Tim Themann

Visualisieren – Präsentieren – Projektmanagement Impressum:

[Thomas Poppelgaard @_POPPELGAARD]

🚨 NetScaler CTX697096 – 8 CVEs, 2 exploited zero-days (CVE-2026-88771 / 88772, CISA KEV).

I've published a full guide with a live timeline I'll update daily 👇
https://t.co/I4RNjQKjoL

#NetScaler #Citrix #PatchNow

[Thomas Poppelgaard @_POPPELGAARD]

Am I fixed? Was I hacked? 🛠️

Checker v1.4 for NetScaler CVE-2026-88771 through CVE-2026-88778:

sh ctx697096_check.sh --ioc

✅ Fix for all 8 CVEs
✅ Every public IoC
✅ Compromised vs targeted
✅ Before/after your fix

Free, read-only 👇
https://t.co/3SkzytAujp

#NetScaler #Citrix #CVE202688771 #CVE202688772 #CVE202688773 #CVE202688774 #CVE202688775 #CVE202688776 #CVE202688777 #CVE202688778 #CyberSecurity #IncidentResponse #EUC #Citrix #IoC

[Tim Themann @computermaler]

Was eigentlich selbstverständlich scheint – komplexe Probleme sind selten monokausal – gerät beim #Troubleshooting von IT-Systemen erstaunlich oft in Vergessenheit: "Man kann auch Flöhe und Läuse haben!"
https://t.co/xqWU34aIxy

[Tim Themann @computermaler]

"Ockhams Haarwuchsmittel": Je länger ein Problem ungelöst ist, desto [über‑]komplexer werden die Erklärungs- bzw. Lösungsversuche - aus logischen, aber auch aus psychologischen Gründen. #Troubleshooting https://t.co/PgEZvgY5Ay

[Tim Themann @computermaler]

@studihgw @Elitiker Wirkt die bei Hämatomen überhaupt wirklich? Mir hat mal eine Apothekerin gesagt, dass sie große Zweifel daran hätte, das ein so großes Molekül überhaupt bei topischer Anwendung auf der Haut an den tieferliegenden Ort des Geschehens käme …

[Tim Themann @computermaler]

… ein wenig "tl;dr", aber wir haben ja ein langes Wochenende ;-).

[Tim Themann @computermaler]

Warum tun wir uns oft so schwer mit Verbesserungsprozessen und #Qualitätsmanagement? Ich befürchte, die Ursachen sind tief in unserer Sozialisation zu suchen. Warum #Kaizen eine Haltung ist und KVP "nur" ein Prozess: https://t.co/KiLhMVcAR2

[Tim Themann @computermaler]

Von "5W" ist ja häufiger die Rede, vor allem auch im Kontext #lean er Methoden. Wie man mit (etwas anderen) "5W" #Meetings schlanker und effizienter – "leaner" – machen kann: https://t.co/R74NWgkBly

[Tim Themann @computermaler]

Alle nutzen "irgendwie" #Microsoft #Planner, aber eine richtige Verbesserung der Abläufe will sich nicht einstellen? Wie man ohne große Tool-Diskussion auch "nur" mit Microsoft Planner zu einem sich selbst weiterentwickelnden #Kanban -System kommt: https://t.co/fO74IHeJ75

[Tim Themann @computermaler]

Heute: #BarCamp #Flensburg #bcfl26 – wie immer mit echt vielen spannenden Themen!

[rivva @rivva]

Mit 5W zu „schlankeren“ („lean“) Meetings – Die Computermaler https://t.co/0pFfJ0SfYo

[Tim Themann @computermaler]

Von "5W" ist ja häufiger die Rede, vor allem auch im Kontext leaner Methoden. Wie man mit (etwas anderen) "5W" Meetings schlanker und effizienter – "leaner" – machen kann: https://t.co/R74NWgkBly

[Tim Themann @computermaler]

Wie komme ich von "einfach so" entstandenen #Microsoft #Planner-Boards zu einem sich ebenso emergent weiterentwickelnden und verbessernden #Kanban-System – und das, ohne versehentlich die Dynamik "abzuwürgen", die die Boards entstehen ließ? https://t.co/fO74IHeJ75

[rivva @rivva]

Interne Kunden? So etwas gibt es nicht! – Die Computermaler https://t.co/O9k2QiMxJ5

[Tim Themann @computermaler]

Das vermeintlich hilfreiche Konstrukt vom "internen Kunden" führt potenziell zu Denkfehlern und pervertiert viele Methoden und Ansätze bis zur Wirkungslosigkeit. Der Fokus auf einen "internen Kunden" wird mich z. B. weder "lean" noch "agil[e]" machen. https://t.co/V1kw6kClow

[Tim Themann @computermaler]

Bei #Webcast​s und #Webinar​en kann so einiges schiefgehen – und so hat sich im Laufe der Jahre eine aufgrund meiner jeweiligen Erlebnisse langsam anwachsende ganz persönliche #Checkliste entwickelt, die ich hier einmal als Anregung veröffentlichen möchte: https://t.co/n5WdkZrOzy

[rivva @rivva]

Lean Meetings – Die Computermaler https://t.co/laJ8BkpfRP

[Tim Themann @computermaler]

Verschwendung (" #Muda") in und durch Meetings kann unterschiedlichste Gründe haben – angefangen bei Teilnehmern, die eigentlich "fehl am Platze" sind. Wie man Besprechungen #lean​er gestaltet und Verschwendung möglichst vermeidet: https://t.co/eApEPO6UsX

[Tim Themann @computermaler]

Meetings 📆 sind vielerorts oft mehr notwendiges Übel denn effizient oder effektiv, häufig gar Zeitverschwendung 🚮. Wie aber könnte ein "#Lean #Meeting" aussehen, das Verschwendung 🚯 möglichst vermeidet? https://t.co/RyVr5jCY5t

[Tim Themann @computermaler]

Timeboxing? ⏱️ Das funktioniert bei uns nicht❗️

Regt man an, Meetings künftig mit einer harten und angemessen kurzen Timebox zu versehen, stößt man häufig auf Widerstand: "Das funktioniert bei uns nicht!"

Wie es vielleicht doch geht: https://t.co/chKuPgPDwH