佐藤祐介@医療介護福祉の経営者

株式会社クラスターメディカル代表取締役（11期目）・薬剤師
薬局9、訪看1、居宅介護支援1、ホスピス住宅1棟を運営し、多角的な地域包括ケアを実現を目指す。
現場の知見と経営の視点を両立させ、社員の成長と事業拡大を追求します。
次の10年を共に創る仲間を積極採用中。
特に薬剤師は積極採用中です。1984年生。

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

★中途薬剤師募集★
高水準の給与で、あなたの経験とスキルに報いる
【薬剤師/3年】入職1年目 704万円

9月有料老人ホーム新規2棟　切替1棟
10月有料老人ホーム新規2棟　
11月有料老人ホーム切替1棟
2月有料老人ホーム新規1棟
3月グループホーム新規1棟

直近で６か月で定員数400名超上記の施設の受託が決まっており限定３名で募集致します。
直接応募（HP・DM・LINE）の場合は引越し費用は弊社負担で対応致します。

■給与 月給527,000円　～
※経験等を考慮の上、決定
■給与内訳
・基本給：260,000円
・能力手当：20,000円
・資格手当：80,000円
・広域手当：50,000円
・固定残業代：117,000円（38時間分）
■年俸 7,044,000円（住宅手当込み）
→エリア固定薬剤師の場合：6,276,000円（住宅手当込み）
※ご希望の場合は応募時にご相談ください。
■福利厚生
・住宅手当：60,000円（持ち家でも住宅手当支給）
・昇給：年1回
・日祝出勤手当：8,000円/日
・電話当番手当：1,500円/回（平日・土曜）
・7,500円/回（日曜・祝日）
・当番出動手当：15,000円/回
■モデル給与
・薬剤師6年目/入社3年目（管理薬剤師）
年収7,320,000円～+出動手当等（住宅手当込み）
・薬剤師8年目/入社5年目（マネージャークラス）
年収8,600,000円～（住宅手当込み）
■試用期間 3ヶ月（条件変更なし）

[佐藤直樹(SATO naoki) @SATOnaoki0118]

@cluster_yusuke 内省の日々でございます。

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

すみません、内省致します

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

やっぱり両方な感じですよね

[ツムラ大好き男 薬局経営 @Mr36704227Mr]

@yagishirou @cluster_yusuke ラインで簡単にしてメモ送ってます。

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

自動で補正するようにしてもですか？

[八木竜馬＠24MEDICAL @yagishirou]

@cluster_yusuke チャットはフォームなどにしないと情報がブレやすいという印象です！

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

私はChatWorkに記載すると自動で変更表が作成される形で考えてました。
それが在宅管理システムにも飛ぶようにまで。
人によるというのがやはり正しいかもです。

[八木竜馬＠24MEDICAL @yagishirou]

@cluster_yusuke ウチも手さぐりです。
みんなどっちがええんやろ？

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

やっぱり手書き対応の方がいいですかね？
同行しながらだと。

[八木竜馬＠24MEDICAL @yagishirou]

往診同行時の変更メモの記録をスマホが得意な人はテキストでSlackに
手書きがいい人はOCRで取り込み易いテンプレ作成してみた。
これをScanSnapで読み込んだらデータ化できそう。

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

スキル化してます！

[山内CEO|症例の集まる病院みたいな薬局|薬剤師の価値提供をもっと！千葉&東京で展開|在宅医療‼️ @Mr39011]

@cluster_yusuke スキル化してますか？
スキル化をして、更新する方がブレないです！

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

@Mr39011 セキュリティについては定期的に聞いてます！

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

全部聞いたらおしえてくれます！
分からなければスクショしたら問題なしです！

[山内CEO|症例の集まる病院みたいな薬局|薬剤師の価値提供をもっと！千葉&東京で展開|在宅医療‼️ @Mr39011]

いま考えると、claude code のおかげで、VPN構築もそんな難しくなかったな、、、

いまだったら手の込んだことできそう

[八木竜馬＠24MEDICAL @yagishirou]

もう少し踏み込んで、配慮せず書いてみる。（私では無くAI YAGIが書いてるからね！！）

「医療事務には期待しない。だから相場どおり、安く働いてくれればありがたい」
「ずっと安い給与のまま働き続けてほしい」
こんな考えがあればそもそも求人は出しづらい。

当社に見学くる人は優秀な医療事務さんと褒めてくれるが、それはそう。だって相場以上の待遇出してるもの。

しっかりした給与を出さないから、良い人が集まらない。
来てくれても、残らない。
人がその環境に残る条件は3つ
①生活に不安のない給与
②やりがい
③良好な人間関係
この3つを保証する自信がないから、募集に踏み切れないのではないか？

薬剤師は高い給与を出せるから、表で堂々と募集できる。
でも事務は安く雇いたい。だから表に出しづらい。もしこの考えのままなら、これからの経営はだんだん厳しくなる。

もちろん、雇用する全員に高給は無理。それは大前提。でも、能力が高く結果を出す事務さんには、それに見合った給与を出すべき。

「表で募集すると、それに満たない既存スタッフから不満が出る」もちろんその不安もわかるけどそれは、評価と給与の理由を伝えられていない、経営者側の説明不足かなと。

人材不足、DX、効率化したいとみんなが言ってる時代なのに業界がまだこの考えのままなら、これから少しずつ変えていくべきだと思う。

私が書いてるんじゃないからね！！！
AIYAGIだからね！！

[tetra @mytetra]

中医協は、机上の空論を点数に落とし込み、点数で薬局を誘導する。

結果、小規模を淘汰、大型店に集約し、最後は「効率化できたんだから点数下げていいよね」まで見えている。

大型店が拾わない隙間を埋めてきた小規模薬局を壊しておいて、地域医療を守るも何もない。

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

私も最近vpn を理解しました！

[RYOSEI＠131KR(アサイクル) @ryosei_asai]

リモートとかVPNとかまだまだ浸透してないのか

最近記事書いてなかったからリモートデスクトップの接続方法、VPN設定方法書くか

Antigravityの記事も追加したいし
Antigravityのオンライン勉強会も再開したいし
やりたいこといっぱいあるけど、時間が足りないよぉ😭

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

往診スピードがゆっくりなら可能ですが、早いと入力に気を取られて大事な情報を聞き漏らしてしまうかも、、、スーパー薬剤師なら可能ですかね？

[あらいさん | 薬局経営 @Orlistat60mg]

診察同行中に自分で入力終わらせられるのです！？
これ導入できるなら課金する価値あるわ

[佐藤祐介@医療介護福祉の経営者 @cluster_yusuke]

うちもこれです！

[ビビさん@薬局経営2児のママ @gansoiyashikei]

最近導入してよかったランキング第1位が監査システムなんだけど、メディモニターさんは想像以上に良かった。

JANコードで薬が正しいかチェックできるし写真撮って数の記録を残せる。
1ヶ月無料でお試しできるし、導入費も安いし月額5500円だからコスパ重視の人におすすめ🥰

https://t.co/dzMfxMZZIJ

[Rahul Bais @rahulbais136]

GOODBYE POWERPOINT.

Claude 4.7 can create a complete presentation in 60 seconds.

Use these 6 prompts and watch the magic happen.

📌 Save this — it’ll come in handy later.

[中野優作｜CAR and LIFE. @yuusaku_buddica]

せっかく顔と名前を出してXをやるなら、そしてそれが仕事のための発信なら、私生活や個人の思想ばかり発信するより、自分が取り組んでいる事業や挑戦を発信した方がいい。

そんな当たり前のことを多くの人ができない。

事業に自信がないのか。
すでに事業への情熱を失ったのか。
目立つこと自体が目的になってるのか。
「フォロワーさえ増えれば事業もうまくいく」と本気で勘違いしているのか。

理由は人それぞれだと思うけど、最近はあまりにもノイズになる経営者が多くて、ミュートしても次から次へと新キャラが登場する。

僕が思うに、発信が自分の事業と関係のない話が9割を超えてたら、それは「仕事のためのSNS」ではなく、「暇つぶしのSNS」だと思う。

経営者の発信は会社の未来や社員の生活にも影響するんだから、匿名で好き放題遊んだほうが、ずっとマシだと思う。

僕は、SNSで発信するなら、自分の仕事や挑戦を中心にし、それで世間の関心が引けないなら、プロダクトが甘く挑戦がヘボいと考えるようにしてる。

魅力的でエキサイティングな仕事をしてれば、みんなが勝手に注目してくれる筈だし、メディアの取材やブランドとのコラボ依頼、イケてる人から「会いたい」のオファーも止まらない。

時々僕も間違えるけど、僕は会社の代表であり、一家の大黒柱として、少なくとも、社員や家族に恥ずかしくない振る舞いだけは心がけたい。

[山内CEO|症例の集まる病院みたいな薬局|薬剤師の価値提供をもっと！千葉&東京で展開|在宅医療‼️ @Mr39011]

まず前提として

わたしは、
SNSで発信する内容は、選ぶ派です

そのせいで、
実際に会うと「思ってたのと違う」とよく言われますw

飲みについては、妻が第一子を妊娠した時から自重してます。正確には夜の飲みはですが、、、笑

ところで
飲み会で成果を出してる説は、
正直　懐疑的です

飲み会で親睦、営業の成約、、、
たしかにあるかも知れません

ただ、
それって飲み会じゃなかったら成立しなかったか？？という問いは、ずっと付きまといます

一方で、
飲み会で成果を出すことを軽んじてもいません。
それをした場合、ただのヒガミで評価が浅はかに終わってしまいます

結論、
ただのスタイルの違いで、
賛否がわかれるだけの話だと思います

みんな違って、みんな良い

そんな類だよねってのが感想です

なによりも、
社長がどんな信念を持っていて、どんな人柄かわかる発信は、とても素敵なSNSの使い方だと思います

[robasan2 @robasan21]

@matsu62661767 @nmnm6zzz7

[梅田鉄兵（うめちゃん）＠愛知で薬局と介護 @umechanaichi]

これホント？
とてもじゃないけど、そんな見通しは無いけど💦

[Rahul Bais @rahulbais136]

GOODBYE POWERPOINT.

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