“And by the way... it's not that we're suffering out here. It's that there's so much good stuff happening, so many new things, and it's exciting to build. It's exciting to ship.”
And that might be completely true... for him! 😂
The problem starts when you assume that a billionaire founder's experience is the same as that of his employees.
Just imagine this conversation:
- Sir, I've been working 84 hours a week for three months.
- But we're building incredible things!
- My wife just filed for divorce.
- We're revolutionizing software development!
- I barely get to see my kids.
- But look at all the features we're shipping!
- I'm exhausted. I need some rest.
- Rest? But nobody's suffering here! 🚀
There's a huge difference between working 84 hours a week to build a company you own and doing it just to keep your job.
En el mundo real, una empresa quiere seguir haciendo aquello que le genera dinero. Si necesita una app, un sistema, automatización o integración, probablemente buscará a alguien que se lo resuelva.
Solo en la burbuja de X parece que el dueño de una ferretería va a cerrar temprano para vibecodear su propio CRM.
Antes: encuentra un problema y resuélvelo.
Ahora: encuentra software con 20 años de desarrollo y clónalo.
Conseguir 10 usuarios para un SaaS era muy complicado, así que se nos ocurrió una idea mejor: competir con Adobe o Microsoft.
99.9% de X: “Claude razona mejor si lo insultas, amenazas con cancelar y le dices que un senior revisará su código.”
Anthropic: se acabó tu metodología.
@draket_vanhalen@Clegain4 Los despidos pueden mejorar margenes.
Pero en este caso Accenture reportó mayores ingresos y bookings y eso viene de vender más.
Según Tech X/Twitter, la IA iba a matar a las consultoras porque “ahora cualquiera puede hacer software”.
Accenture acaba de presentar resultados fuertes y el mercado disparó también a otras empresas del sector: Globant subió 10%, Capgemini 9%, Cognizant e Infosys alrededor de 8%, EPAM 7% e IBM 5%
No tengo ese dato, la verdad. Los ingresos sí son públicos; lo de las contrataciones no sé si lo sea.
Pero Accenture lleva tiempo empujando fuerte el uso de IA entre sus empleados y buscando perfiles con esas habilidades.
Así que quizá la señal no sea “ya no habrá trabajo” como repiten mucho por aquí, sino “conviene añadir esas habilidades”.
Si en 2026 tu CV dice:
JavaScript — 87.3%
Angular — 72.3%
Next.js — 65%
mi primera pregunta sería:
¿cómo calculaste ese 87.3%? 😂
Mejor muestra qué construiste, qué resolviste, qué decisiones tomaste y qué resultado obtuviste.
Menos barras. Más evidencia.
Las tecnologías son herramientas. La evidencia está en lo que resolviste con ellas.
@ramirezrr3 Tal vez pueda encontrar algo aquí
https://t.co/AcrLUju6Up
el error de muchos es que solo listan una serie de términos pero no listan que saben hacer con esas herramientas
Sin experiencia probablemente deba buscar una pasantía para conocer como se trabaja dentro de la industria
Feliz Día del Programador a todos y todas quienes eligieron este camino. 👨💻 👩💻
A quienes convierten ideas en código, errores en aprendizaje y problemas en soluciones.
Y sobre todo, a quienes siguen aprendiendo, construyendo y mejorando todos los días. 💻☕️
Bien ahí escribiendo algo resbaladizo y sofisticado para sonar "inteligente".
En un pit stop de F1 el humano está por todas partes: ingenieros con telemetría en vivo, checklists, y una investigación cuando algo falla nadie dice "fue el gato neumático".
Y si hay un error humano puede afectar el trabajo de cientos de personas incluyendo al piloto.
La velocidad descansa sobre supervisión humana, no la reemplaza.
Velocidad con consecuencias grandes = más gobernanza, no menos humano.
Acabás de describir por qué hay que revisar.
Últimamente LinkedIn parece estar lleno de perfiles que publican “vacantes” solo para recolectar datos.
Hagamos algo útil:
Si conoces a un reclutador de tecnología que sea REAL, profesional y de tu confianza, déjalo en los comentarios.
Puede ser alguien que te haya conseguido una entrevista, dado seguimiento o simplemente haya demostrado trabajar con vacantes reales.
👇 Etiquétalo o comparte su perfil.
Quizá entre todos podemos hacer una pequeña lista de reclutadores que sí vale la pena seguir.
Acabas de describir un proceso de revisión: agentes, validaciones y pruebas. Eso es exactamente lo que propone la publicación.
"Si no puedes revisar todo, divide el trabajo, genera cambios más pequeños, escribe pruebas o apóyate en otros agentes para revisarlo."
El punto no es que una persona lea cada línea del equipo, sino que no se integre código que nadie pueda verificar ni controlar.
No estamos buscando vueltas: estamos diciendo lo mismo.
Consejo para juniors:
Veo a muchas personas decir que ya no leen el código generado por IA porque “es demasiado”.
Imaginen a un ingeniero civil diciendo: “Los albañiles construyeron demasiado rápido y no tuve tiempo de revisar”. Tres meses después, la casa se cuartea.
¿Esa sería una justificación? ¿Quién tendría que responder? ¿Quién pagará los daños?
Si no puedes revisar todo, divide el trabajo, genera cambios más pequeños, escribe pruebas o apóyate en otros agentes para revisarlo. Y si aun así no puedes verificarlo, estás generando más código del que puedes controlar.
“Fue demasiado y no pude revisarlo” no te exime: te hace ver irresponsable.
Puedes delegar la ejecución y parte de la revisión. La responsabilidad final sigue siendo tuya.
@Joaquin_888 Cuando los robots construyan casas, las vamos a inspeccionar más, no menos.
¿O te subirías a un edificio que nadie certificó solo porque "lo hizo un robot"?
Justo por eso alguien revisa.
Gracias por el ejemplo.