Un feriado largo puede decirte mucho sobre quién trabaja contigo
Después de varios meses de trabajo duro y sin tregua, llega un fin de semana largo.
El dueño de una empresa decide hacer algo más: regalar un par de días adicionales de descanso. Su gente se lo ha ganado.
Pero, casi sin proponérselo, esos días también pueden mostrarle algo interesante. Porque cuando desaparecen el horario, el jefe, las obligaciones y las reglas, aparece una parte importante de la personalidad: qué hace cada uno con su libertad.
Dos empleados reciben exactamente los mismos días libres.
El primero prepara una salida tranquila. Se levanta temprano, evita el tráfico y viaja con su pareja, sus hijos o sus mascotas. No necesita llenar el vehículo de gente ni convertir cada momento en una fiesta.
Llega, estaciona y se olvida del automóvil, camina, come tranquilo, escucha la naturaleza. Quizá abre un libro que llevaba meses postergando.
Habla con su pareja, conversan sobre la familia, algún problema pendiente, un proyecto, una inversión o simplemente sobre hacia dónde quieren llevar sus vidas.
Si están sus hijos, juega con ellos, pero también intenta enseñarles algo.
Cuando cae la noche está cansado, pero tranquilo duerme.
El segundo empleado recibe exactamente los mismos días.
Sale tarde, recoge amigos, familiares y conocidos. Queda atrapado en el tráfico mientras la música aumenta de volumen. Aparecen las primeras bebidas y antes siquiera de llegar a destino ya están buscando dónde comer.
Llegan tarde, comen mucho, beben, ríen y deciden conocer otro lugar.
Otra vez al automóvil, más kilómetros, más música, más gente, más bebidas.
Cuando finalmente llega la noche, la fiesta recién comienza. Al día siguiente se levantan tarde y cansados, pero hay que aprovechar el feriado. Entonces comienza otra vez la búsqueda de lugares, comida, amigos, música y movimiento.
Y así pasan los días. Hasta que llega el domingo por la tarde y ambos deben regresar.
El primero vuelve temprano.
Está físicamente descansado y mentalmente despejado. Compartió con su familia, pensó, conversó, ordenó algunas ideas y recuperó energía. El segundo regresa tarde, probablemente atrapado nuevamente en el tráfico. Está exhausto.
El lunes por la mañana ambos cruzan la puerta de la empresa.
El primero vuelve de descansar.
El segundo vuelve a descansar.
Y quizá un feriado largo no te diga exactamente a quién debes despedir.
Pero puede darte algunas pistas sobre a quién confiarle responsabilidades mayores cuando llegue el momento.
🚨BREAKING: Elon Musk has been nominated for a Nobel Peace Prize for protecting Free Speech.
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La corrupción no es un problema de cromosomas. Es un problema de incentivos y de poder concentrado. La corrupción existe fundamentalmente porque existe el Estado. El Estado es el único actor que puede:
Extraer recursos de forma coercitiva (impuestos).
Crear privilegios artificiales (licencias, regulaciones, contratos públicos, subsidios, monopolios legales).
Decidir quién gana y quién pierde sin someterse al test del mercado. Y muchos Empresaurios como @SDoriaMedina estan en el sistema, si no, no habría escrito semejante aberración.
@dantenapuco A parte recibían pauta pagada por el ministerio de turismo, un negocio menos para el periodismo que hacen un trabajo muy lamentable en su rubro
Muchos jugadores argentinos mostraron su peor versión: engaño, provocación, prepotencia y falta de cordura. Incapaces de sobreponerse al buen fútbol que les planteó España, dieron rienda suelta a la frustración y al odio. Cuando faltan argumentos, el energúmeno siempre recurre a la bajeza.
Más allá de esta vergüenza para el fútbol sudamericano, Messi volvió a intentar mantenerse al margen, contenerse y mostrar un nivel superior de comportamiento, incluso ante la tentación de actuar como varios de sus compañeros. Hasta en la derrota existen diferencias: unos pierden la cabeza; otros procuran conservar la dignidad. Esta no puede ser la caracteristica del sudamericano tercermundista.
Muchos jugadores argentinos mostraron su peor versión: engaño, provocación, prepotencia y falta de cordura. Incapaces de sobreponerse al buen fútbol que les planteó España, dieron rienda suelta a la frustración y al odio. Cuando faltan argumentos, el energúmeno siempre recurre a la bajeza.
Más allá de esta vergüenza para el fútbol sudamericano, Messi volvió a intentar mantenerse al margen, contenerse y mostrar un nivel superior de comportamiento, incluso ante la tentación de actuar como varios de sus compañeros. Hasta en la derrota existen diferencias: unos pierden la cabeza; otros procuran conservar la dignidad. Esta no puede ser la caracteristica del sudamericano tercermundista.
La ingeniería no debería enseñar solo fórmulas y normas; debería enseñar a pensar desde los principios físicos. Como decía Feynman, conocer el nombre de algo no significa comprender cómo funciona. Si cambiar la orientación de una escala basta para que un estudiante no pueda resolver un problema, o no pueda usar cualquier equipo, el procedimiento fue aprendido, pero el concepto no.
En muchas carreras de ingeniería se enseña el "cómo", pero no el "por qué". Las normas estandarizan procedimientos; la física explica por qué funcionan. Sin fundamentos físicos no hay innovación, solo repetición peligrosa.
Elon Musk habla de razonar desde los primeros principios. Feynman advertía que memorizar nombres no es comprender. Si un ingeniero solo sabe aplicar una fórmula cuando todo es igual al libro, no está preparado para resolver problemas nuevos.
Estamos formando ingenieros que memorizan procedimientos, no siempre profesionales que comprenden los principios físicos. La estandarización es necesaria, pero nunca debería reemplazar el pensamiento crítico. La ingeniería comienza preguntándose: ¿por qué?