なんちゃってコンサル

リファラルでコンサル転職。中身なんて何もない

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

年収1,500万超えて千葉、神奈川あたりに住んでても浪費家の嫁いると終わるということをマネージャーから学びました。やっぱ年収じゃなくて資産だね！

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

ホワイトカラーの仕事だけで��く、こういった形でもAIは人の仕事を奪うのだ

[オリコンニュース @oricon]

阿部慎之助監督、辞任会見
娘は連行される父の姿に泣き崩れる
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🔻娘の手紙【全文】
https://t.co/Ob1CYU3v6U
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娘の手紙によると、チャットGPTに相談した結果、児童相談所が提示され「私自身の意向が聞かれる事はなく、警察に通報されるという形になってしまいました」と説明。思いがけず警察が来て 泣き崩れてしまったという。父との大きなケンカは初めてで、「殴る蹴るなどといった事実はございません」。「父はいつも陽気で、私とはダジャレを言い合う仲」だと明かした。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

リモート会議が多くなる中で、ロジ周りを全部部下に任せるのにこんなリスクがあるなんて…と。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

解雇規制が撤廃されて、解雇する事が当たり前の風潮にならない限り、ベイカレは絶好調だと思いました。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

昔読んだ漫画で主人公が死神代行という���業でした。彼はチュアなのですか。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

これは根回しを意味を間違えたケースですね。恐ろしい捉え方

[もふもふ���イオン @mofumofu_LION]

社長交代を機に根回しを禁止した結果、営業部署が自身で取ってきた新規案件に対してエンジニア部署が消極的な姿勢を見せてることを社長に報告し、その結果、無茶苦茶な案件を取りに行くようになった。
それに対抗してエンジニア部署は営業部署が取ってきた新規案件のせいでお客さんからクレームが増えてることを社長に報告して営業からの依頼をなんでも断るようになった。
...みたいな組織トラブルを聞いたことがある。
部署が複数ある組織の場合、どうしても対立が生まれてしまう場合があり、根回しはその対立を緩和し、組織崩壊を抑えるということをその話を聞いた時に気づいた。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

某N⚪︎Iさん、とても微妙なムーブかましてくるなあ〜と。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

某コンサルの美容院の件を見て承認欲求というものはモンスターだなと思いました。また、バレてもバレなくても自身の発信でファームのレベルを下げている事に気づけないあたりがなかなか強い。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

電波が悪い地下のお店で、スマホ注文は勘弁してほしい。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

クックパッドの件を見てると、Linuxは本当すげえなあ〜って思う。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

AIのせいで当たり障りのないそれっぽい記事が量産される中、久しぶりに香ばしい記事読めたので嬉しい。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

声に出して読みたい日本語！

[mattn @mattn_jp]

昔から SNS でよく見る SIer 批判ですが、意図的かどうか分かりませんが SI という業務を勘違いされているように感じます。一般的に SI はシステムの企画・要件定義・開発・導入・保守までを一括で請け負う業務形態です。

一方で投稿しておられるのは、典型的な「動くもの優先のアジャイル開発(小規模)」ですね。SIer も、最初から「製造だけやって動くものだけ納品すればいい」なら800 万円も請求しないと思います。作業実態が無いのに後で争いになったら負けますから。

つまり、比較している対象が根本的に違うのに、同じ土俵で批判してしまっているという話です。それと、この手の SIer 批判でよく抜け落ちている観点が、

���設計書は設計フェーズのアウトプットであると同時に、契約上の担保でもある」

という点です。もし納品後にエンドユーザーが

「この作業、要件を満たしてないから対価は払わないよ」
「それは別に頼んだつもりないから請求されても払わない」

と言ってきたときに、しっかり合意した要件定義書や設計書がなければ、お互いにとってかなり訴訟リスクになります。さらにバグが出た際に

「はぁ？どんなテストしたん？テスト仕様を今すぐ全部出せ！出せないなら払わないわ」

と言われた時に打ち返す材料が無いのも現実的なリスクです。

これこれこういう物をこれくらいの期間で製造し、こんなテストを実施してパスした物を納めます。定期的にセキュリティパッチもあてます、OS のアップデートも適用します、障害が出たらすぐ駆けつけます、そういった物を込み込みで 800 万円だと思いますよ。

もしそういうサポートを期待しない小規模システムなのであれば、単純に頼むべき相手が間違っていたという事だと思います。

ちなみにこれは IT や SI に限らず、一括請負契約とは基本的にそういうものです。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

SIerが何をしてるのか理解出来てないんだ���うなって思った。

[佐藤将司｜アドネス株式会社 @marcy_sns]

https://t.co/y1cinCyjyR

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

対面の会議だと会議室のキャパがあるから、必然的に呼ぶ人も選ぶけど、リモートだととりあえずで人呼びがちだから、全体的に会議工数高まりがちな気がする。クソ

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

クライアント先の部長が、気が狂ったのか急に転職してきて、1年も保たずに消えていった…なんだったんだろう…

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

東大出てるのに、PMO案件なんてやるなよって毎度思います。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

今回のwbcに合わせて、実は大谷さんサイドとはコミュニケーションを取らせていただいていて。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

過去の経験から、霞ヶ関の人達の嫌がらせはなかなか強烈なイメージがあって、とても嫌いなんだけど、今回は色々頑張って欲しい！

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

何故おじさんは社内チャットでポエムを書いてしまうのか。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

客先で聞いた事ある言葉だけこういった言葉を使い、それ以外は全てしっかり日本語に変換してる。

[税理士ねこころ🐱 @nekokoroconsul1]

コンサル用語一覧
アジェンダ → 議題
アサイン → 担当
バリュー → 価値
アラインする → 合わせる
クリティカル → 危機的
レバレッジ → 活用
なのに現場では「このア��ェンダにアサインされた人、バリューをアラインしてクリティカルなところにレバレッジ効かせて」って普通に言ってる。もう日本語じゃない。

[なんちゃってコンサル @ConsNanchitte]

先輩風吹かせてるコンサルでもよく見かける光景な気がした

[とあるコンサルタント @consultnt_a]

エグいなと思って漁ってたら大学1年に売上ノルマ課してるのほんと草
さすがゾス系のグローバルパートナーズさんやで
え？ワカモノ応援事業のスクールの振り返りでこの詰めなんですか？金払って詰められてクビとか言われるスクール��の？
こりゃ若者のビジネス戦闘力が上がっちゃうわね