組織開発コーチ 宮崎良徳

「志高く生き、志高き人材を育てる」を座右の銘に人材教育会社ユア･ベスト･コーチ株式会社を経営しており、経営者と社員が強い絆で結ばれて心豊かに働ける会社が増えることを目指して組織開発コーチングを行ってます。離職抑止、組織内の温度差解消、社員の意識改革が専門で、社員が新規事業創りに取り組む研修も増えてます。

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

正しい人ばかりなのに、プロジェクトが進まない。 そんなことは、よくあります。 大切なのは、「誰が正しいか」ではなく、「どうすれば前へ進めるか」。 ▼第56回note https://t.co/OhSJsR71F4

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

リーダーの仕事は、決断することじゃない。 本当に大変なのは、人と人の間に立つこと。 組織が大きくなるほど、その仕事は増えていきます。 ▼第55回note https://t.co/4bvBhrfK81

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

人は、知らない人には仕事を頼みません。 能力ではなく、「知らない」が壁になっているからです。 だから組織に必要なのは、人を管理する仕組みではなく、人を知る仕組みです。 ▼第54回note https://t.co/bPgxxeg3Wc

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

AIは答えを出せます。 でも、「何を聞くか」は人が考えなければいけません。 AI時代こそ、価値になるのは質問する力です。 ▼第53回note https://t.co/oZ3sDhUbWr

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

組織が止まる理由は、熱量が足りないからではありません。 創業期のやり方を、手放せないからかもしれません。 成長する組織は、途中で形を変えます。 ▼第52回note https://t.co/taEi2XRzD7

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

退職は突然でも、退職理由は突然じゃない。 人が辞めるときには、だいたい予兆があります。 問題が起きてからではなく、その前に気づけるか。 ▼第51回note https://t.co/TjA9keHCov

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

社員が動かない。 その原因は、 能力でも熱量でもなく、 「目標」と「目的」の違いかもしれません。 人は数字では動かない。 ▼第50回note https://t.co/DXktSBUR8I

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

目標は、達成するためだけにあるわけじゃありません。 甲子園優勝みたいに、叶わないかもしれない目標でも、今日がんばる理由になる。 「灯台の灯り」の話です。 ▼第49回note https://t.co/pqwlYNNc96

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

昔は、売上が増えることがとにかく楽しいものでした。 でも今は少し違います。 「何をするか」より、「誰とするか」。 この感覚、年齢なのか、成長なのか。 ▼第48回note https://t.co/658acfbPjr

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

「全部できる人」が強いわけじゃない。 営業が得意な人。 実務が得意な人。 人をつなぐのが得意な人。 役割を分けたほうが、仕事は大きくなっていきます。 ▼第47回note https://t.co/12TsKDkx2E

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

人間関係は「なんとなく」で続きません。 忙しくなると、大事な人ほど後回しになります。 だから僕は、「誰に時間を使うか」を決めています。 ・誰に貢献するか ・誰と関係を深めるか これを決めるだけで、人間関係は大きく変わります。 ▼第46回note https://t.co/reT5cz8B0U

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

「全部自分でやる人」は、一生ラクできません。 任せると質は落ちる。 でも、そのままだと“ずっと自分がボトルネック”。 ・振りが甘い ・直す前提がない ・完璧を取りにいく これ、全部NGです。 成長は「修正回数」で決まります。 ▼第45回note https://t.co/uas94gpiUd

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

いいアイデアが出たとき、 あとから振り返ると、「自分ひとりで考えたものではないな」と感じることがあります。 アイデアは、取りにいくものというより、人との会話の中で立ち上がってくるものかもしれません。 ▼第44回note https://t.co/XHEypEVmJS

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

会議で「正解」を出そうとすると、だいたい外れます。 その場で決めきるより、仮で置いて、動きながら直す。 そのほうが、結果的に早く進むことが多いと思っています。 ▼第43回note https://t.co/4uXXFw4B4y

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

「やりたいことはあるんですけど、うまく説明できなくて」 こういう相談を受けることが、よくあります。 でも、最初から言葉になっている人のほうが少ないんです。 話しているうちに、少しずつ見えてくることも多いと感じています。 ▼第42回note https://t.co/uhidigpoDu

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今回は、成功する人の動き方についてです。 準備ができてから動く。 そう思っていると、だいたい動けない。 決めてから動く。 すると、不思議と道ができていく。 台本は後からできる。 ▼第41回note https://t.co/lqZAZVfiTy

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保険に入ると、少し安心する。 でも、その安心で止まってしまうこともあります。 「備える」より前に、「そうならないために何ができるか」。 全部じゃなくていい。 少し変えてみるだけでもいいと思います。 ▼第40回note https://t.co/Gz0wSPCB7j

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

以前参加したワークショップでこう聞かれました。 「あなたは、どんな人ですか？」 でもそれって、ただの“自己設定”かもしれません。 「自分はこういう人だ」と決めているだけ。 ▼第39回note https://t.co/rmH9sKYDNt

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「稼ぐ」と「増やす」は違う。 多くの人は、稼ぐことばかり考えています。 でも、お金を増やす人はそこを分けて考えています。 月1万円でもいい。まずは「増える経験」。 ▼第38回note https://t.co/XvFevLKs8l

[組織開発コーチ 宮崎良徳 @coachmiyazaki]

売ろうとしないほうが、なぜかお金が増えることがあります。 目の前のお金を取りにいくほど、関係は少しずつ薄くなる。 一日だけ、“お客さん”をやめて会ってみてはいかがでしょうか？ ▼第37回note https://t.co/GzRrak2KWO