けー君

海外一人旅、国内温泉宿巡りと料理が趣味。アート、自然、猫好き。投資と財務のお仕事。東京と自然エリアの2拠点生活。

[けー君 @connectedthink2]

ちなみにたまに良いことも言ってます

[mars @ono_mars]

これが好きすぎる

[けー君 @connectedthink2]

wwwwwww

[개추도사 @oaiivanuu]

나 원래 자위하는 거 안 좋아했어. 근데 의사가 자위하면 기억력이 나빠진다고 하니까, 그 뒤로 미친 듯이 자위하기 시작했지. 너를 잊기 위해서.
근데 잊혀지지 않더라... 너를 딸감으로 썼거든

[けー君 @connectedthink2]

なんと美しい

[楊海英(Oghonos Chogtu＝Yang Haiying） @Hongnumongol99]

我がモンゴルはユーラシアの民族。

[けー君 @connectedthink2]

これで見つかったら感涙ですね

[キン肉星のおやじ - 夏が終わる😫 @lavloob]

俺84年にアメリカに初めて来て、英語がサッパリ分からんかった時、台湾人の同級生が必死に助けてくれた。あんな小学校低学年で言葉も伝わらん日本人の俺を助けてくれてホンマに感謝してる。Alan Sueって名前やったと思うけど、今は全く連絡取れない。元気にしてるといいな。

[Antonio Amorós @nToniDoctor]

Mi hija de 16 años me pidió que fingiera ser un padre controlador cada vez que saliera de fiesta. Lo extraño es que yo nunca le había prohibido salir. Solo quería una cosa: que la llamara a las 00:30 y le ordenara volver a casa, aunque tuviera permiso hasta las 2:00. Incluso me dijo que tenía que sonar enfadado y asegurarme de que sus amigas me escucharan. Llegó la primera fiesta, la llamé a las 00:30 y representé mi papel. Ella protestó, dijo que era injusto y colgó enfadadísima. Veinte minutos después estaba en casa sonriendo. Pensé que sería algo puntual, pero antes de la siguiente fiesta volvió a pedirme exactamente lo mismo. Entonces le pregunté por qué necesitaba que sus amigas pensaran que yo era un padre insoportable. Y me contó lo que estaba ocurriendo cada vez que intentaba marcharse.

[ちきりん @InsideCHIKIRIN]

企業は余計な情報を集めるのをやめたほうがいい。美術館のチケット買うのに、生年月日とか住所とか、なぜ必要？　マーケティング用途なら年代と県名くらいまでで十分なはず。AIなめたらいかんぜよ。

[けー君 @connectedthink2]

行こうっと

[ルイス前田 @NY_ruisu]

モンゴル🇲🇳に行ってきた感想。良いことも気になったことも、正直に

・日本から直行便あり（5時間30分）
・電波ゼロのデジタルデトックス
・7泊8日の乗馬ツアーに参加
・毎日20-30km、馬で移動した
・馬が賢くて、一度も怖くなかった
・走れた瞬間、馬と一体に
・地平線まで草原。あの景色が忘れられない
・羊肉は1日3回。でも最後まで美味しかった
・お祝い限定の「ホルホグ」が最高
・日本語ガイド以外は、英語も通じない
・虫は全然出なかった
・日中は25度くらい。雨の夜は5度くらい
・キャンプはシャワーなし、トイレは大自然
・毎日全身が筋肉痛だけど、もっと乗りたかった
・また行きたい。もっと走れるようになりたい

ちなみに、このモンゴル旅行にかかった費用は、

[冨樫義博 @Un4v5s8bgsVk9Xp]

心身の不調が重なり、現在お受けしている依頼を最後に、今後は締切がある仕事の依頼を全てお断りして自身の原稿作成を優先する事にしました。
原稿作成が再開しましたら又こちらで
発表します。

[けー君 @connectedthink2]

@kyuruz69545945 一瞬でしたね。もはや戻れないっす。

[安 @AnneTohmi]

#陳凱歌 監督が北京で講演。香港で初めて #張國榮 に会い「#覇王別姫」の物語を聞かせた。彼は上品で静かだった。煙草を吸う指が絶えず震えていた。話を終え、彼こそ物語の船頭だと気付いた。彼は立ち上がって手を差し出した。「ありがとう。私が程蝶衣です」。鳥肌が立った。
https://t.co/708xbDVCdj

[mizzang @gun0306306]

담배물고 경극 동작 따라하는 장국영 왜케 좋지

[けー君 @connectedthink2]

同感です。ただし法人は対応良い気がします。個人では可能な限り距離を置こうとしてます。

[船乗り投資家 @Tyyyaaabbb]

三井住友銀行はOliveの電話問い合わせの72%をAIオペレーターだけで解決し、有人並みの品質を確保したという。
銀行側の効率化としては成果だが、残る28%や例外的な案件こそが本当に人の判断を要する場面。
私は最近問い合わせがあったのだが何度かけてもAIの分岐から抜けられず、オペレーターに辿りつけないまま諦めた経験がある。
本当に最悪の経験だった、もう三井住友系列は使用しないと決めている。

この経験をしている身からすると完結率の数字だけでは顧客の詰まりは見えない。
全部をAIで閉じられる設計ならまだしも、穴が残ったまま出口を塞ぐと、結局泣き寝入りが増える。
役割分担を掲げるなら、人に渡す導線を先に保証してほしい。

[けー君 @connectedthink2]

ごいすー

[中崎工房 | AIで1時間の仕事を5分で終わらせる人 @nakazakifam]

ElevenLabs Eleven v4の日本語音声を可能な限り自然な日本語に最適化してみました。
コメントで「海外出身の方っぽい声の響き」、「スタジオ録音っぽい」、「舞台役者っぽい」という声をたくさん頂いたのでその原因を1つずつ潰した結果です。

動画前半は私がこれまで作ってきたAIアバター3人を集結させて最適化した日本語音声で女子会風に喋ってもらいました。
後半では改善前後の音声の比較紹介をしています。

そこそこは改善できた気はしますが、まだもう少し行ける気もします。引き続き頑張っていきたいと思います笑

音声(前半): Elevenlabs Eleven v4（サクラ・モリ・リナ）
音声(後半): Google Gemini 3.8 Flash TTS
アバター：GPT-Image-2.5 + LTX 2.3(リップシンク)
字幕タイムスタンプ: Soniox STT v5
BGM: Opus 5.5
台本編集: Opus 5.5 x Hyperframes
環境: Claude Code, Codex CLI, Colab CLI

[けー君 @connectedthink2]

色々アイデアうかびますね。テレアポとかこれで良さそう

[野村泰紀（Yasunori Nomura） @YasuNomu1]

もう人間いらなくね？

[けー君 @connectedthink2]

すごいー

[滝沢ガレソ @tkzwgrs]

参考: 🇨🇳深圳の配膳ロボ

[ボケて(bokete)公式 @boketejp]

「写真で一言 ボケて」は、本日20時に投稿サービスを終了します。18年間ありがとうございました。

ボケてには、おもしろい！と星がたくさんついた「殿堂入りボケ」があります。こちらは、⭐️が10,000以上のボケを多数投稿した天才ボケ職人の皆さんです。

たくさん笑わせていただき、ありがとうございました。同じ時代を生きることができて光栄でした。

[白犬コマ🐾☯ AItuber+Vtuber @Koma_Siroinu]

台湾出身狛犬だけど
日本で働いていて感じるのは単純に
「優秀なエンジニアが少ない」
という問題ではないと思う🤔

実際周囲を見てもかなり高い水準で
要件整理
→ 現実問題をデータ構造へ抽象化
→ 適切なアルゴリズムを選択
→ システム設計
→ 実装
までできるエンジニアは普通にいる

(台湾でもEECS学部出身の人は大体そこら辺の訓練をかなり積んでいる)

むしろ日本企業でボトルネックになりやすいと感じるのは
「技術的に合理性のある案を作れるか」より
「その案を組織の意思決定まで通せるかどうか」の方🤔

技術的に良い案を思いつけても実行するには
技術力
＋投資対リターン、コストの説明
＋予算獲得
＋上層部への翻訳(大体はそんなに技術に明るくない）
＋関係部署との調整
(根回し、社内政治)
まで必要になる

つまり、自分の技術提案を実現したいエンジニアには
技術者
＋PM＋事業責任者+経営企画
＋社内営業
みたいな能力をほぼ全部要求される

もちろん上位のエンジニアに技術以外の能力も必要なのは分かる
ただ、ここまで全部できる人になると逆に
「この会社を半年説得するより、
自分で起業して作った方が早くない？」
という選択肢が現実的になってくる🤔

そして能力が高い人ほど
その選択肢のインセンティブが高く、それを取りがち。

現代で例えると
優秀なGPT6 Astra級エージェントレベルなエンジニアを何百人抱えて

調査、市場分析、設計、概念実証、
までを短い期間で作れても

「上司に理解してもらう」
「前例を確認する」
「関係部署へ説明する」
「来期予算を取る」
のに年単位かかるなら

その意思決定の速度が
ボトルネックになりやすい。

だから個人的には
既存企業の文化を何十年かけて変えるだけではなく

ある程度の水準、技術的実績を持つエンジニアに
最低限の衣食住、計算資源、
LLM/AIサービス契約、
法人設立や法務などの支援

を数年間提供し、
開発や事業化に集中、チャレンジできる環境を多めに作った方がいいじゃないかなと思う

その中から数社でもグローバル市場で戦える会社が生まれれば社会全体としてはかなり大きなリターンになる

そして同じくらい大事なのが、
失敗しても再就職、再挑戦できること
挑戦に失敗したらキャリアに大きな傷が付くではなく
失敗から得られた技術的知見や、
事業化、組織運営の経験も共有、評価され、
また企業に戻ることも、
もう一度挑戦することもできる
何度でも行き来できる仕組みや構造が重要だと思う

そうして、
「優秀な社員を縛れば、
単に辞めるだけではなく、
数年後には自社の競合になりうる」
という環境になれば

既存企業側にも
技術者へ裁量や意思決定権を渡すインセンティブが生まれるかと

日本に技術者がいないというより、
技術者の能力を、組織の意思決定と社会実装へ接続する仕組み、構造の方に問題があると思う🤔

そこを改善できれば
かなり変わるんじゃないかなと思う🤔

[せきめ @Ozore_Shiteguri]

https://t.co/SxnB8iyT8z

タイムズにこれの手数料負担させようね

[現金いらず @nogenkin]

こんな大規模な本人確認書類画像の流出って前例あったっけ？嫌な予感。

該当していることが判明した場合はJICCやCICへの本人申告（流出したことを信用情報期間にメモしておく制度）も検討したほうが良いかもですね。ただこれも100%悪用が止まるわけではありません。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

パーク24、最大660万件の個人情報流出　不正アクセスで免許証画像も
https://t.co/PR3lp3NkpZ

[ひとごとMD @hitogoto_butyo]

見てきた限り、銀行や監査法人は、事業会社と比較して「事実・解釈・意見・提案」を分離せずに話す文化があります。

そのため、「客観的事実→主観的感想→Aさんの視点→Bさんの心配→補足→例外事情→別論点」が混ざった文章によく遭遇します。

なぜこうなるかというと、事業会社と評価軸が違うからです。

事業会社では、文章の目的は「決めて、動くこと」ですが、銀行や監査では「見落とさないこと」、「後から説明できること」、「リスクを記録に残すこと」が強く求められます。

そのため、書かなかったことで怒られることはあっても、書きすぎたことで怒られることは少なく、この非対称性が、文章をどんどん長くします。

結果、文章が「相手に理解してもらう道具」ではなく、「後から自分を守る証拠」になり、最後は書いた本人にしか解読できない文章になります。