https://t.co/Vckqr75Vze

[daniel sabino @cig21]

Lo que nunca te contaron de las 5S´s cuando querés aplicar orden, limpieza en entornos ciudadanos donde hay gente que ha nacido y se ha criado en ámbitos donde hay muchas personas que han pasado por la cárcel.
https://t.co/qsdBJVn9jq

[daniel sabino @cig21]

FMDS: Floor Management Development System - sistema de gerenciamiento diario de planta - ). Con Ariel, Matias y Román a la cabeza de la producción, lo fuimos desarrollando, hasta que ya empezaron a caminar solos en la diaria de la planta https://t.co/e9TCxfj5UR

[daniel sabino @cig21]

https://t.co/Su2MffeJvD Floor Management Development System - sistema de gerenciamiento diario de planta -

[daniel sabino @cig21]

¿Seguir haciéndonos los distraídos y hablando de mejora, cuando en las empresas la ropa de trabajo de operarios, supervisores e ingenieros de planta, da asco? Comparemos 1.- Argentina, 2.- Europa ¿Y los sindicatos? ¿Y las ART? Ahh de eso no se opina...